本文關(guān)鍵詞：中怡除塵網(wǎng)絡(luò)營銷平臺組建項目成本管理研究

  更多相關(guān)文章： 網(wǎng)絡(luò)營銷 項目成本管理 資源計劃 成本調(diào)整

【摘要】：隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和廣泛應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)成為企業(yè)重要的營銷手段之一,但由于同行競爭等原因現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)營銷成本也在隨著網(wǎng)絡(luò)營銷工具使用費和人工費的上升而不斷上漲。層出不窮的新的網(wǎng)絡(luò)營銷工具和平臺給企業(yè)用戶帶來商機的同時也帶來了選擇問題,如何建立網(wǎng)絡(luò)營銷平臺,采用哪些網(wǎng)絡(luò)營銷工具組合成為企業(yè)共同關(guān)注的問題。特別是像筆者從業(yè)的公司這樣的受資金量限制的發(fā)展中的小企業(yè),更需要以較低的成本獲得更適合的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺。本文從項目成本管理的角度出發(fā),以筆者所在公司的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺建立項目為例,將該項目從立項到最終使用直至網(wǎng)絡(luò)營銷平臺使用價值消失的全生命過程作為一個整體來考慮,首先從對各種網(wǎng)絡(luò)營銷工具和方法的了解出發(fā),綜合考慮“成本”和“需求”來選擇網(wǎng)絡(luò)營銷工具組合,并通過WBS、網(wǎng)絡(luò)圖、甘特圖以及資源配置計劃表等等項目管理工具的使用,建立和發(fā)現(xiàn)項目的成本結(jié)構(gòu),以及成本與項目活動的關(guān)系,找到網(wǎng)絡(luò)營銷平臺建立項目的成本管理的方法。再通過財務(wù)管理工具計算相關(guān)數(shù)據(jù),得到該項目與成本相對應(yīng)的收益要求,以此作為項目運營維護期內(nèi)各種成本和資源投入調(diào)整的指標,以做到成本管理要結(jié)合收益評價的要求。
【關(guān)鍵詞】：網(wǎng)絡(luò)營銷 項目成本管理 資源計劃 成本調(diào)整
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F275.3;F49;F274
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-17
• 1.1 選題背景9-11
• 1.1.1 背景概述9-10
• 1.1.2 工業(yè)除塵行業(yè)發(fā)展及其對中怡除塵公司的影響10
• 1.1.3 中怡公司發(fā)展的特點與面臨的問題10-11
• 1.2 本文研究的目的和意義11
• 1.3 本文研究的內(nèi)容11-12
• 1.4 本文研究的方法12-17
• 1.4.1 工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)12-13
• 1.4.2 項目工作排序表和單代號網(wǎng)絡(luò)圖13-14
• 1.4.3 人力資源-進度甘特圖14-15
• 1.4.4 成本分解結(jié)構(gòu)和WBS-CBS矩陣15
• 1.4.5 成本投入凈現(xiàn)值計算和項目收益指標估計15-17
• 第2章 網(wǎng)絡(luò)營銷方式方法及成本控制概述17-27
• 2.1 網(wǎng)絡(luò)營銷的基本理論17-20
• 2.1.1 網(wǎng)絡(luò)營銷的產(chǎn)生與發(fā)展17
• 2.1.2 網(wǎng)絡(luò)營銷含義與特征17-18
• 2.1.3 網(wǎng)絡(luò)營銷的理論基礎(chǔ)18-19
• 2.1.4 網(wǎng)絡(luò)營銷的基本職能19
• 2.1.5 網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的比較19-20
• 2.1.6 網(wǎng)絡(luò)營銷與電子商務(wù)的聯(lián)系與區(qū)別20
• 2.2 網(wǎng)絡(luò)營銷項目的工具與方法對成本的影響20-24
• 2.2.1 網(wǎng)絡(luò)營銷的常用工具20-23
• 2.2.2 網(wǎng)絡(luò)營銷的基本方法23
• 2.2.3 網(wǎng)絡(luò)營銷方法和工具對成本的影響23-24
• 2.3 網(wǎng)絡(luò)營銷平臺建設(shè)項目成本控制方法24-27
• 2.3.1 項目成本控制的理論與方法24-25
• 2.3.2 網(wǎng)絡(luò)營銷平臺建設(shè)項目成本控制的特點25
• 2.3.3 網(wǎng)絡(luò)營銷平臺建設(shè)項目成本控制可采取的方法25-27
• 第3章 中怡除塵公司網(wǎng)絡(luò)營銷平臺構(gòu)成與營銷工具選擇27-31
• 3.1 中怡公司網(wǎng)絡(luò)營銷平臺構(gòu)成27-28
• 3.1.1 現(xiàn)有公司主頁結(jié)構(gòu)27
• 3.1.2 現(xiàn)有推廣平臺分析27-28
• 3.2 公司網(wǎng)絡(luò)營銷平臺策略問題分析與對策28-29
• 3.3 網(wǎng)絡(luò)營銷工具的選擇29-31
• 3.3.1 公司主頁改進和虛擬機選擇29
• 3.3.2 搜索引擎和第三方B2B平臺選擇29-30
• 3.3.3 其他宣傳平臺選擇30-31
• 第4章 中怡除塵網(wǎng)絡(luò)營銷項目成本管理的研究31-49
• 4.1 中怡公司網(wǎng)絡(luò)營銷項目的成本構(gòu)成與分析31-45
• 4.1.1 工作分解結(jié)構(gòu)的建立31
• 4.1.2 項目進度計劃的建立31-34
• 4.1.3 人力資源分配計劃34-39
• 4.1.4 建設(shè)期成本和費用分析39-41
• 4.1.5 運營期成本和費用估算41-45
• 4.2 網(wǎng)絡(luò)營銷項目成本的管理策略45-49
• 4.2.1 對人力資源成本的管理45-46
• 4.2.2 針對推廣平臺工具使用成本的管理46-47
• 4.2.3 調(diào)整成本投入的原則47-49
• 第5章 總結(jié)與討論49-51
• 5.1 總結(jié)49-50
• 5.2 討論50-51
• 參考文獻51-52
• 致謝52-53
• 卷內(nèi)備考表53

【參考文獻】

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本文編號：544950