本文關(guān)鍵詞：IM公司網(wǎng)絡(luò)工程師管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：本文以IT行業(yè)全球重要分銷商IM公司為案例背景,研究IM公司網(wǎng)絡(luò)工程師的管理行為,以期為該公司以及同行業(yè)相似公司提供借鑒。 本論文共分六章,第1章為緒論,主要闡述本論文的選題背景、研究意義、分析框架與研究思路、創(chuàng)新與不足。第二章為IM公司簡介,包括IM公司基本情況介紹和組織結(jié)構(gòu)介紹。第三章為IM公司網(wǎng)絡(luò)工程師的基本情況,包括IM公司網(wǎng)絡(luò)工程師的工作內(nèi)容、工作職責、工作方式以及與其他職員的區(qū)別等。第四章是IM公司網(wǎng)絡(luò)工程師的管理模式,包括管理現(xiàn)狀與管理方式創(chuàng)新。第五章介紹IM公司網(wǎng)絡(luò)工程師的選拔與培訓(xùn)過程,包括職位要求、招聘過程與在職培訓(xùn)等。第六章是IM公司網(wǎng)絡(luò)工程師績效考核方式,包括月度考核與年度考核。 本論文可能存在的創(chuàng)新之處主要在于提出一些創(chuàng)新的管理方式,(如工程師團隊的延伸管理)和創(chuàng)新的考核方法(如采用捆綁式考核方式)等。本論文的主要不足之處在于,研究對象具有行業(yè)性,尤其以IM公司進行個案研究得出的結(jié)論和建議可能不具有普遍的適用性。
【關(guān)鍵詞】：網(wǎng)絡(luò) 網(wǎng)絡(luò)工程師 IT 團隊建設(shè)
【學位授予單位】：四川師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F272.92;F49
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第1章 緒論8-12
• 1.1 本文的選題背景8
• 1.2 文獻綜述8-9
• 1.3 研究意義9-10
• 1.4 研究方法10
• 1.5 本論文的分析框架和研究思路10-11
• 1.6 本論文的創(chuàng)新與不足之處11-12
• 第2章 IM公司簡介12-16
• 2.1 IM公司基本情況介紹12-13
• 2.2 IM公司管理結(jié)構(gòu)介紹13-16
• 第3章 IM公司網(wǎng)絡(luò)工程師的基本情況16-21
• 3.1 IT工程師的分類16
• 3.2 IM公司網(wǎng)絡(luò)工程師的工作內(nèi)容16-17
• 3.3 IM公司網(wǎng)絡(luò)工程師的工作職責17-19
• 3.4 IM公司網(wǎng)絡(luò)工程師的工作方式19
• 3.5 IM公司網(wǎng)絡(luò)工程師和其他職員的區(qū)別19-21
• 第4章 IM公司網(wǎng)絡(luò)工程師的管理模式21-33
• 4.1 管理模式的劃分21
• 4.2 IM公司網(wǎng)絡(luò)工程師現(xiàn)行管理模式21
• 4.3 IM公司網(wǎng)絡(luò)工程師的管理現(xiàn)狀21-25
• 4.3.1 IM公司工程師現(xiàn)行管理結(jié)構(gòu)21-22
• 4.3.2 IM公司工程師的現(xiàn)行管理方法22-23
• 4.3.3 IM公司網(wǎng)絡(luò)工程師管理所面臨的問題23-25
• 4.4 IM公司網(wǎng)絡(luò)工程師管理方式創(chuàng)新25-33
• 4.4.1 新的管理思路25-27
• 4.4.2 新的組織架構(gòu)27-28
• 4.4.3 新的管理方式28-33
• 第5章 IM公司網(wǎng)絡(luò)工程師選拔與培養(yǎng)33-40
• 5.1 IM公司網(wǎng)絡(luò)工程師的職位要求33-34
• 5.2 IM公司網(wǎng)絡(luò)工程師的選聘34-35
• 5.3 IM公司網(wǎng)絡(luò)工程師的培養(yǎng)35-40
• 5.3.1 IM公司網(wǎng)絡(luò)工程師的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃35-36
• 5.3.2 IM公司網(wǎng)絡(luò)工程師的在職培訓(xùn)機制36-38
• 5.3.3 IM公司網(wǎng)絡(luò)工程師的團隊建設(shè)38-40
• 第6章 IM公司網(wǎng)絡(luò)工程師考核方法40-44
• 6.1 IM工程師考核面臨的問題40
• 6.2 IM公司的工程師考核內(nèi)容40-41
• 6.3 IM公司網(wǎng)絡(luò)工程師的考核方式41-44
• 6.3.1 工程師月度考核41-42
• 6.3.2 工程師年度考核42-44
• 參考文獻44-46
• 致謝46

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 趙國杰,馮石崗;建構(gòu)基于人本導(dǎo)向的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系初探[J];大連理工大學學報(社會科學版);2002年04期

2 姚德超;;企業(yè)薪酬設(shè)計與管理的核心理念[J];湖北社會科學;2009年09期

3 程德俊;趙曙明;;高參與工作系統(tǒng)與企業(yè)績效:人力資本專用性和環(huán)境動態(tài)性的影響[J];管理世界;2006年03期

4 王震;孫健敏;;人力資源管理實踐、組織支持感與員工承諾和認同——一項跨層次研究[J];經(jīng)濟管理;2011年04期

5 張正堂;;人力資源管理活動與企業(yè)績效的關(guān)系:人力資源管理效能中介效應(yīng)的實證研究[J];經(jīng)濟科學;2006年02期

6 蘇中興;曾湘泉;賴特;;人力資源管理與企業(yè)績效:國內(nèi)外實證研究的評論與思考[J];經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理;2007年06期

7 何凡興;什么叫“好的人才機制”[J];企業(yè)管理;2001年06期

8 張敏;;試論企業(yè)科研關(guān)鍵崗位人才資源保護機制[J];石油科技論壇;2011年06期

9 張秀清;;淺談企業(yè)薪酬管理中的常見問題[J];現(xiàn)代企業(yè)教育;2010年01期

10 肖鳴政;;人力資源管理模式及其選擇因素分析[J];中國人民大學學報;2006年05期

  本文關(guān)鍵詞：IM公司網(wǎng)絡(luò)工程師管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號：466188