我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展IPTV業(yè)務(wù)的策略研究
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更多相關(guān)文章: IPTV業(yè)務(wù) 三網(wǎng)融合 發(fā)展策略
【摘要】:李克強(qiáng)總理在去年的政府工作報(bào)告中提出要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”的行動(dòng)計(jì)劃,要求充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用,從國(guó)家戰(zhàn)略層面的高度上對(duì)新一代信息通信技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“生態(tài)融合”的全新定位,有力地促進(jìn)工業(yè)、金融、電信等各個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),當(dāng)然電信行業(yè)和廣電行業(yè)是這其中產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中很重要的一部分。4G網(wǎng)絡(luò)的日益便捷讓人們漸漸地開(kāi)始依賴手機(jī),手機(jī)由通訊工具開(kāi)始延伸逐漸取代各種日常工具甚至是客廳的電視。伴隨著三網(wǎng)融合而出現(xiàn)的IPTV業(yè)務(wù)可以讓這一局面有所轉(zhuǎn)變,交互式的網(wǎng)絡(luò)電視因?yàn)槠涓弋嬞|(zhì)的收視享受和全業(yè)務(wù)的服務(wù)方式讓人們開(kāi)始回歸客廳,電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、有線電視網(wǎng)三網(wǎng)合而為一,手機(jī)屏、電腦屏、電視屏三屏有機(jī)結(jié)合,用戶只用坐在客廳拿起遙控器也可以盡知天下事。但是目前,我國(guó)的IPTV業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)還無(wú)法統(tǒng)一,用戶滲透率還有待提高,市場(chǎng)規(guī)模還有待規(guī)范,電信作為擁有IPTV業(yè)務(wù)中比較重要的渠道的企業(yè),面臨著的是復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。本文主要站在電信行業(yè)的角度,按照提出問(wèn)題和解決問(wèn)題的邏輯,從多個(gè)方面對(duì)電信行業(yè)運(yùn)營(yíng)IPTV進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)策略研究,并從不同側(cè)面提出了注重自身發(fā)展的核心策略、注重互利共贏的合作策略和注重用戶體驗(yàn)的市場(chǎng)策略,希望能幫助電信行業(yè)從眾多運(yùn)營(yíng)商中脫穎而出,成為IPTV業(yè)務(wù)的龍頭運(yùn)營(yíng)商,進(jìn)而帶領(lǐng)我國(guó)IPTV業(yè)務(wù)向更好更快更統(tǒng)一的方向發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】:IPTV業(yè)務(wù) 三網(wǎng)融合 發(fā)展策略
【學(xué)位授予單位】:華中師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F626
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-8
- 緒論8-14
- 一、IPTV概述14-16
- (一) IPTV介紹14
- (二) 相似業(yè)務(wù)辨析14-16
- 二、三網(wǎng)融合背景下的IPTV16-21
- (一) IPTV業(yè)務(wù)的衍生背景16-19
- (二) IPTV與三網(wǎng)融合的關(guān)系19-21
- 三、電信運(yùn)營(yíng)IPTV業(yè)務(wù)的環(huán)境分析21-26
- (一) 外部宏觀環(huán)境分析(PEST分析)21
- (二) 行業(yè)中觀環(huán)境分析(波特五力分析模型)21-22
- (三) 內(nèi)部微觀環(huán)境分析(SWOT分析與價(jià)值鏈分析)22-26
- 四、國(guó)內(nèi)外IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)比26-32
- (一) 全球IPTV業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀26-28
- (二) 國(guó)內(nèi)外IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)比28-32
- 五、IPTV發(fā)展的問(wèn)題32-35
- (一) 政策向廣電方傾斜32
- (二) 內(nèi)容短缺與同質(zhì)化32-33
- (三) 運(yùn)營(yíng)模式不完善33
- (四) 市場(chǎng)混亂無(wú)序33-34
- (五) 沒(méi)有固定的收視人群34-35
- 六、電信發(fā)展IPTV的競(jìng)爭(zhēng)策略研究35-46
- (一) 注重自身發(fā)展的核心策略35-38
- 1、自主開(kāi)發(fā)節(jié)目?jī)?nèi)容35-36
- 2、積極擴(kuò)展承載渠道36-37
- 3、全面創(chuàng)新增值服務(wù)37-38
- (二) 注重互利共贏的合作策略38-41
- 1、與廣電部門共同享用牌照38-39
- 2、與內(nèi)容提供商共同培育內(nèi)容39-40
- 3、與設(shè)備供應(yīng)商共同開(kāi)發(fā)產(chǎn)品40-41
- (三) 注重用戶體驗(yàn)的市場(chǎng)策略41-46
- 1、不同類型的用戶培養(yǎng)不同的使用習(xí)慣41-43
- 2、不同程度的業(yè)務(wù)收取不同的套餐資費(fèi)43-45
- 3、不同的發(fā)展時(shí)期運(yùn)用不同的營(yíng)銷手段45-46
- 結(jié)論46-47
- 參考文獻(xiàn)47-50
- 致謝50
【相似文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):549101
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