本文關(guān)鍵詞：青島麥迪珂數(shù)碼有限公司企業(yè)文化建設(shè)探析及其啟示

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【摘要】：企業(yè)文化是社會主義文化建設(shè)的重要組成部分，文化已經(jīng)是綜合國力競爭的重要因素，企業(yè)文化對中國企業(yè)蓬勃發(fā)展起著重要的作用，也是提高我國綜合國力的一個因素。進(jìn)入21世紀(jì)以來，隨著改革開放步伐的加大，國內(nèi)中小型企業(yè)發(fā)展迅速，特別是一部分合資企業(yè)如雨后春筍般成長。積極研究和探索中小型合資企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)問題是知識經(jīng)濟(jì)時代對企業(yè)管理理論研究者和企業(yè)人才管理者提出的嶄新課題。 論文以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過分析青島麥迪珂數(shù)碼有限公司企業(yè)文化發(fā)展的現(xiàn)狀，，在借鑒國內(nèi)外有關(guān)科學(xué)實踐和理論研究的基礎(chǔ)上，運(yùn)用管理學(xué)、人力資源、企業(yè)文化等相關(guān)理論知識，找出并分析作為合資企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題和可供其他合資企業(yè)學(xué)習(xí)模仿之處。本文共分為六個部分: 第一部分:緒論。其內(nèi)容主要介紹企業(yè)文化建設(shè)課題的研究背景，研究目的和研究意義，以及研究的主要內(nèi)容和研究方法。 第二部分:理論綜述。深刻認(rèn)識企業(yè)文化的內(nèi)涵、企業(yè)文化的特點、企業(yè)文化的構(gòu)成以及企業(yè)文化的作用。 第三部分:深入剖析企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系。包括企業(yè)文化是企業(yè)興衰的關(guān)鍵，企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的核心，企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。 第四部分:針對青島麥迪珂數(shù)碼有限公司的企業(yè)文化建設(shè)問題進(jìn)行分析。 第五部分:探討更好地推動青島麥迪珂數(shù)碼有限公司企業(yè)文化建設(shè)的思路與對策。 第六部分:結(jié)論與展望。著重指出青島麥迪珂數(shù)碼有限公司企業(yè)文化建設(shè)對合資企業(yè)的文化建設(shè)的啟示作用。
【關(guān)鍵詞】：企業(yè)文化 麥迪珂文化 合資企業(yè)文化建設(shè)
【學(xué)位授予單位】：中國石油大學(xué)（華東）
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F270;F49
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 緒論8-13
• 1.1 研究背景和研究意義8-9
• 1.1.1 研究背景8
• 1.1.2 研究意義8-9
• 1.2 國內(nèi)外企業(yè)文化研究綜述9-12
• 1.2.1 國外企業(yè)文化研究9-10
• 1.2.2 國內(nèi)企業(yè)文化研究10-12
• 1.3 研究內(nèi)容和研究方法12-13
• 1.3.1 研究內(nèi)容12
• 1.3.2 研究方法12-13
• 第2章 企業(yè)文化理論基礎(chǔ)13-18
• 2.1 企業(yè)文化的內(nèi)涵13-14
• 2.2 企業(yè)文化的構(gòu)成14
• 2.3 企業(yè)文化的特點14-16
• 2.4 企業(yè)文化的作用16-18
• 第3章 企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系18-21
• 3.1 企業(yè)文化是企業(yè)興衰的關(guān)鍵18-19
• 3.2 企業(yè)文化是經(jīng)營業(yè)績的核心19
• 3.3 企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)19-21
• 第4章 青島麥迪珂數(shù)碼有限公司企業(yè)文化現(xiàn)狀分析21-33
• 4.1 麥迪珂公司企業(yè)文化發(fā)展現(xiàn)狀概述21-22
• 4.2 麥迪珂公司企業(yè)文化理念體系概述22-25
• 4.2.1 核心理念22-23
• 4.2.2 經(jīng)營模式23-25
• 4.3 合資企業(yè)文化沖突分析25-29
• 4.3.1 中西文化的差異比較25-28
• 4.3.2 合資企業(yè)的跨文化管理28-29
• 4.4 麥迪珂公司跨文化融合問題概述29-33
• 4.4.1 突出中國特色29-31
• 4.4.2 注重吸收優(yōu)勢31-33
• 第5章 推動青島麥迪珂數(shù)碼有限公司企業(yè)文化建設(shè)的思路與對策33-38
• 5.1 麥迪珂公司企業(yè)文化建設(shè)面臨的問題33-34
• 5.2 麥迪珂公司企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)的對策34-38
• 5.2.1 提高應(yīng)對速度34
• 5.2.2 強(qiáng)化目標(biāo)管理34-35
• 5.2.3 強(qiáng)化品牌意識35-36
• 5.2.4 推進(jìn)文化融合36
• 5.2.5 穩(wěn)定人力資源政策36
• 5.2.6 實踐企業(yè)文化36-38
• 第6章 青島麥迪珂數(shù)碼有限公司企業(yè)文化建設(shè)的啟示38-42
• 6.1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與時俱進(jìn)38
• 6.2 企業(yè)文化應(yīng)不斷創(chuàng)新38-39
• 6.3 企業(yè)文化應(yīng)利益兼顧39-40
• 6.4 企業(yè)文化應(yīng)循序融合40
• 6.5 企業(yè)文化應(yīng)突出特色40-42
• 結(jié)束語42-43
• 參考文獻(xiàn)43-45
• 致謝45

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 朱彬;;“創(chuàng)新—知識人”假設(shè):知識管理的理論基礎(chǔ)[J];經(jīng)濟(jì)論壇;2008年20期

2 周義界;試論企業(yè)文化在企業(yè)改革中的價值[J];技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究;2001年05期

3 許夢博;新經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化[J];企業(yè)研究;2002年04期

4 戴冬冬;美國企業(yè)文化二十年來的變化[J];中外企業(yè)文化;2004年07期

本文編號：533286