本文關(guān)鍵詞：吉林移動(dòng)長(zhǎng)春城區(qū)分公司無(wú)線(xiàn)寬帶業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略研究

  更多相關(guān)文章： 第四代移動(dòng)通信 移動(dòng)通信 無(wú)線(xiàn)寬帶 營(yíng)銷(xiāo)策略

【摘要】：通信技術(shù)日新月異。隨著數(shù)據(jù)通信與多媒體業(yè)務(wù)需求的發(fā)展，適應(yīng)移動(dòng)數(shù)據(jù)、移動(dòng)計(jì)算及移動(dòng)多媒體運(yùn)作需要的第四代移動(dòng)通信開(kāi)始興起，因此有理由期待這種第四代移動(dòng)通信技術(shù)給人們帶來(lái)更加美好的未來(lái)。為搶占4G市場(chǎng)份額，在新一輪移動(dòng)通信變革中占得先機(jī)，順應(yīng)行業(yè)寬帶接入技術(shù)加速升級(jí)、帶寬提速的發(fā)展趨勢(shì)，搶抓4G牌照發(fā)放、686號(hào)文件正式解禁以及TD-LTE網(wǎng)絡(luò)規(guī)模建設(shè)的有利契機(jī)，打破競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手家庭市場(chǎng)“以寬帶業(yè)務(wù)為主產(chǎn)品的全業(yè)務(wù)”捆綁優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)保持中國(guó)移動(dòng)在通信行業(yè)的領(lǐng)先地位。吉林移動(dòng)決定2014年全力拓展寬帶業(yè)務(wù)市場(chǎng)，全面促進(jìn)寬帶及全業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)和規(guī)模發(fā)展。本文對(duì)4G大發(fā)展的情況下吉林移動(dòng)長(zhǎng)春城區(qū)分公司的無(wú)線(xiàn)寬帶業(yè)務(wù)進(jìn)行分析。分析長(zhǎng)春城區(qū)分公司在無(wú)線(xiàn)寬帶營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題以及同行業(yè)兩大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信在4G時(shí)代相繼推出的相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，并按照市場(chǎng)定位的需求，提出無(wú)線(xiàn)寬帶營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo)策略以及應(yīng)對(duì)中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信這兩大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占市場(chǎng)份額的預(yù)防性及鞏固性措施，并制定提高品牌價(jià)值，完善服務(wù)體系、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)鏈影響力和爭(zhēng)取政策支持等實(shí)施保障措施，2014年，面對(duì)復(fù)雜的政策環(huán)境、嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形式和巨大的發(fā)展壓力，吉林移動(dòng)創(chuàng)新提出了在4G業(yè)務(wù)發(fā)展窗口期開(kāi)辟無(wú)線(xiàn)寬帶市場(chǎng)、突破盲區(qū)市場(chǎng)、破冰固定寬帶市場(chǎng)、拓展收入藍(lán)海的重大舉措，并在全省移動(dòng)員工的共同努力下，，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速突破、規(guī)模發(fā)展，吉林移動(dòng)無(wú)線(xiàn)寬帶業(yè)務(wù)經(jīng)歷了從萌芽到品牌、從農(nóng)村到城市、從試點(diǎn)試用到全面發(fā)展、從無(wú)到有、從有到規(guī)模的歷史性發(fā)展歷程。確保吉林移動(dòng)長(zhǎng)春城區(qū)分公司在無(wú)線(xiàn)寬帶的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣建立良好的開(kāi)端，進(jìn)一步完善吉林移動(dòng)長(zhǎng)春城區(qū)分公司無(wú)線(xiàn)寬帶業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)策略，提升吉林移動(dòng)無(wú)線(xiàn)寬帶業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率，達(dá)到公司推進(jìn)吉林省地方經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展，推動(dòng)全社會(huì)信息化水平提升，改善人民生活質(zhì)量，助力行業(yè)信息化應(yīng)用的4G時(shí)代發(fā)展目標(biāo)。 通過(guò)運(yùn)用文獻(xiàn)分析法分析吉林移動(dòng)長(zhǎng)春城區(qū)分公司目前在無(wú)線(xiàn)寬帶市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略，通過(guò)收集整理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)管理等相關(guān)著作與文獻(xiàn)，從中歸納總結(jié)可供借鑒的理論與應(yīng)用方法，找到了困擾吉林移動(dòng)長(zhǎng)春城區(qū)分公司在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上遇到的問(wèn)題。同時(shí)針對(duì)吉林移動(dòng)長(zhǎng)春城區(qū)分公司的無(wú)線(xiàn)寬帶業(yè)務(wù)這個(gè)案例，通過(guò)文獻(xiàn)梳理，根據(jù)吉林移動(dòng)長(zhǎng)春城區(qū)分公司在無(wú)線(xiàn)寬帶營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題以及同行業(yè)兩大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信在4G時(shí)代相繼推出的相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況找出了無(wú)線(xiàn)寬帶業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)所存在的問(wèn)題，并根據(jù)這些問(wèn)題，提出完善吉林移動(dòng)長(zhǎng)春城區(qū)分公司無(wú)線(xiàn)寬帶業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)策略，進(jìn)而提升吉林移動(dòng)無(wú)線(xiàn)寬帶業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率。 吉林移動(dòng)長(zhǎng)春城區(qū)分公司無(wú)線(xiàn)寬帶業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略研究雖然是個(gè)案研究，但是這是困擾通信行業(yè)運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的普遍問(wèn)題。因此對(duì)于這類(lèi)問(wèn)題的研究解決是具有普遍的意義。
【關(guān)鍵詞】：第四代移動(dòng)通信 移動(dòng)通信 無(wú)線(xiàn)寬帶 營(yíng)銷(xiāo)策略
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F626;F274
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-16
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究意義12-13
• 1.3 研究方法與內(nèi)容13-16
• 第2章 長(zhǎng)春城區(qū)分公司無(wú)線(xiàn)寬帶業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題16-23
• 2.1 吉林移動(dòng)長(zhǎng)春城區(qū)分公司及無(wú)線(xiàn)寬帶業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介16-18
• 2.2 無(wú)線(xiàn)寬帶業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀18-19
• 2.3 無(wú)線(xiàn)寬帶業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題19-23
• 第3章 長(zhǎng)春城區(qū)分公司無(wú)線(xiàn)寬帶業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析23-34
• 3.1 無(wú)線(xiàn)寬帶業(yè)務(wù)宏觀(guān)環(huán)境分析23-28
• 3.2 無(wú)線(xiàn)寬帶業(yè)務(wù)微觀(guān)環(huán)境分析28-29
• 3.3 無(wú)線(xiàn)寬帶業(yè)務(wù) SWOT 分析29-34
• 第4章 長(zhǎng)春城區(qū)分公司無(wú)線(xiàn)寬帶市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略及實(shí)施保障34-50
• 4.1 無(wú)線(xiàn)寬帶的 STP 戰(zhàn)略34-37
• 4.2 無(wú)線(xiàn)寬帶業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)組合策略37-46
• 4.3 無(wú)線(xiàn)寬帶業(yè)務(wù)實(shí)施保障措施46-50
• 結(jié)論50-51
• 參考文獻(xiàn)51-53
• 附錄53-54
• 致謝54

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前8條

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本文編號(hào)：531673