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YL公司協(xié)會(huì)助手項(xiàng)目的質(zhì)量管理研究

發(fā)布時(shí)間:2017-06-15 18:09

  本文關(guān)鍵詞:YL公司協(xié)會(huì)助手項(xiàng)目的質(zhì)量管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著軟件行業(yè)的快速發(fā)展,客戶的軟件意識(shí)也隨之提升,這也讓他們對(duì)軟件提出了更高的要求,在產(chǎn)品需求上要求多樣性和個(gè)性化。這樣帶來的變化就是需求的頻繁變更,軟件的開發(fā)和管理難度加大。如何應(yīng)對(duì)變更的需求,提高軟件產(chǎn)品的質(zhì)量。經(jīng)過這樣的反思和總結(jié),敏捷開發(fā)出現(xiàn)了,這順應(yīng)了時(shí)下的趨勢(shì)!耙匀藶楸、擁抱變化”是敏捷開發(fā)倡導(dǎo)的,它是采用迭代的思想進(jìn)行項(xiàng)目的開發(fā)。把項(xiàng)目分解成一個(gè)個(gè)的周期,每個(gè)周期是一次完全軟件開發(fā)過程,產(chǎn)出的是可交付的軟件。這樣敏捷開發(fā)的質(zhì)量管理過程就是對(duì)一個(gè)個(gè)迭代過程的質(zhì)量管理過程的集合。本文首先對(duì)論文框架和理論知識(shí)進(jìn)行介紹,接著從敏捷開發(fā)的過程入手,提出了敏捷開發(fā)過程及質(zhì)量管理圖解,然后分別從四個(gè)敏捷開發(fā)階段對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行了梳理和研究:(1)從需求階段出發(fā),對(duì)需求管理、需求描述、需求分配進(jìn)行了質(zhì)量管理梳理和研究;(2)從軟件設(shè)計(jì)階段出發(fā),對(duì)需求宣講、文檔質(zhì)量進(jìn)行了質(zhì)量管理的梳理和研究;(3)從軟件編碼階段出發(fā),對(duì)編碼規(guī)范、代碼檢查、測(cè)試前移、面對(duì)面代碼復(fù)查進(jìn)行了質(zhì)量管理的梳理和研究;(4)從軟件測(cè)試階段出發(fā),對(duì)持續(xù)集成、小型發(fā)布進(jìn)行了質(zhì)量管理的梳理和研究。接著通過分析和綜合,整理出四個(gè)階段質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題及原因,分別為:(1)在需求階段,還是存在對(duì)客戶的需求把握不夠精準(zhǔn),開發(fā)人員對(duì)需求的理解存在偏差等問題;(2)在軟件設(shè)計(jì)階段,對(duì)需求宣講、文檔質(zhì)量進(jìn)行了質(zhì)量管理,但還是存在編碼人員對(duì)設(shè)計(jì)方案理解有誤和存在偏差的問題;(3)在編碼階段,編碼人員沒有留下關(guān)鍵文檔,導(dǎo)致后面的測(cè)試人員無從下手;軟件的代碼質(zhì)量不高等問題;(4)在測(cè)試階段,返工和漏測(cè)試問題較為嚴(yán)重;測(cè)試團(tuán)隊(duì)得不到開發(fā)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可,離職率非常高等問題。之后也針對(duì)這些問題提出了相應(yīng)的對(duì)策及改進(jìn)措施。最后,對(duì)全文進(jìn)行了總結(jié),對(duì)自己的觀點(diǎn)進(jìn)行了回顧,并緊扣主題,進(jìn)行了敏捷開發(fā)模式下的質(zhì)量管理研究。本文是通過YL公司協(xié)會(huì)助手項(xiàng)目的具體實(shí)踐,在協(xié)會(huì)助手項(xiàng)目中的四個(gè)階段:需求分析階段、軟件設(shè)計(jì)階段、軟件編碼階段、軟件測(cè)試階段,梳理出這些階段分別是如何進(jìn)行質(zhì)量管理的,并結(jié)合理論知識(shí),把實(shí)際項(xiàng)目實(shí)踐與理論研究融合起來,研究分析后,提出的一些原則、方法和建議,希望對(duì)實(shí)施敏捷開發(fā)的項(xiàng)目管理者和開發(fā)人員有所借鑒。也希望對(duì)新舊軟件開發(fā)模式的比較,為更多實(shí)施敏捷開發(fā)的企業(yè)提供參考。最重要的是提出了質(zhì)量管理的合理化措施和建議,希望能有助于敏捷開發(fā)模式下的質(zhì)量管理的提高,為我國的軟件及信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】:質(zhì)量管理 敏捷開發(fā) Scrum
