本文關(guān)鍵詞：GXM移動(dòng)通信公司全面預(yù)算管理的實(shí)務(wù)研究

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【摘要】：全面預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,它即是一種管理工具,也是一套系統(tǒng)的管理方法和管理機(jī)制。西方企業(yè)自20世紀(jì)20年代實(shí)施全面預(yù)算管理以來(lái),不斷積累經(jīng)驗(yàn),使全面預(yù)算管理長(zhǎng)期處于企業(yè)控制系統(tǒng)的核心地位。我國(guó)企業(yè)自改革開放以來(lái),借鑒西方經(jīng)驗(yàn)推行全面預(yù)算管理,并在探索中初步形成了適合我國(guó)國(guó)情的全面預(yù)算管理制度。目前很多企業(yè)雖然建立了全面預(yù)算管理制度,但在體系建設(shè)和執(zhí)行方面卻存在諸多問(wèn)題,大大影響了全面預(yù)算管理的效果。本文以GXM移動(dòng)通信公司為研究對(duì)象,從理論層面和實(shí)踐層面總結(jié)出該企業(yè)全面預(yù)算管理中存在的問(wèn)題,并以GXM移動(dòng)通信公司全面預(yù)算管理體系的設(shè)計(jì)、預(yù)算編制建模、預(yù)算考核、信息化系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn),提出一整套關(guān)于GXM移動(dòng)通信公司全面預(yù)算管理的應(yīng)用設(shè)計(jì)。論文的第一部分介紹了文章的研究背景、目的、意義、思路和方法。第二部分是關(guān)于全面預(yù)算管理的相關(guān)理論,介紹了全面預(yù)算管理的含義、特點(diǎn)和職能。第三部分是對(duì)GXM移動(dòng)通信公司的概況及全面預(yù)算管理實(shí)務(wù)中存在的問(wèn)題分析。第四部分重點(diǎn)提出了GXM移動(dòng)通信公司全面預(yù)算管理的應(yīng)用設(shè)計(jì),主要從全面預(yù)算管理體系、流程、信息化系統(tǒng)建設(shè)三方面進(jìn)行探討和研究。
【關(guān)鍵詞】：全面預(yù)算管理 預(yù)算編制建模 獎(jiǎng)懲滾動(dòng)預(yù)算 信息化系統(tǒng)
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F626.115
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 緒論8-13
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究目的及意義9-11
• 1.2.1 研究目的9
• 1.2.2 研究的意義9-11
• 1.3 研究?jī)?nèi)容、思路和方法11-12
• 1.4 研究的創(chuàng)新點(diǎn)12-13
• 第二章 全面預(yù)算管理的相關(guān)理論綜述13-17
• 2.1 全面預(yù)算管理的含義13-14
• 2.2 全面預(yù)算管理的特點(diǎn)14-15
• 2.3 全面預(yù)算管理的職能15-17
• 第三章 GXM移動(dòng)通信公司的概況及全面預(yù)算管理實(shí)務(wù)中存在的問(wèn)題17-23
• 3.1 GXM移動(dòng)通信公司概況17-19
• 3.1.1 GXM移動(dòng)通信公司基本情況介紹17-18
• 3.1.2 GXM移動(dòng)通信公司宏觀環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析18-19
• 3.2 移動(dòng)通信企業(yè)全面預(yù)算管理的特征19-20
• 3.3 GXM移動(dòng)通信公司全面預(yù)算管理存在的主要實(shí)務(wù)問(wèn)題20-23
• 第四章 GXM移動(dòng)通信公司全面預(yù)算管理應(yīng)用設(shè)計(jì)23-50
• 4.1 GXM移動(dòng)通信公司全面預(yù)算管理體系設(shè)計(jì)23-25
• 4.1.1 GXM移動(dòng)通信公司全面預(yù)算管理內(nèi)容體系設(shè)計(jì)23-24
• 4.1.2 GXM移動(dòng)通信公司全面預(yù)算管理組織體系設(shè)計(jì)24-25
• 4.2 GXM移動(dòng)通信公司全面預(yù)算管理流程設(shè)計(jì)25-43
• 4.2.1 預(yù)算目標(biāo)預(yù)測(cè)——實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)預(yù)算的統(tǒng)一25-26
• 4.2.2 預(yù)算編制——提高業(yè)務(wù)預(yù)算編制的科學(xué)合理性26-33
• 4.2.3 預(yù)算審核及下達(dá)——提高預(yù)算審批彈性33
• 4.2.4 預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整——加強(qiáng)預(yù)算控制的嚴(yán)謹(jǐn)性33-34
• 4.2.5 預(yù)算評(píng)估與分析——定位好分析角色,提高分析水平34-35
• 4.2.6 預(yù)算考核——加強(qiáng)全面預(yù)算管理的權(quán)威性,發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制35-43
• 4.3 GXM移動(dòng)通信公司全面預(yù)算管理信息化系統(tǒng)建設(shè)43-50
• 4.3.1 GXM移動(dòng)通信公司全面預(yù)算管理信息系統(tǒng)解決方案的建設(shè)目標(biāo)43-44
• 4.3.2 GXM移動(dòng)通信公司全面預(yù)算管理信息化系統(tǒng)解決方案的構(gòu)架44-50
• 結(jié)束語(yǔ)50-51
• 參考文獻(xiàn)51-54
• 致謝54-55
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文目錄55

【相似文獻(xiàn)】

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