本文關(guān)鍵詞：ZY設(shè)備維修項目化管理研究

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【摘要】：設(shè)備維修是企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)鏈的重要環(huán)節(jié)之一,涉及到多部門單位的合作,大量資金資源,有較高的技術(shù)要求。項目化管理將資源集中于項目目標(biāo),同時削弱“部門”約束——這種管理方式,恰好適應(yīng)了維修部門管理變革的需要。因此,將項目化管理的方式引入設(shè)備維修工作對于應(yīng)對上述要求,降低管理風(fēng)險有非常重要的意義。ZY公司設(shè)備維修部門通過項目化管理的方式運作。在項目管理生命周期理論的基礎(chǔ)上,將設(shè)備維修項目劃分為五個階段。因為在不同階段,維修部門所面對的管理需求、管理對象、時間成本要求等各不相同,所以ZY公司設(shè)備維修部門在不同階段采用相應(yīng)的項目管理工具,如在項目計劃階段采用順序圖法、工作流程分解、關(guān)鍵路線法進行需求和目標(biāo)確定;在實施階段利用項目外包與招投標(biāo)管理控制質(zhì)量和成本、改組績效考核強化項目團隊效能。這一系列手段提升了ZY公司設(shè)備維修工作的效率,因而降低了企業(yè)成本,增加了綜合競爭力。
【關(guān)鍵詞】：項目管理 設(shè)備維修 項目外包
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F273;F626
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 緒論10-18
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究目標(biāo)與意義11-13
• 1.2.1 研究目標(biāo)11-12
• 1.2.2 研究意義12-13
• 1.3 研究方法13-14
• 1.3.1 項目管理的生命周期方法13-14
• 1.3.2 整合管理過程分析14
• 1.4 研究內(nèi)容及框架14-18
• 1.4.1 研究內(nèi)容14-16
• 1.4.2 研究框架16-18
• 第二章 項目管理的相關(guān)理論及方法基礎(chǔ)18-23
• 2.1 項目管理理論綜述18-20
• 2.1.1 國外項目管理發(fā)展研究18-19
• 2.1.2 國內(nèi)項目管理發(fā)展研究19-20
• 2.2 設(shè)備維修項目管理流程及工具20-23
• 2.2.1 設(shè)備維修項目管理主要流程20
• 2.2.2 設(shè)備維修項目管理工具20-23
• 第三章 ZY公司設(shè)備維修部門項目組合管理分析23-29
• 3.1 ZY公司設(shè)備維修部門背景23-25
• 3.1.1 ZY公司設(shè)備維修部門業(yè)務(wù)說明23-24
• 3.1.2 ZY公司設(shè)備維修部門組織結(jié)構(gòu)24-25
• 3.2 ZY公司設(shè)備維修項目集分析25-29
• 3.2.1 ZY公司設(shè)備維修日常維修任務(wù)26-27
• 3.2.2 ZY設(shè)備維修部項目管理需求27-28
• 3.2.3 ZY設(shè)備維修部項目管理問題28-29
• 第四章 ZY設(shè)備維修項目啟動與設(shè)計29-43
• 4.1 基站維護項目簡況29-30
• 4.2 基站維護項目管理設(shè)計30-32
• 4.2.1 基站維護項目管理流程30-31
• 4.2.2 基站維護項目關(guān)鍵任務(wù)31-32
• 4.3 項目啟動32-34
• 4.3.1 項目改進需求32-33
• 4.3.2 項目目標(biāo)確立33-34
• 4.4 項目計劃34-43
• 4.4.1 基站維修項目進度計劃34-37
• 4.4.2 基站維修項目成本計劃37-39
• 4.4.3 基站維修項目質(zhì)量計劃39-40
• 4.4.4 基站維修項目風(fēng)險計劃40-43
• 第五章 ZY設(shè)備維修項目實施與控制43-53
• 5.1 項目實施43-49
• 5.1.1 管理工具44-47
• 5.1.2 實施過程47-49
• 5.2 項目控制49-53
• 5.2.1 進度控制49
• 5.2.2 成本控制49-50
• 5.2.3 質(zhì)量控制50-51
• 5.2.4 風(fēng)險控制51-53
• 第六章 ZY設(shè)備維修項目收尾與后續(xù)維護53-61
• 6.1 項目收尾53-55
• 6.1.1 設(shè)備維修項目驗收54-55
• 6.1.2 基站維護項目移交55
• 6.2 項目后續(xù)維護55-58
• 6.2.1 設(shè)備維修項目管理機制化56-57
• 6.2.2 設(shè)備維修項目管理周期化57
• 6.2.3 設(shè)備維修項目管理內(nèi)生化57-58
• 6.3 項目管理方法績效考評與效果評估58-61
• 6.3.1 設(shè)備維修項目初級績效評估58-59
• 6.3.2 設(shè)備維修項目績效薪酬考核59-60
• 6.3.3 設(shè)備維修項目管理方法綜合評估60-61
• 第七章 全文總結(jié)與展望61-63
• 致謝63-64
• 參考文獻64-66

【參考文獻】

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本文編號：548618