本文關(guān)鍵詞：D公司軟件外包業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來,隨著國民經(jīng)濟水平的不斷提高,我國的軟件服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。軟件外包是全球化的新的軟件生產(chǎn)方式,美、日、歐等發(fā)達(dá)國家就是以軟件外包的模式進(jìn)行軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這種模式生產(chǎn)方式,不僅降低了人力成本,而且提高了研發(fā)的效率。目前,中國的軟件外包處于起步階段,經(jīng)過幾十年經(jīng)驗的積累,也正成為軟件外包市場最有潛力的競爭對手之一。D公司是我國領(lǐng)先的軟件外包企業(yè),在業(yè)界具有豐富的服務(wù)經(jīng)驗和良好的口碑,其發(fā)展?fàn)顩r能反映我國眾多軟件外包企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。而面對激烈的內(nèi)外部競爭環(huán)境,為了能不斷的成長壯大,D公司需要進(jìn)行軟件外包業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略分析與研究,制定出適合未來發(fā)展方向的策略及對應(yīng)措施。論文以PEST模型分析了D公司所處的內(nèi)外部宏觀環(huán)境,包括政策和法規(guī)因素、經(jīng)濟因素、技術(shù)因素、社會文化,自然環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境等,此外還對公司的主要競爭者進(jìn)行了分析。論文使用價值鏈工具分析了公司的內(nèi)部資源和能力,包括公司組織結(jié)構(gòu)、主營業(yè)務(wù)、外包業(yè)務(wù)價值因素、核心競爭力、優(yōu)勢和劣勢等。通過SWOT分析,得出D公司應(yīng)選擇加強型戰(zhàn)略、品牌化戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和聯(lián)盟戰(zhàn)略進(jìn)行發(fā)展。公司為了確保戰(zhàn)略的有效實施應(yīng)做好以下工作：加大人才引進(jìn),制定并落實各項優(yōu)惠政策、改革創(chuàng)新現(xiàn)有的人才激勵制度、加強企業(yè)產(chǎn)品的品牌建設(shè)和培育、建立培訓(xùn)專職部門,重視人才培養(yǎng)、發(fā)揮中介作用,優(yōu)化現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增強研發(fā)實力,提升企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力、轉(zhuǎn)換商業(yè)模式,參與甲方的經(jīng)營、培育起良好的企業(yè)文化。研究的結(jié)論也可以為同行業(yè)的其他企業(yè)在戰(zhàn)略的研究和制定提供一些可供參考的策略與措施。
【關(guān)鍵詞】：D公司 軟件外包業(yè)務(wù) 發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F49;F272
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-14
• 1.1 研究背景9-12
• 1.2 研究意義12
• 1.3 研究內(nèi)容12-13
• 1.4 研究方法13
• 1.5 論文結(jié)構(gòu)13
• 1.6 論文創(chuàng)新點13-14
• 2 相關(guān)文獻(xiàn)及理論綜述14-24
• 2.1 國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述14-17
• 2.1.1 國外文獻(xiàn)綜述14
• 2.1.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述14-17
• 2.2 相關(guān)理論綜述17-22
• 2.2.1 相關(guān)理論基礎(chǔ)17-19
• 2.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理常用分析工具19-22
• 2.3 軟件外包的內(nèi)涵22-24
• 3 D公司外部環(huán)境分析24-31
• 3.1 宏觀環(huán)境因素分析(PEST分析)24-26
• 3.1.1 政策和法規(guī)因素分析24-25
• 3.1.2 經(jīng)濟因素分析25
• 3.1.3 社會文化分析25-26
• 3.1.4 技術(shù)因素分析26
• 3.2 行業(yè)環(huán)境分析26-27
• 3.3 產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境分析27-31
• 3.3.1 替代者分析27-28
• 3.3.2 供應(yīng)商分析28
• 3.3.3 購買者議價能力28
• 3.3.4 新入者威脅分析28-29
• 3.3.5 競爭對手分析29-30
• 3.3.6 合作伙伴分析30-31
• 4 D公司內(nèi)部資源和競爭力分析31-41
• 4.1 價值鏈分析31-37
• 4.1.1 公司介紹32
• 4.1.2 公司主營業(yè)務(wù)32-34
• 4.1.3 外包業(yè)務(wù)價值因素分析34-37
• 4.2 核心競爭力分析37-39
• 4.3 優(yōu)勢和劣勢分析39-41
• 4.3.1 與國外外包企業(yè)比較39-40
• 4.3.2 與本土外包企業(yè)比較40-41
• 5 D公司軟件外包業(yè)務(wù)的發(fā)展對策41-50
• 5.1 SWOT分析41-43
• 5.2 發(fā)展戰(zhàn)略選擇43-45
• 5.2.1 加強型戰(zhàn)略43-44
• 5.2.2 產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略44
• 5.2.3 服務(wù)差異化戰(zhàn)略44
• 5.2.4 聯(lián)盟戰(zhàn)略44-45
• 5.3 D公司軟件外包業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略對策45-50
• 5.3.1 加大人才引進(jìn)力度制定并落實各項優(yōu)惠政策46-47
• 5.3.2 改革創(chuàng)新現(xiàn)有的人才管理和激勵制度47
• 5.3.3 加強企業(yè)產(chǎn)品的品牌建設(shè)和培育47
• 5.3.4 建立培訓(xùn)專職部門47-48
• 5.3.5 建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)48
• 5.3.6 增強研發(fā)實力提升企業(yè)市場競爭力48-49
• 5.3.7 轉(zhuǎn)換商業(yè)模式參與甲方的經(jīng)營49
• 5.3.8 培育起良好的企業(yè)文化49-50
• 6 結(jié)論和展望50-51
• 6.1 研究的結(jié)論50
• 6.2 研究局限性與展望50-51
• 參考文獻(xiàn)51-53
• 致謝53

  本文關(guān)鍵詞：D公司軟件外包業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：451821