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我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展IPTV業(yè)務(wù)的策略研究

發(fā)布時(shí)間:2017-07-16 14:20

  本文關(guān)鍵詞:我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展IPTV業(yè)務(wù)的策略研究


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【摘要】:李克強(qiáng)總理在去年的政府工作報(bào)告中提出要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”的行動(dòng)計(jì)劃,要求充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用,從國(guó)家戰(zhàn)略層面的高度上對(duì)新一代信息通信技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“生態(tài)融合”的全新定位,有力地促進(jìn)工業(yè)、金融、電信等各個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),當(dāng)然電信行業(yè)和廣電行業(yè)是這其中產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中很重要的一部分。4G網(wǎng)絡(luò)的日益便捷讓人們漸漸地開(kāi)始依賴手機(jī),手機(jī)由通訊工具開(kāi)始延伸逐漸取代各種日常工具甚至是客廳的電視。伴隨著三網(wǎng)融合而出現(xiàn)的IPTV業(yè)務(wù)可以讓這一局面有所轉(zhuǎn)變,交互式的網(wǎng)絡(luò)電視因?yàn)槠涓弋嬞|(zhì)的收視享受和全業(yè)務(wù)的服務(wù)方式讓人們開(kāi)始回歸客廳,電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、有線電視網(wǎng)三網(wǎng)合而為一,手機(jī)屏、電腦屏、電視屏三屏有機(jī)結(jié)合,用戶只用坐在客廳拿起遙控器也可以盡知天下事。但是目前,我國(guó)的IPTV業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)還無(wú)法統(tǒng)一,用戶滲透率還有待提高,市場(chǎng)規(guī)模還有待規(guī)范,電信作為擁有IPTV業(yè)務(wù)中比較重要的渠道的企業(yè),面臨著的是復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。本文主要站在電信行業(yè)的角度,按照提出問(wèn)題和解決問(wèn)題的邏輯,從多個(gè)方面對(duì)電信行業(yè)運(yùn)營(yíng)IPTV進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)策略研究,并從不同側(cè)面提出了注重自身發(fā)展的核心策略、注重互利共贏的合作策略和注重用戶體驗(yàn)的市場(chǎng)策略,希望能幫助電信行業(yè)從眾多運(yùn)營(yíng)商中脫穎而出,成為IPTV業(yè)務(wù)的龍頭運(yùn)營(yíng)商,進(jìn)而帶領(lǐng)我國(guó)IPTV業(yè)務(wù)向更好更快更統(tǒng)一的方向發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】:IPTV業(yè)務(wù) 三網(wǎng)融合 發(fā)展策略
【學(xué)位授予單位】:華中師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F626
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-8
  • 緒論8-14
  • 一、IPTV概述14-16
  • (一) IPTV介紹14
  • (二) 相似業(yè)務(wù)辨析14-16
  • 二、三網(wǎng)融合背景下的IPTV16-21
  • (一) IPTV業(yè)務(wù)的衍生背景16-19
  • (二) IPTV與三網(wǎng)融合的關(guān)系19-21
  • 三、電信運(yùn)營(yíng)IPTV業(yè)務(wù)的環(huán)境分析21-26
  • (一) 外部宏觀環(huán)境分析(PEST分析)21
  • (二) 行業(yè)中觀環(huán)境分析(波特五力分析模型)21-22
  • (三) 內(nèi)部微觀環(huán)境分析(SWOT分析與價(jià)值鏈分析)22-26
  • 四、國(guó)內(nèi)外IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)比26-32
  • (一) 全球IPTV業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀26-28
  • (二) 國(guó)內(nèi)外IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)比28-32
  • 五、IPTV發(fā)展的問(wèn)題32-35
  • (一) 政策向廣電方傾斜32
  • (二) 內(nèi)容短缺與同質(zhì)化32-33
  • (三) 運(yùn)營(yíng)模式不完善33
  • (四) 市場(chǎng)混亂無(wú)序33-34
  • (五) 沒(méi)有固定的收視人群34-35
  • 六、電信發(fā)展IPTV的競(jìng)爭(zhēng)策略研究35-46
  • (一) 注重自身發(fā)展的核心策略35-38
  • 1、自主開(kāi)發(fā)節(jié)目?jī)?nèi)容35-36
  • 2、積極擴(kuò)展承載渠道36-37
  • 3、全面創(chuàng)新增值服務(wù)37-38
  • (二) 注重互利共贏的合作策略38-41
  • 1、與廣電部門共同享用牌照38-39
  • 2、與內(nèi)容提供商共同培育內(nèi)容39-40
  • 3、與設(shè)備供應(yīng)商共同開(kāi)發(fā)產(chǎn)品40-41
  • (三) 注重用戶體驗(yàn)的市場(chǎng)策略41-46
  • 1、不同類型的用戶培養(yǎng)不同的使用習(xí)慣41-43
  • 2、不同程度的業(yè)務(wù)收取不同的套餐資費(fèi)43-45
  • 3、不同的發(fā)展時(shí)期運(yùn)用不同的營(yíng)銷手段45-46
  • 結(jié)論46-47
  • 參考文獻(xiàn)47-50
  • 致謝50

