本文關(guān)鍵詞：駐馬店移動(dòng)MM業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著信息技術(shù)的快速進(jìn)步和推廣實(shí)施,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái),廣大消費(fèi)者正逐漸適應(yīng)和接受著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的概念,享受著其給我們的生產(chǎn)、生活態(tài)生活方式帶來(lái)的高效、便利和實(shí)用的改變。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定的快速增長(zhǎng),人民收入生活水平得到不斷提高,我國(guó)居民對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)需求的大幅上升已成為必然的趨勢(shì),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)潛在用戶的急劇增長(zhǎng)意味著巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。 移動(dòng)應(yīng)用商城作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要入口之一,將在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中扮演著重要的角色,同時(shí),隨著企業(yè)和個(gè)人用戶對(duì)移動(dòng)應(yīng)用程序的需求大幅上升,移動(dòng)應(yīng)用商城市場(chǎng)具有廣闊的市場(chǎng)前景。2009年8月17日中國(guó)移動(dòng)Mobile Market的正式上線,標(biāo)志著全球首個(gè)以通訊運(yùn)營(yíng)商發(fā)起并推出的線上軟件商店正式建成。 本文通過(guò)最新的數(shù)據(jù)資料全面、細(xì)致的闡述了駐馬店移動(dòng)MM增值業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀,應(yīng)用SWOT模型和五力模型從企業(yè)內(nèi)部和行業(yè)外部系統(tǒng)、深入的分析了駐馬店移動(dòng)Mobile Market的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及其存在的問(wèn)題,并在此基礎(chǔ)上就如何有效促進(jìn)駐馬店移動(dòng)MM增值業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展提出了建議措施。
【關(guān)鍵詞】：MM增值業(yè)務(wù) 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 SWOT 五力模型 對(duì)策建議
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F272;F626
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 緒論8-16
• 1.1 研究背景與意義8-9
• 1.2 研究現(xiàn)狀9-14
• 1.2.1 關(guān)于中國(guó)移動(dòng)Mobile Market的比較研究10-13
• 1.2.2 關(guān)于中國(guó)移動(dòng)Mobile Market發(fā)展戰(zhàn)略的研究13-14
• 1.3 研究思路與方法14-16
• 第二章 MM業(yè)務(wù)概述16-20
• 2.1 移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的基本概念16
• 2.2 MM業(yè)務(wù)的基本概念16
• 2.3 MM業(yè)務(wù)的基本特征16-17
• 2.4 MM業(yè)務(wù)類型17-18
• 2.5 MM應(yīng)用商城的功能18-20
• 第三章 移動(dòng)MM增值業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀分析20-29
• 3.1 全國(guó)移動(dòng)MM增值業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀20-24
• 3.1.1 從下載用戶量和下載量來(lái)看20-21
• 3.1.2 從注冊(cè)用戶和下載量的地區(qū)分布情況來(lái)看21-22
• 3.1.3 從用戶性別和年齡結(jié)構(gòu)來(lái)看22-23
• 3.1.4 從下載的應(yīng)用類型來(lái)看23-24
• 3.2 駐馬店移動(dòng)MM增值業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀24-29
• 3.2.1 從業(yè)務(wù)收入情況來(lái)看24-25
• 3.2.2 從注冊(cè)用戶情況來(lái)看25-26
• 3.2.3 從應(yīng)用付費(fèi)下載情況來(lái)看26-27
• 3.2.4 從應(yīng)用程序訂購(gòu)類型來(lái)看27-29
• 第四章 五力模型分析29-35
• 4.1 供應(yīng)商議價(jià)能力29-30
• 4.2 買方議價(jià)能力30-31
• 4.3 行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者31-32
• 4.4 替代者威脅32-33
• 4.5 潛在進(jìn)入者威脅33-35
• 第五章 駐馬店移動(dòng)MM增值業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析35-43
• 5.1 Strengths(競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))35-36
• 5.2 Weaknesses(競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì))36
• 5.3 Opportunities(機(jī)遇)36-41
• 5.4 Threats(威脅)41-43
• 第六章 駐馬店移動(dòng)MM的二元?jiǎng)討B(tài)SWOT分析43-48
• 6.1 優(yōu)勢(shì)——機(jī)遇分析43-44
• 6.2 優(yōu)勢(shì)——挑戰(zhàn)分析44-45
• 6.3 機(jī)遇——劣勢(shì)分析45-46
• 6.4 挑戰(zhàn)——劣勢(shì)分析46-48
• 第七章 促進(jìn)移動(dòng)MM商城可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策建議48-51
• 7.1 立體式的激勵(lì)應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)者48
• 7.2 深化對(duì)消費(fèi)者需求的研究工作48
• 7.3 全面、扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)營(yíng)銷工作48-49
• 7.4 創(chuàng)新服務(wù)需求、引導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展49
• 7.5 走堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桨l(fā)展道路49-50
• 7.6 走具有駐馬店特色的智慧型發(fā)展道路50-51
• 參考文獻(xiàn)51-53
• 致謝53

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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本文編號(hào)：469604