發(fā)布時(shí)間：2017-06-22 18:04

  本文關(guān)鍵詞：南昌移動(dòng)公司市場(chǎng)營銷策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著國家對(duì)咆信行業(yè)業(yè)進(jìn)行新的改革和重組,三家電信運(yùn)營商之間的實(shí)力差距逐漸縮小,競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)更加激烈。整個(gè)行業(yè)的環(huán)境和格局也出現(xiàn)了巨大變革,迅速由縱向競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)槿I(lǐng)域、全業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)營銷策略的作用得到各大運(yùn)營商公認(rèn),相互之間的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。中國移動(dòng)已深刻意識(shí)到堅(jiān)持按有效的營銷策略進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)營是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心戰(zhàn)略。在這種形勢(shì)下,中國移動(dòng)作為移動(dòng)通信市場(chǎng)的主導(dǎo)者,而臨的問題是如何繼續(xù)在市場(chǎng)營銷策略上保持優(yōu)勢(shì),形成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法比擬的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 本文的研究目標(biāo)是希望使用已學(xué)的市場(chǎng)營銷相關(guān)理論的指導(dǎo),結(jié)合南昌移動(dòng)公司的具體情況制定南昌公司整體的市場(chǎng)營銷策略,用于指導(dǎo)市場(chǎng)營銷工作。論文首先提出所要研究的問題,然后通過理論的回顧和梳理,整理了現(xiàn)代市場(chǎng)營銷理論,以4C理論為本文的理論基礎(chǔ)；通過理論聯(lián)系實(shí)際的方法,進(jìn)行個(gè)案研究。根據(jù)對(duì)南昌移動(dòng)宏觀、微觀環(huán)境的分析,得出南昌移動(dòng)公司面臨的主要問題。分別是：現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)存在的問題、現(xiàn)有定價(jià)策略存在的問題、現(xiàn)有營銷渠道存在的問題、現(xiàn)有市場(chǎng)推廣模式存在的問題、提出南昌移動(dòng)的整體市場(chǎng)營銷策略,最后,圍繞整體營銷策略,提出南昌移動(dòng)公司營銷策略實(shí)施與控制的建議,如建立合理的人力資源管理、考核體系進(jìn)行財(cái)務(wù)核算改革、加強(qiáng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營下的三項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)、農(nóng)村市場(chǎng)全面提升措施、加強(qiáng)全業(yè)務(wù)市場(chǎng)融合營銷能力建設(shè)、市場(chǎng)銷策略的實(shí)施與控制)。 本文的創(chuàng)新之處于將所學(xué)市場(chǎng)營銷理論應(yīng)用到電信運(yùn)營企業(yè)的具體營銷工作中,在給出整體營銷策略的同時(shí)還提出了實(shí)施建議,具備一定的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
【關(guān)鍵詞】：南昌移動(dòng) 通信企業(yè) 市場(chǎng)推廣 營銷策略
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F626;F274
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第一章 緒論8-11
• 一、問題的提出8-9
• 二、研究意義和研究目的9
• 三、研究思路及研究方法9-10
• 四、可能的創(chuàng)新點(diǎn)10-11
• 第二章 市場(chǎng)營銷理論概述11-15
• 一、市場(chǎng)營銷的發(fā)展現(xiàn)狀11-12
• 二、營銷組合理論的發(fā)展12-14
• 三、營銷管理基本內(nèi)容、框架和程序14-15
• 第三章 南昌移動(dòng)公司營銷現(xiàn)狀及問題分析15-20
• 一、手機(jī)產(chǎn)品的營銷特點(diǎn)15
• 二、南昌移動(dòng)通信公司背景介紹15-16
• 三、南昌移動(dòng)公司營銷現(xiàn)狀16-17
• 四、南昌移動(dòng)公司存在的問題分析17-20
• 第四章 南昌移動(dòng)公司環(huán)境分析20-30
• 一、宏觀環(huán)境分析20-21
• 二、行業(yè)環(huán)境分析21-23
• 三、競(jìng)爭(zhēng)者環(huán)境分析23-26
• 四、消費(fèi)者需求分析26-30
• 第五章 南昌移動(dòng)公司市場(chǎng)營銷策略30-39
• 一、基于消費(fèi)者需求的產(chǎn)品組合策略30-32
• 二、基于消費(fèi)者付出成本的定價(jià)策略32-35
• 三、基于消費(fèi)者便利性的營銷渠道策略35-36
• 四、基于消費(fèi)者溝通的市場(chǎng)推廣策略36-39
• 第六章 南昌移動(dòng)公司營銷策略實(shí)施與控制39-44
• 一、建立合理的人力資源管理、考核體系39
• 二、進(jìn)行財(cái)務(wù)核算改革39-40
• 三、加強(qiáng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營下的三項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)40
• 四、農(nóng)村市場(chǎng)全面提升措施40-41
• 五、加強(qiáng)全業(yè)務(wù)市場(chǎng)融合營銷能力建設(shè)41
• 六、市場(chǎng)營銷策略的執(zhí)行41-44
• 第七章 結(jié)論與展望44-45
• 一、結(jié)論44
• 二、研究展望44-45
• 參考文獻(xiàn)45-46
• 致謝46

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 王培才;市場(chǎng)細(xì)分理論的新發(fā)展[J];中國流通經(jīng)濟(jì);2004年04期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 鄔謖俊;移動(dòng)通信服務(wù)營銷渠道建設(shè)的探討[D];北京郵電大學(xué);2006年

2 張?chǎng)蝿?中國移動(dòng)通信集團(tuán)陜西有限公司新業(yè)務(wù)營銷策略研究[D];西安理工大學(xué);2009年

  本文關(guān)鍵詞：南昌移動(dòng)公司市場(chǎng)營銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：472614