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“樂游”新傳媒項目的策劃與分析

發(fā)布時間:2017-07-08 17:16

  本文關鍵詞:“樂游”新傳媒項目的策劃與分析


  更多相關文章: 旅游領域 新媒體 分眾廣告 戰(zhàn)略分析 創(chuàng)新模式


【摘要】:在旅游行業(yè)為游客提供更智能化的服務伴侶,為旅行社的工作提供更便利的監(jiān)管辦法,為廣告行業(yè)拓展新的傳播領域,為廣告客戶提供更加精準的投放渠道,“樂游”新傳媒吊牌機,一個新的媒體產品應運而生是需要接受諸多方面的考驗,通過運用MBA“戰(zhàn)略管理”、“營銷管理”、“財務管理”等課程中學習到的研究、分析方法,針對此選題中所研究的項目背景、產品與服務、發(fā)展戰(zhàn)略、產品的市場策略、項目的企業(yè)組織、勞動定員、項目實施、財務狀況等問題做出系統(tǒng)的研究及分析。本課題在商業(yè)模式分析中提出了多方受益模式、速度模式等創(chuàng)新思路和觀點:多方受益的商業(yè)模式整合了政府、運營商、軟硬件的技術研發(fā)平臺、旅行社等諸多資源,同時匯聚了運營商云平臺、物聯(lián)網信息技術及自主研發(fā)的后臺廣告發(fā)布系統(tǒng)、地理位置信息系統(tǒng)等多方面的科技成果,這種創(chuàng)新的理念及運作模式正是當下市場上迫切需要的創(chuàng)新模式,尤其是在廣告行業(yè)。為分眾廣告的精準投放開辟了新的道路,填補了旅游領域廣告精準投放的空白,充分整合并利用諸多方面的優(yōu)質資源,體現(xiàn)了整個物聯(lián)網的平臺價值,通過多方面的分析和考量,為此項目在可行性研究和整個商業(yè)計劃提供了諸多可靠的戰(zhàn)略性建議。
【關鍵詞】:旅游領域 新媒體 分眾廣告 戰(zhàn)略分析 創(chuàng)新模式
【學位授予單位】:首都經濟貿易大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2013
【分類號】:F49;F592
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-6
  • 目錄6-8
  • 引言8-9
  • 1 選題背景及意義9-10
  • 1.1 相關戰(zhàn)略理論回顧9-10
  • 1.2 選題背景及意義10
  • 2 “樂游”新傳媒項目基本情況介紹10-16
  • 2.1 “樂游”新傳媒項目背景分析10-12
  • 2.1.1 項目名稱10-11
  • 2.1.2 項目擬建地區(qū)地點11
  • 2.1.3 承擔可行性研究工作單位11
  • 2.1.4 項目的提出背景11
  • 2.1.5 項目發(fā)起人11-12
  • 2.1.6 項目的發(fā)起緣由及投資必要性12
  • 2.2 “樂游”新傳媒產品說明與服務分析12-16
  • 2.2.1 技術前提12
  • 2.2.2 產品功能詳釋12-16
  • 3 “樂游”新傳媒發(fā)展戰(zhàn)略分析16-30
  • 3.1 產業(yè)環(huán)境分析16-21
  • 3.1.1 傳媒行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析16
  • 3.1.2 廣告行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析16-20
  • 3.1.3 “樂游”新傳媒潛在廣告客戶來源及細分20-21
  • 3.2 “樂游”新傳媒運用市場分析21-27
  • 3.2.1 全國旅游市場分析22
  • 3.2.2 杭州市旅游市場分析22-26
  • 3.2.3 旅行社經營狀況及接團情況26-27
  • 3.3 “樂游”新傳媒發(fā)展戰(zhàn)略分析27-30
  • 3.3.1 項目整體戰(zhàn)略建議27-28
  • 3.3.2 波特五力模型分析28
  • 3.3.3 競爭戰(zhàn)略swot分析28-30
  • 4 “樂游”新傳媒產品與市場策略分析30-33
  • 4.1 產品生產策略30
  • 4.2 營銷策略30
  • 4.3 “樂游”新媒體吊牌機定價策略分析30-32
  • 4.3.1 吊牌機定價策略31
  • 4.3.2 廣告位定價策略31-32
  • 4.4 市場推廣策略32
  • 4.5 公共關系的制定策略32
  • 4.6 盈利模式分析32-33
  • 5 “樂游”新傳媒項目的企業(yè)組織、勞動定員建議33-34
  • 5.1 企業(yè)組織形式與勞動定員33-34
  • 5.2 年總工資和員工年平均公司估算34
  • 6 “樂游”新傳媒項目實施計劃34-36
  • 6.1 項目實施各階段34-35
  • 6.2 項目實施進度表35-36
  • 7 “樂游”新傳媒項目實施的財務預測分析36-45
  • 7.1 財務管理戰(zhàn)略分析36-37
  • 7.2 財務預算表37-45
  • 7.2.1 樂游新媒體的人資計劃預算表38-39
  • 7.2.2 樂游新媒體2013年費用預測39-40
  • 7.2.3 樂游新媒體2013年利潤表預測40-41
  • 7.2.4 樂游新媒體2014年費用預測41-43
  • 7.2.5 樂游新媒體2014年利潤表預測43-45
  • 8 結論45-46
  • 致謝46-47
  • 參考文獻47-48

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 張寧;王竹一;;另一種榮耀:分眾聚眾強勢整合樓宇電視大一統(tǒng)——分眾傳媒、聚眾傳媒合并新聞發(fā)布會見證實錄[J];大市場(廣告導報);2006年02期

2 陳小明;;華視傳媒戶外數(shù)字電視漸成廣告商新寵[J];大市場(廣告導報);2007年08期

3 譚智;;精準定位 成就新傳媒[J];廣告人;2006年06期

4 楊宇時;;為何而戰(zhàn) 為誰而戰(zhàn) 新媒體的未來與觸動傳媒的愿景[J];廣告人;2007年01期

5 錢穎文;;“聲色時代”中的戶外新媒體[J];廣告人;2007年07期

6 袁靜;余曉;;新媒體沖擊下傳統(tǒng)媒體結構矛盾分析[J];新聞界;2007年01期

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 李楚;長安汽車集團公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究[D];重慶大學;2004年



本文編號:535533

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