大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)供應(yīng)鏈發(fā)展戰(zhàn)略研究
本文關(guān)鍵詞:大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)供應(yīng)鏈發(fā)展戰(zhàn)略研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:自二十世紀(jì)八十年代起,全球制造業(yè)開(kāi)始陷入僵局,制造企業(yè)逐漸發(fā)現(xiàn)降低成本越發(fā)困難,即便是“省吃?xún)用”對(duì)成本降低的作用也是微乎其微。特別是進(jìn)入九十年代,原料和能源價(jià)格整體呈現(xiàn)上升趨勢(shì),并可以預(yù)見(jiàn)到的是這種趨勢(shì)將越發(fā)嚴(yán)酷,相反的卻是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,價(jià)格戰(zhàn)、成本戰(zhàn)更加突出。隨著供應(yīng)鏈理論的提出并在先進(jìn)企業(yè)集團(tuán)的成功應(yīng)用,更多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到單打獨(dú)斗已經(jīng)不能在產(chǎn)業(yè)中站穩(wěn)腳跟,21世紀(jì)是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),依靠供應(yīng)鏈的精細(xì)化管理可以帶給企業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)利益。 本文正是以此為切入點(diǎn),以大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)為研究對(duì)象,通過(guò)所學(xué)習(xí)到的供應(yīng)鏈管理相關(guān)理論知識(shí),全面、深入、詳細(xì)地分析了大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)當(dāng)前所處的發(fā)展現(xiàn)狀和供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀,并對(duì)供應(yīng)鏈管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致的分析,找出導(dǎo)至問(wèn)題的根本原因并從集團(tuán)總部的層面給出解決策略。此外,結(jié)合大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略和理論研究的成果,制定相應(yīng)的支撐集團(tuán)發(fā)展的供應(yīng)鏈發(fā)展戰(zhàn)略,力求通過(guò)供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型帶動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊的轉(zhuǎn)型和供應(yīng)鏈的集中式管理降低供應(yīng)鏈管理成本,為集團(tuán)TD產(chǎn)業(yè)的騰飛起到深遠(yuǎn)的作用。
【關(guān)鍵詞】:大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 供應(yīng)鏈 戰(zhàn)略 管理 成本
【學(xué)位授予單位】:北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類(lèi)號(hào)】:F274;F626
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-10
- 第一章 緒論10-16
- 1.1 研究背景10
- 1.2 國(guó)內(nèi)外有關(guān)研究發(fā)展現(xiàn)狀述評(píng)10-12
- 1.3 供應(yīng)鏈管理的意義12-13
- 1.4 本文主要內(nèi)容及框架結(jié)構(gòu)13-15
- 1.5 本文研究的作用和意義15-16
- 第二章 供應(yīng)鏈管理理論、方法研究16-29
- 2.1 供應(yīng)鏈的相關(guān)理論研究16-19
- 2.1.1 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)16-17
- 2.1.2 供應(yīng)鏈的流程17
- 2.1.3 供應(yīng)鏈管理17-18
- 2.1.4 實(shí)施供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)18-19
- 2.1.5 實(shí)施供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)要求19
- 2.2 供應(yīng)鏈管理的相關(guān)方法研究19-21
- 2.2.1 供應(yīng)商管理庫(kù)存19-21
- 2.2.2 敏捷供應(yīng)鏈21
- 2.3 綠色供應(yīng)鏈21-25
- 2.3.1 綠色供應(yīng)鏈管理概述22-23
- 2.3.2 綠色供應(yīng)鏈的實(shí)際應(yīng)用——沃爾瑪23-24
- 2.3.3 綠色供應(yīng)鏈管理理論的PEST分析24-25
- 2.4 信息化供應(yīng)鏈25-27
- 2.4.1 信息化供應(yīng)鏈概述25-26
- 2.4.2 信息化供應(yīng)鏈的實(shí)際應(yīng)用——蘇寧電器26
- 2.4.3 信息化供應(yīng)鏈PEST分析26-27
- 2.5 供應(yīng)鏈物流標(biāo)準(zhǔn)化27-29
- 2.5.1 供應(yīng)鏈物流標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義27
- 2.5.2 供應(yīng)鏈物流標(biāo)準(zhǔn)化的PEST分析27-29
- 第三章 大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析29-42
- 3.1 大唐電信集團(tuán)概況29
- 3.2 大唐電信集團(tuán)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀29-35
- 3.2.1 無(wú)線移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)代表企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀29-33
- 3.2.2 大唐電信集團(tuán)整體供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀33-35
- 3.3 大唐電信集團(tuán)供應(yīng)鏈管理中存在的問(wèn)題35-37
- 3.4 大唐電信集團(tuán)供應(yīng)鏈管理中存在的問(wèn)題原因分析37-39
- 3.5 大唐電信集團(tuán)供應(yīng)鏈管理中問(wèn)題解決方案39-42
- 第四章 大唐電信集團(tuán)供應(yīng)鏈發(fā)展戰(zhàn)略42-49
- 4.1 大唐電信集團(tuán)內(nèi)外部環(huán)境分析42-43
- 4.1.1 外部環(huán)境分析42
- 4.1.2 集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析42-43
- 4.2 大唐電信集團(tuán)供應(yīng)鏈發(fā)展戰(zhàn)略43-47
- 4.2.1 供應(yīng)鏈整合發(fā)展戰(zhàn)略44
- 4.2.2 供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略44-45
- 4.2.3 供應(yīng)鏈管理模式創(chuàng)新戰(zhàn)略45-46
- 4.2.4 綠色供應(yīng)鏈戰(zhàn)略46
- 4.2.5 供應(yīng)鏈全面信息化戰(zhàn)略46-47
- 4.2.6 供應(yīng)鏈物流標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略47
- 4.3 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略實(shí)施預(yù)期效果預(yù)測(cè)47-49
- 第五章 總結(jié)49-50
- 參考文獻(xiàn)50-52
- 致謝52
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):502538
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