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駐馬店移動MM業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2017-06-21 19:03

  本文關鍵詞:駐馬店移動MM業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著信息技術的快速進步和推廣實施,移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來,廣大消費者正逐漸適應和接受著移動互聯(lián)網(wǎng)的概念,享受著其給我們的生產(chǎn)、生活態(tài)生活方式帶來的高效、便利和實用的改變。隨著中國經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定的快速增長,人民收入生活水平得到不斷提高,我國居民對移動互聯(lián)網(wǎng)需求的大幅上升已成為必然的趨勢,移動互聯(lián)網(wǎng)潛在用戶的急劇增長意味著巨大的商業(yè)機會。 移動應用商城作為移動互聯(lián)網(wǎng)的重要入口之一,將在移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中扮演著重要的角色,同時,隨著企業(yè)和個人用戶對移動應用程序的需求大幅上升,移動應用商城市場具有廣闊的市場前景。2009年8月17日中國移動Mobile Market的正式上線,標志著全球首個以通訊運營商發(fā)起并推出的線上軟件商店正式建成。 本文通過最新的數(shù)據(jù)資料全面、細致的闡述了駐馬店移動MM增值業(yè)務發(fā)展的現(xiàn)狀,應用SWOT模型和五力模型從企業(yè)內(nèi)部和行業(yè)外部系統(tǒng)、深入的分析了駐馬店移動Mobile Market的市場競爭力及其存在的問題,并在此基礎上就如何有效促進駐馬店移動MM增值業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展提出了建議措施。
【關鍵詞】:MM增值業(yè)務 競爭環(huán)境 SWOT 五力模型 對策建議
【學位授予單位】:北京郵電大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2013
【分類號】:F272;F626
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-8
  • 第一章 緒論8-16
  • 1.1 研究背景與意義8-9
  • 1.2 研究現(xiàn)狀9-14
  • 1.2.1 關于中國移動Mobile Market的比較研究10-13
  • 1.2.2 關于中國移動Mobile Market發(fā)展戰(zhàn)略的研究13-14
  • 1.3 研究思路與方法14-16
  • 第二章 MM業(yè)務概述16-20
  • 2.1 移動增值業(yè)務的基本概念16
  • 2.2 MM業(yè)務的基本概念16
  • 2.3 MM業(yè)務的基本特征16-17
  • 2.4 MM業(yè)務類型17-18
  • 2.5 MM應用商城的功能18-20
  • 第三章 移動MM增值業(yè)務發(fā)展的現(xiàn)狀分析20-29
  • 3.1 全國移動MM增值業(yè)務發(fā)展的現(xiàn)狀20-24
  • 3.1.1 從下載用戶量和下載量來看20-21
  • 3.1.2 從注冊用戶和下載量的地區(qū)分布情況來看21-22
  • 3.1.3 從用戶性別和年齡結(jié)構(gòu)來看22-23
  • 3.1.4 從下載的應用類型來看23-24
  • 3.2 駐馬店移動MM增值業(yè)務發(fā)展的現(xiàn)狀24-29
  • 3.2.1 從業(yè)務收入情況來看24-25
  • 3.2.2 從注冊用戶情況來看25-26
  • 3.2.3 從應用付費下載情況來看26-27
  • 3.2.4 從應用程序訂購類型來看27-29
  • 第四章 五力模型分析29-35
  • 4.1 供應商議價能力29-30
  • 4.2 買方議價能力30-31
  • 4.3 行業(yè)現(xiàn)有競爭者31-32
  • 4.4 替代者威脅32-33
  • 4.5 潛在進入者威脅33-35
  • 第五章 駐馬店移動MM增值業(yè)務的競爭環(huán)境分析35-43
  • 5.1 Strengths(競爭優(yōu)勢)35-36
  • 5.2 Weaknesses(競爭劣勢)36
  • 5.3 Opportunities(機遇)36-41
  • 5.4 Threats(威脅)41-43
  • 第六章 駐馬店移動MM的二元動態(tài)SWOT分析43-48
  • 6.1 優(yōu)勢——機遇分析43-44
  • 6.2 優(yōu)勢——挑戰(zhàn)分析44-45
  • 6.3 機遇——劣勢分析45-46
  • 6.4 挑戰(zhàn)——劣勢分析46-48
  • 第七章 促進移動MM商城可持續(xù)發(fā)展的對策建議48-51
  • 7.1 立體式的激勵應用程序開發(fā)者48
  • 7.2 深化對消費者需求的研究工作48
  • 7.3 全面、扎實推進各項營銷工作48-49
  • 7.4 創(chuàng)新服務需求、引導市場發(fā)展49
  • 7.5 走堅持產(chǎn)業(yè)鏈式發(fā)展道路49-50
  • 7.6 走具有駐馬店特色的智慧型發(fā)展道路50-51
  • 參考文獻51-53
  • 致謝53

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 韓璐;金永生;;移動增值業(yè)務消費者動機實證研究[J];北京郵電大學學報(社會科學版);2009年06期

2 楊春德;劉睿嵐;;移動手機應用商場平臺管理的思考——基于長尾效應的探討[J];重慶郵電大學學報(社會科學版);2010年02期

3 閔棟;劉東明;;移動應用商店跟蹤研究[J];電信網(wǎng)技術;2010年02期

4 鐘致民;;移動互聯(lián)網(wǎng)時代運營商軟件商店的關鍵問題[J];廣東通信技術;2009年10期

5 周曉宇;;不同類型移動應用商店比較研究[J];黑龍江科技信息;2010年19期

6 豆瑞星;;中國移動多元化突圍之路[J];互聯(lián)網(wǎng)周刊;2010年20期

7 寧文;;為開發(fā)者解憂 移動MM將迎來“爆發(fā)期”[J];通信世界;2010年29期

8 常靜;楊建梅;歐瑞秋;;大眾生產(chǎn)者的參與動機研究述評[J];科技管理研究;2009年05期

9 ;應用商店三國演義[J];互聯(lián)網(wǎng)周刊;2011年01期

10 ;MM尚需跨越3座大山[J];通訊世界;2009年09期

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 李安清;中國移動3G業(yè)務競爭戰(zhàn)略研究[D];山東大學;2006年

2 陳安平;3G時代中國移動營銷戰(zhàn)略研究[D];廈門大學;2009年

3 李浩東;中國移動增值業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略分析[D];北京郵電大學;2008年


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本文編號:469604

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