【學(xué)位授予單位】:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F273.2;F49
【目錄】:
  • 摘要7-9
  • Abstract9-11
  • 1 緒論11-17
  • 1.1 研究背景11
  • 1.2 選題的目的和意義11-12
  • 1.3 相關(guān)領(lǐng)域研究概況12-14
  • 1.3.1 敏捷開發(fā)的現(xiàn)狀及在中國的發(fā)展12-13
  • 1.3.2 質(zhì)量管理的研究現(xiàn)狀13-14
  • 1.4 研究內(nèi)容和方法14-17
  • 1.4.1 研究內(nèi)容14-15
  • 1.4.2 研究方法15-17
  • 2 敏捷開發(fā)與軟件質(zhì)量管理理論基礎(chǔ)17-27
  • 2.1 敏捷開發(fā)的相關(guān)知識(shí)17-19
  • 2.1.1 敏捷開發(fā)思想17-18
  • 2.1.2 敏捷開發(fā)與傳統(tǒng)開發(fā)模式比較18-19
  • 2.2 質(zhì)量管理的相關(guān)知識(shí)19-27
  • 2.2.1 質(zhì)量管理的發(fā)展19-20
  • 2.2.2 質(zhì)量管理的特點(diǎn)20-22
  • 2.2.3 現(xiàn)代質(zhì)量管理的方法22-23
  • 2.2.4 現(xiàn)代軟件質(zhì)量管理思想23
  • 2.2.5 軟件質(zhì)量的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)23-25
  • 2.2.6 軟件測(cè)試25-27
  • 3 YL公司協(xié)會(huì)助手項(xiàng)目的質(zhì)量管理現(xiàn)狀及問題27-40
  • 3.1 項(xiàng)目概述27-30
  • 3.1.1 公司簡介27-28
  • 3.1.2 項(xiàng)目簡介28-30
  • 3.2 YL公司協(xié)會(huì)助手項(xiàng)目的質(zhì)量管理介紹30-38
  • 3.2.1 需求分析階段31-32
  • 3.2.2 軟件設(shè)計(jì)階段32-34
  • 3.2.3 軟件編碼階段34-37
  • 3.2.4 軟件測(cè)試階段37-38
  • 3.3 存在的問題及原因38-40
  • 3.3.1 需求分析階段38
  • 3.3.2 軟件設(shè)計(jì)階段38-39
  • 3.3.3 軟件編碼階段39
  • 3.3.4 軟件測(cè)試階段39-40
  • 4 YL公司協(xié)會(huì)助手項(xiàng)目質(zhì)量管理改進(jìn)對(duì)策40-45
  • 4.1 需求分析階段40-41
  • 4.2 軟件設(shè)計(jì)階段41
  • 4.3 軟件編碼階段41-42
  • 4.4 軟件測(cè)試階段42-45
  • 4.4.1 單元測(cè)試評(píng)審42-43
  • 4.4.2 自動(dòng)化回歸測(cè)試43
  • 4.4.3 使敏捷團(tuán)隊(duì)整體參與43-44
  • 4.4.4 缺陷預(yù)防44-45
  • 5 總結(jié)與展望45-47
  • 5.1 總結(jié)45-46
  • 5.1.1 需求分析階段45
  • 5.1.2 軟件設(shè)計(jì)階段45
  • 5.1.3 軟件編碼階段45
  • 5.1.4 軟件測(cè)試階段45-46
  • 5.2 展望46-47
  • 參考文獻(xiàn)47-49
  • 致謝49-50

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10 關(guān)健;寶鋼湛江鋼鐵煉鋼主體工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究[D];西安建筑科技大學(xué);2016年


  本文關(guān)鍵詞:YL公司協(xié)會(huì)助手項(xiàng)目的質(zhì)量管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào):453133

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