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SM公司移動醫(yī)療項目的經(jīng)濟效益評價研究

發(fā)布時間:2017-06-10 21:22

  本文關(guān)鍵詞:SM公司移動醫(yī)療項目的經(jīng)濟效益評價研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:進入二十一世紀(jì)以來,隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和信息化建設(shè)的進一步推進,使信息化核心的軟件以及軟件產(chǎn)業(yè)得到了全面的發(fā)展。但是,作為軟件行業(yè)里最多成員的中小企業(yè),如何把握投資,如何創(chuàng)造最大的收益,就是每個中小軟件企業(yè)要思索的問題。目前,很多中小企業(yè)在投資決策上比較盲目,方法都過于簡單。那么,建立一套系統(tǒng)的、科學(xué)的、簡單易行的經(jīng)濟分析方法以及對影響經(jīng)濟效益結(jié)果的不確定性風(fēng)險分析標(biāo)準(zhǔn),便成為許多軟件企業(yè)的迫切需要。移動醫(yī)療作為快速發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè),順應(yīng)了我國醫(yī)療行業(yè)信息化及醫(yī)療服務(wù)需求的發(fā)展趨勢,推動了公共衛(wèi)生服務(wù)與健康管理服務(wù)的創(chuàng)新與發(fā)展。SW公司是國內(nèi)一家數(shù)字化醫(yī)院系列產(chǎn)品的開發(fā)、集成服務(wù)商,多年從事醫(yī)療軟件行業(yè)的研發(fā)、實施工作。目前,SW公司著力研制開發(fā)一套移動醫(yī)療系統(tǒng),推出一套適合本土移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品。在項目開展過程中,Sw公司預(yù)通過對此項目分析得到一種適應(yīng)該公司實際情況可推廣的經(jīng)濟效益評價方法。通過對Sw公司項目情況的調(diào)研,應(yīng)用項目管理的理論知識,分析確定Sw移動醫(yī)療項目的范圍、進度安排、生命周期、應(yīng)用市場、銷售對象、成本構(gòu)成、人力資源部署情況和風(fēng)險評估。參考Sw企業(yè)近年的實際運行狀況,深入分析影響該企業(yè)軟件項目收益的原因,查閱收集各項適于軟件企業(yè)的國家政策。提出一套在現(xiàn)階段適合Sw公司使用的軟件項目經(jīng)濟效益評價方法,以及軟件項目敏感性分析的指標(biāo)測算的做法。在軟件項目立項投資時,能夠有科學(xué)經(jīng)濟效益評價數(shù)據(jù)作參考,屏蔽投資風(fēng)險。
【關(guān)鍵詞】:項目管理 移動醫(yī)療 經(jīng)濟效益評價 不確定性分析
【學(xué)位授予單位】:東北石油大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F275;F49
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-10
  • 第1章 緒論10-15
  • 1.1 研究背景10-11
  • 1.2 研究目的與意義11-12
  • 1.2.1 研究目的11
  • 1.2.2 研究意義11-12
  • 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀概述12-13
  • 1.3.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀概述12
  • 1.3.2 國外研究現(xiàn)狀概述12-13
  • 1.3.3 國內(nèi)外研究評價13
  • 1.4 研究內(nèi)容及研究思路13-15
  • 1.4.1 研究內(nèi)容13-14
  • 1.4.2 研究思路14-15
  • 第2章 理論基礎(chǔ)概述15-22
  • 2.1 經(jīng)濟效益評價前的市場預(yù)測15
  • 2.2 項目經(jīng)濟效益評價理論15-19
  • 2.2.1 經(jīng)濟效益概述15-16
  • 2.2.2 經(jīng)濟效益評價指標(biāo)體系16-17
  • 2.2.3 經(jīng)濟效益評價的基本原則17
  • 2.2.4 經(jīng)濟效益評價的基本原理17-18
  • 2.2.5 經(jīng)濟效益評價的基本方法18-19
  • 2.3 項目風(fēng)險分析相關(guān)理論19-20
  • 2.3.1 項目風(fēng)險識別19-20
  • 2.3.2 項目風(fēng)險評估20
  • 2.3.3 項目風(fēng)險分析方法20
  • 2.3.4 項目風(fēng)險應(yīng)對20
  • 2.4 軟件開發(fā)項目的特點20-21
  • 2.5 本章小結(jié)21-22
  • 第3章 項目情況分析22-28
  • 3.1 市場需求分析22-24
  • 3.1.1 移動醫(yī)療實施情況22-23
  • 3.1.2 移動醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用分布情況23
  • 3.1.3 醫(yī)院實施應(yīng)用情況23-24
  • 3.1.4 推行醫(yī)療移動化面臨的問題24
  • 3.2 項目單位基本情況24-25
  • 3.3 項目技術(shù)方案和系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)25-26
  • 3.3.1 項目技術(shù)方案25
  • 3.3.2 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)25-26
  • 3.4 項目的開發(fā)計劃26
  • 3.5 產(chǎn)品價格銷售量預(yù)測和推廣方法26-27
  • 3.6 本章小結(jié)27-28
  • 第4章 項目投資估算和收入28-42
  • 4.1 投資估算28-37
  • 4.1.1 設(shè)備材料投資估算28-29
  • 4.1.2 工資及福利費估算29-31
  • 4.1.3 固定資產(chǎn)折舊估算31-32
  • 4.1.4 總成本費用估算32-34
  • 4.1.5 流動資金估算34-37
  • 4.1.6 項目投資的估算37
  • 4.1.7 資金籌措37
  • 4.2 項目的銷售收入與稅金37-41
  • 4.2.1 項目計算收入的前提基礎(chǔ)因素38-39
  • 4.2.2 項目銷售收入與稅金估算39-41
  • 4.3 本章小結(jié)41-42
  • 第5章 經(jīng)濟效益評價的指標(biāo)體系及分析42-53
  • 5.1 財務(wù)評價基本數(shù)據(jù)表42-45
  • 5.2 經(jīng)濟效益評價指標(biāo)45-51
  • 5.2.1 靜態(tài)指標(biāo)45
  • 5.2.2 動態(tài)指標(biāo)45-47
  • 5.2.3 盈利能力分析47
  • 5.2.4 項目不確定性分析47-51
  • 5.3 項目社會經(jīng)濟效益分析51-52
  • 5.4 本章小結(jié)52-53
  • 結(jié)論53-54
  • 參考文獻54-56
  • 個人簡介56-57
  • 致謝57

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本文編號:439988

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