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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7 沈金成;王良元;;為三網(wǎng)融合鋪平道路——淺析基于大部制下的三網(wǎng)融合政策與體制[J];中國(guó)電信業(yè);2008年11期

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6 劉韻潔;;三網(wǎng)融合的發(fā)展和機(jī)遇[A];網(wǎng)絡(luò)融合高層論壇論文集[C];2006年

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3 長(zhǎng)遠(yuǎn);三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案可望4月底確定[N];人民郵電;2010年

4 魏武揮;三網(wǎng)融合的博弈[N];21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道;2010年

5 本報(bào)記者 余祖江;三網(wǎng)融合并非三網(wǎng)合一 差異化融合業(yè)務(wù)才是主流[N];通信信息報(bào);2010年

6 本報(bào)記者 陳麗容;三網(wǎng)融合發(fā)展應(yīng)少一些曲折[N];通信信息報(bào);2010年

7 記者 張懷中 通訊員 杜文勝;長(zhǎng)沙納入試點(diǎn)幾率很高[N];長(zhǎng)沙晚報(bào);2010年

8 本報(bào)記者 李楊 何卓 安然;國(guó)家不妨成立三網(wǎng)融合委員會(huì)[N];中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào);2010年

9 郎朗;三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案月底出臺(tái)?[N];21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道;2010年

10 本報(bào)記者 林琳;曾劍秋:三網(wǎng)融合是國(guó)家意志 實(shí)現(xiàn)雙向準(zhǔn)入是關(guān)鍵[N];通信信息報(bào);2010年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條

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2 沈向軍;三網(wǎng)融合背景下中國(guó)有線電視發(fā)展的戰(zhàn)略選擇[D];中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué);2013年

3 何江;一個(gè)三網(wǎng)融合滯后現(xiàn)象的新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)實(shí)例研究[D];中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院;2012年

4 沈劍;我國(guó)三網(wǎng)融合上下游產(chǎn)業(yè)有效競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系研究[D];北京郵電大學(xué);2011年

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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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3 曹秋子;我國(guó)“三網(wǎng)融合”中壟斷行為的法律規(guī)制[D];鄭州大學(xué);2015年

4 劉川;三網(wǎng)融合實(shí)驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)中IPTV業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];電子科技大學(xué);2014年

5 蔣佶成;論三網(wǎng)融合進(jìn)程中我國(guó)電視媒體的轉(zhuǎn)變[D];南京大學(xué);2014年

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10 王穎;三網(wǎng)融合背景下南京電信發(fā)展策略研究[D];南京大學(xué);2014年



本文編號(hào):549101

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