發(fā)布時間：2017-06-29 22:05

  本文關(guān)鍵詞：郵儲銀行LY分行供應(yīng)鏈金融風(fēng)險控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：一個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要有活力，要有競爭力，不僅需要“頂天立地”的大企業(yè)，也需要“鋪天蓋地”的中小微企業(yè)。中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石，助力中小微企業(yè)成長對于網(wǎng)絡(luò)覆蓋最為全面的大型現(xiàn)代零售商業(yè)銀行----郵儲銀行來說是義不容辭的責(zé)任，是踐行普惠金融的重要內(nèi)容。改革開放30多年以來，國內(nèi)的中小企業(yè)得到了快速的成長和發(fā)展，但融資難問題一直困惑著企業(yè)，由于中小企業(yè)的特點(diǎn)，使它難以獲得金融機(jī)構(gòu)傳統(tǒng)的信貸支持。而中小企業(yè)的誕生，往往是為大型核心企業(yè)做配套服務(wù)，與大型企業(yè)一起形成鏈條發(fā)展，組成了產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。為了促進(jìn)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中處于劣勢地位的中小企業(yè)的發(fā)展，這種為鏈條企業(yè)提供特色金融服務(wù)的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)由此誕生。 供應(yīng)鏈金融貸款項(xiàng)目是郵政儲蓄銀行信貸業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的重要組成部分，對于拓展服務(wù)范圍、優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)、促進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、推動能力建設(shè)具有重要意義。對于郵政儲蓄銀行來說業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制是企業(yè)永遠(yuǎn)的主題，做好風(fēng)險控制是為了更好地推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。 本文從郵政儲蓄銀行LY分行需要對供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險控制的角度出發(fā)，運(yùn)用理論闡述與案例分析相結(jié)合的方式，對郵儲銀行LY分行的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險防控工作進(jìn)行解析。第一章和第二章對研究背景、研究主要內(nèi)容和現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹，重點(diǎn)介紹了郵儲銀行LY分行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、面臨的風(fēng)險、產(chǎn)生的原因，剖析了風(fēng)險控制方面存在的問題。第三章從構(gòu)建郵儲銀行LY分行供應(yīng)鏈金融風(fēng)險控制體系的必要性、構(gòu)建控制體系的主要內(nèi)容等方面進(jìn)行論述。第四章則是通過利用案例實(shí)證對郵儲銀行LY分行供應(yīng)鏈金融風(fēng)險控制情況進(jìn)行了分析。第五章是結(jié)論與展望，并對郵儲銀行LY分行的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險控制體系建設(shè)提出保障措施，從內(nèi)部環(huán)節(jié)和外部環(huán)境兩方面提出具體建議。 經(jīng)過理論闡述和實(shí)證案例分析，本文認(rèn)為雖然郵儲銀行LY分行的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)面臨著諸多風(fēng)險，但從風(fēng)險控制角度來看，這個新業(yè)務(wù)還是有發(fā)展空間的，是可以通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行力、完善核心企業(yè)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)等措施來進(jìn)行保障和防范的，而且可以通過降低操作失誤、提升信貸人員合規(guī)意識、加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)、建立約束激勵機(jī)制等手段達(dá)到風(fēng)險控制的效果。
【關(guān)鍵詞】：郵儲銀行 供應(yīng)鏈金融 風(fēng)險控制
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F618;F832.33
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-16
• 1.1 研究背景、目的和意義11-13
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究目的和意義12-13
• 1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述13-14
• 1.3 研究的主要內(nèi)容和方法14-16
• 1.3.1 主要研究內(nèi)容14
• 1.3.2 研究方法14-16
• 第2章 LY 郵儲銀行供應(yīng)鏈金融發(fā)展及風(fēng)險控制現(xiàn)狀分析16-27
• 2.1 LY 郵儲銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀16-19
• 2.1.1 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展歷程16-17
• 2.1.2 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品介紹17-18
• 2.1.3 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的處理流程18-19
• 2.2 LY 郵儲銀行供應(yīng)鏈金融目前所面臨的風(fēng)險現(xiàn)狀分析19-24
• 2.2.1 面臨的主要風(fēng)險19-23
• 2.2.2 風(fēng)險產(chǎn)生的原因23-24
• 2.3 LY 郵儲銀行供應(yīng)鏈金融風(fēng)險控制方面存在的問題24-27
• 2.3.1 風(fēng)險控制意識淡薄24
• 2.3.2 從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高24-25
• 2.3.3 風(fēng)險控制技術(shù)和系統(tǒng)存在缺陷25-26
• 2.3.4 規(guī)章制度執(zhí)行不到位26
• 2.3.5 對應(yīng)外部監(jiān)管的管理水平低26-27
• 第3章 LY 郵儲銀行供應(yīng)鏈金融風(fēng)險控制體系的構(gòu)建27-35
• 3.1 構(gòu)建 LY 郵儲銀行供應(yīng)鏈金融風(fēng)險控制體系必要性27-28
• 3.1.1 供應(yīng)鏈金融項(xiàng)目自身良性發(fā)展的需要27
• 3.1.2 促進(jìn)目前社會產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要27-28
• 3.2 構(gòu)建 LY 郵儲銀行供應(yīng)鏈金融風(fēng)險控制體系總體思路28-29
• 3.2.1 指導(dǎo)思想和原則28
• 3.2.2 總體目標(biāo)和思路28-29
• 3.3 構(gòu)建 LY 郵儲銀行供應(yīng)鏈金融風(fēng)險控制體系主要內(nèi)容29-35
• 3.3.1 健全供應(yīng)鏈金融風(fēng)險控制組織體系29-30
• 3.3.2 完善供應(yīng)鏈金融風(fēng)險控制制度體系30-32
• 3.3.3 完善供應(yīng)鏈金融風(fēng)險控制流程32
• 3.3.4 加強(qiáng)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險控制信息系統(tǒng)建設(shè)32-33
• 3.3.5 建立供應(yīng)鏈金融風(fēng)險控制的激勵約束機(jī)制33-35
• 第4章 LY 郵儲銀行對上海 XFY 企業(yè)貸款項(xiàng)目風(fēng)險控制的案例分析35-56
• 4.1 案例背景及借款企業(yè)的基本情況概述35-42
• 4.1.1 融資企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析35-37
• 4.1.2 核心企業(yè)情況背景分析37-42
• 4.2 案例內(nèi)容42-51
• 4.2.1 融資企業(yè)上海 X 公司的實(shí)際財務(wù)數(shù)據(jù)情況42-49
• 4.2.2 融資解決方案49-50
• 4.2.3 風(fēng)險控制方案50-51
• 4.3 案例評價及應(yīng)用效果分析51-56
• 4.3.1 案例值得借鑒之處51-53
• 4.3.2 案例中的風(fēng)險控制53
• 4.3.3 融資案例的評價53-54
• 4.3.4 應(yīng)用效果分析54-56
• 第5章 結(jié)論與建議保障措施56-61
• 5.1 結(jié)論56-57
• 5.2 建議及保障措施57-60
• 5.2.1 加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險環(huán)節(jié)治理57-59
• 5.2.2 促進(jìn)外部風(fēng)險環(huán)境改善59-60
• 5.3 展望60-61
• 參考文獻(xiàn)61-64
• 致謝64

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前9條

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  本文關(guān)鍵詞：郵儲銀行LY分行供應(yīng)鏈金融風(fēng)險控制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：499469