本文關(guān)鍵詞：公司管理影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：當(dāng)前管理學(xué)和財(cái)務(wù)學(xué)研究領(lǐng)域的一個(gè)重要問題就是如何提高公司管理水平,在高水平的公司管理的基礎(chǔ)上提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息能客觀反映公司的實(shí)力,并可以綜合評(píng)價(jià)公司經(jīng)營(yíng)管理狀況,是公司管理機(jī)制是否有效運(yùn)行的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)；利益相關(guān)者通過完整、真實(shí)的會(huì)計(jì)信息,對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析,能夠及時(shí)地了解公司目前的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況,有利于利益相關(guān)者做出投資決策。我國(guó)學(xué)者對(duì)公司管理的研究在近幾年不斷增多,但大部分還是停留在管理模式、經(jīng)營(yíng)銷售、經(jīng)理人利益的角度,對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與公司管理關(guān)系的研究文獻(xiàn)仍相對(duì)較少。公司管理水平的提高,可以提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,進(jìn)而幫助公司進(jìn)行正確的自我評(píng)價(jià),提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力,最終實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。由于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的高速發(fā)展階段,公司管理目前的狀況并不樂觀,普遍存在內(nèi)外部監(jiān)管力度薄弱、公司人員職業(yè)能力偏低、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行存在偏差等現(xiàn)象,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量難以得到保障,對(duì)公司管理影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的進(jìn)行研究,從其影響因素入手探討加強(qiáng)公司管理的途徑,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。 論文對(duì)國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與公司管理的相關(guān)研究成果進(jìn)行了回顧和總結(jié),詳細(xì)介紹了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、公司管理的內(nèi)涵,分析兩者之間的關(guān)系,并在理論分析基礎(chǔ)上對(duì)公司管理影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的因素進(jìn)行分析,從公司在實(shí)際管理的決策、執(zhí)行及監(jiān)督過程中對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響進(jìn)行深入剖析,明確公司管理影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo),建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,公司根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行正確的自我評(píng)價(jià),制定對(duì)其有利的管理政策,完善管理結(jié)構(gòu),提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。選擇樣本公司,利用已建立的評(píng)價(jià)指標(biāo),進(jìn)行深入分析,評(píng)價(jià)該公司在決策、執(zhí)行和監(jiān)督過程中是否對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量產(chǎn)生影響。提出了從完善內(nèi)外部制度建設(shè),重視公司內(nèi)部人員能力的培養(yǎng),加強(qiáng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)用環(huán)節(jié)控制等提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的建議。
【關(guān)鍵詞】：公司管理 會(huì)計(jì)信息質(zhì)量 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F275;F272
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 1 緒論11-15
• 1.1 研究背景11
• 1.2 研究目的和意義11-12
• 1.2.1 研究目的11
• 1.2.2 研究意義11-12
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
• 1.4 研究?jī)?nèi)容和方法14-15
• 1.4.1 研究?jī)?nèi)容14
• 1.4.2 研究方法14-15
• 2 公司管理與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的相關(guān)理論15-21
• 2.1 公司管理與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)理論15-16
• 2.1.1 會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的內(nèi)涵15-16
• 2.1.2 公司管理的內(nèi)涵16
• 2.2 公司管理與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的理論基礎(chǔ)16-19
• 2.2.1 契約理論16-17
• 2.2.2 委托代理理論17
• 2.2.3 控制權(quán)理論17-18
• 2.2.4 信息不對(duì)稱理論18-19
• 2.3 公司管理與會(huì)計(jì)信息的關(guān)系19-20
• 2.3.1 公司管理是會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)19
• 2.3.2 會(huì)計(jì)信息是公司管理成果的表現(xiàn)19-20
• 2.4 本章小結(jié)20-21
• 3 公司管理影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的現(xiàn)狀及原因分析21-27
• 3.1 公司管理影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的現(xiàn)狀21-23
• 3.1.1 管理水平高的公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量較高21
• 3.1.2 監(jiān)管力度強(qiáng)的公司會(huì)計(jì)信息較真實(shí)可靠21-22
• 3.1.3 管理者過分注重短期業(yè)績(jī)22
• 3.1.4 會(huì)計(jì)信息披露有效性不高22-23
• 3.2 公司管理影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題的原因分析23-25
• 3.2.1 管理制度執(zhí)行力度不夠23-24
• 3.2.2 內(nèi)外部監(jiān)管失利24-25
• 3.2.3 管理者利益心理驅(qū)動(dòng)25
• 3.2.4 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行存在偏差25
• 3.3 本章小結(jié)25-27
• 4 公司管理影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的因素27-31
• 4.1 外部影響因素27-28
• 4.1.1 宏觀制度因素27
• 4.1.2 監(jiān)管機(jī)構(gòu)因素27
• 4.1.3 社會(huì)審計(jì)因素27-28
• 4.2 內(nèi)部影響因素28-30
• 4.2.1 管理制度因素28
• 4.2.2 利益動(dòng)機(jī)因素28-29
• 4.2.3 內(nèi)部審計(jì)因素29
• 4.2.4 人員素質(zhì)因素29-30
• 4.3 本章小結(jié)30-31
• 5 公司管理影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)及應(yīng)用31-40
• 5.1 評(píng)價(jià)目的31-32
• 5.1.1 有利于提高公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量31
• 5.1.2 有利于公司進(jìn)行正確的自我評(píng)價(jià)31
• 5.1.3 有利于提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力31-32
• 5.2 評(píng)價(jià)原則32-33
• 5.2.1 針對(duì)性原則32
• 5.2.2 前瞻性原則32
• 5.2.3 科學(xué)性原則32-33
• 5.2.4 可操作性原則33
• 5.3 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)33-35
• 5.3.1 公司決策團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)33-34
• 5.3.2 公司執(zhí)行團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)34-35
• 5.3.3 公司監(jiān)督團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)35
• 5.4 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的應(yīng)用35-39
• 5.4.1 樣本公司概況35-38
• 5.4.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系在樣本公司的應(yīng)用38-39
• 5.5 本章小結(jié)39-40
• 6 加強(qiáng)公司管理以提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的對(duì)策40-45
• 6.1 完善內(nèi)外部制度建設(shè)40-42
• 6.1.1 完善職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)40
• 6.1.2 完善內(nèi)部管理監(jiān)督制度40-41
• 6.1.3 加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息內(nèi)外部監(jiān)管執(zhí)行力度41
• 6.1.4 確保會(huì)計(jì)準(zhǔn)則正確執(zhí)行41-42
• 6.2 重視公司內(nèi)部人員能力的培養(yǎng)42-43
• 6.2.1 提高公司管理人員職業(yè)素質(zhì)42
• 6.2.2 培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員分析判斷能力42-43
• 6.2.3 加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員業(yè)務(wù)能力43
• 6.3 加強(qiáng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)用環(huán)節(jié)控制43-44
• 6.3.1 加強(qiáng)決策團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)控制43-44
• 6.3.2 加強(qiáng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)控制44
• 6.3.3 加強(qiáng)監(jiān)督團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)控制44
• 6.4 本章小結(jié)44-45
• 結(jié)論45-46
• 參考文獻(xiàn)46-50
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文50-51
• 致謝51

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：公司管理影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：483704