勝任力模型在LS公司電子政務(wù)網(wǎng)工程項(xiàng)目經(jīng)理選拔中的應(yīng)用
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【摘要】:項(xiàng)目經(jīng)理,從職業(yè)角度,是指企業(yè)建立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心,對(duì)項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項(xiàng)目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。項(xiàng)目經(jīng)理能力與素質(zhì)的高低決定了企業(yè)項(xiàng)目完成的質(zhì)量水平。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,其首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容,并使客戶滿意。所以選好項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)施至關(guān)重要,F(xiàn)代企業(yè)在選用項(xiàng)目經(jīng)理時(shí),除了考慮其是否能按時(shí)完成項(xiàng)目目標(biāo)外,還要考慮其完成的是否優(yōu)秀,績(jī)效是否更好。這就要求在項(xiàng)目經(jīng)理的選拔過(guò)程中,除了考慮項(xiàng)目經(jīng)理的自身勝任能力外,還要考慮項(xiàng)目的特點(diǎn),達(dá)到人與項(xiàng)目的高度匹配。本文首先梳理了項(xiàng)目經(jīng)理的相關(guān)概念,對(duì)于一般的項(xiàng)目經(jīng)理的要求有個(gè)較清晰的認(rèn)識(shí)。然后對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理所需要的一般勝任力特征及勝任力模型的研究文獻(xiàn)進(jìn)行了梳理,以確定一般的項(xiàng)目經(jīng)理所需要的勝任力特征。接下來(lái)對(duì)整個(gè)公司及本次項(xiàng)目進(jìn)行了簡(jiǎn)介,并根據(jù)公司和項(xiàng)目特點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理提出了相應(yīng)的要求。結(jié)合文獻(xiàn)的內(nèi)容和項(xiàng)目的要求,最后我們選定以於永和等研究的項(xiàng)目經(jīng)理的勝任力特征庫(kù)為基礎(chǔ),再針對(duì)公司和項(xiàng)目的獨(dú)特性進(jìn)行些許相應(yīng)的修改,以建立適應(yīng)于本項(xiàng)目的勝任力特征庫(kù)。運(yùn)用優(yōu)序圖法層層對(duì)我們的勝任力特征庫(kù)進(jìn)行權(quán)重的分配,建立完整的勝任力模型。然后將勝任力模型應(yīng)用于對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理選拔的結(jié)構(gòu)化面試中去。最后對(duì)本研究進(jìn)行一個(gè)總結(jié),說(shuō)明了本文的不足及對(duì)未來(lái)的展望。
【關(guān)鍵詞】:項(xiàng)目經(jīng)理 選拔機(jī)制 勝任特征 優(yōu)序圖法 結(jié)構(gòu)化面試
【學(xué)位授予單位】:電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F626;F272.92
【目錄】:
- 摘要5-6
- ABSTRACT6-9
- 第一章 緒論9-14
- 1.1 研究背景9-10
- 1.2 研究目的10-11
- 1.3 研究方法11
- 1.4 研究?jī)?nèi)容及框架11-14
- 第二章 相關(guān)理論概述14-24
- 2.1 項(xiàng)目管理的概述14-15
- 2.1.1 項(xiàng)目的概念及其基本特征14
- 2.1.2 項(xiàng)目管理的概念及其特征14-15
- 2.1.3 項(xiàng)目管理研究綜述15
- 2.2 項(xiàng)目經(jīng)理的概念15-20
- 2.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理的素養(yǎng)16-18
- 2.2.2 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力18-19
- 2.2.3 項(xiàng)目經(jīng)理的角色19-20
- 2.3 勝任力模型的研究綜述20-24
- 2.3.1 勝任力的概念20-21
- 2.3.2 項(xiàng)目經(jīng)理的勝任力研究21-24
- 第三章 淺析LS公司對(duì)電子政務(wù)網(wǎng)項(xiàng)目經(jīng)理的勝任力要求24-32
- 3.1 LS公司及服務(wù)簡(jiǎn)介24-26
- 3.1.1 LS公司的基本情況24
- 3.1.2 公司的服務(wù)范疇24-26
- 3.2 LS公司寧南縣電子政務(wù)網(wǎng)工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介26-29
- 3.2.1 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性26
- 3.2.2 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及評(píng)估26-27
- 3.2.3 對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的需求27-29
- 3.2.4 建設(shè)規(guī)模和投資估算29
- 3.3 LS公司寧南縣電子政務(wù)網(wǎng)信息化工程組織機(jī)構(gòu)29-30
- 3.4 項(xiàng)目經(jīng)理的勝任力要求30-32
- 第四章 項(xiàng)目經(jīng)理的勝任力模型的建立32-40
- 4.1 項(xiàng)目經(jīng)理的勝任力特征分析32-34
- 4.1.1 勝任力模型建立的原則32-33
- 4.1.2 項(xiàng)目經(jīng)理的勝任力特征33-34
- 4.2 利用優(yōu)序圖確定各勝任特征的權(quán)重34-40
- 4.2.1 優(yōu)序圖的簡(jiǎn)介34-35
- 4.2.2 各個(gè)勝任特征權(quán)重的確定35-40
- 第五章 勝任力模型在項(xiàng)目經(jīng)理選拔中的應(yīng)用40-57
- 5.1 項(xiàng)目經(jīng)理選拔的前期準(zhǔn)備40-44
- 5.1.1 專家小組的建立40-41
- 5.1.2 制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)41
- 5.1.3 設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化面試提綱41-44
- 5.2 項(xiàng)目經(jīng)理的選拔過(guò)程44-53
- 5.2.1 網(wǎng)上系統(tǒng)測(cè)評(píng)44-45
- 5.2.2 項(xiàng)目的分析報(bào)告45-49
- 5.2.3 結(jié)構(gòu)化面試49-53
- 5.3 項(xiàng)目經(jīng)理的選拔結(jié)果53-55
- 5.4 項(xiàng)目經(jīng)理選拔的配套措施55-57
- 第六章結(jié)論57-58
- 致謝58-59
- 參考文獻(xiàn)59-61
- 附錄一:工作情商測(cè)試表61-65
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本文編號(hào):494867
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