本文關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理方法在移動(dòng)通信工程管理中的應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：項(xiàng)目失敗或遭遇挑戰(zhàn)是很多項(xiàng)目正在面臨的問題,在通信工程項(xiàng)目中同樣如此。因此,如何通過合適的方式和手段,來提升通信工程項(xiàng)目的管理水平,降低通信工程項(xiàng)目失敗的可能性,是需要項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)關(guān)注的核心問題,也是一個(gè)具有實(shí)際意義的問題。本論文在分析研究背景、研究目的及意義的基礎(chǔ)上,首先對(duì)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行分析和研究,其次分別介紹了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理理論體系,在此基礎(chǔ)上,提出了提升通信管理工程項(xiàng)目管理的方法,即在對(duì)通信工程項(xiàng)目特征進(jìn)行研究和總結(jié)的基礎(chǔ)上,對(duì)通信工程項(xiàng)目成敗的原因進(jìn)行分析與總結(jié),并提出一個(gè)高效項(xiàng)目管理模型,之后對(duì)濟(jì)寧聯(lián)通分公司項(xiàng)目管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究,主要涵蓋了公司發(fā)展現(xiàn)狀、公司組織結(jié)構(gòu)以及公司項(xiàng)目管理中存在的問題,最后針對(duì)存在的問題提出了優(yōu)化對(duì)策。最后,將上述理論體系應(yīng)用在實(shí)際的項(xiàng)目管理當(dāng)中,使用高效項(xiàng)目管理Dare模型,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,并主要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目溝通管理以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行創(chuàng)建與優(yōu)化。
【關(guān)鍵詞】：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理 項(xiàng)目管理Dare模型 進(jìn)度管理 溝通管理 風(fēng)險(xiǎn)管理
【學(xué)位授予單位】：南京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F626;TN929.5
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 專用術(shù)語注釋表8-9
• 第一章 緒論9-16
• 1.1 論文研究背景9
• 1.2 論文研究的目的及意義9-11
• 1.2.1 論文研究目的9-10
• 1.2.2 論文研究意義10-11
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-15
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀14-15
• 1.4 論文框架分析15-16
• 第二章 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理理論體系16-38
• 2.1 概念界定16-20
• 2.1.1 通信工程項(xiàng)目16
• 2.1.2 項(xiàng)目管理16-18
• 2.1.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理18
• 2.1.4 績效考核18
• 2.1.5 績效考核指標(biāo)18-20
• 2.2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理理論20-25
• 2.2.1 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織規(guī)劃20-22
• 2.2.2 高績效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)22-25
• 2.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績效管理25-35
• 2.4 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案研究35-37
• 2.5 本章小結(jié)37-38
• 第三章 提升通信管理工程項(xiàng)目管理方法研究38-44
• 3.1 通信工程項(xiàng)目特征38
• 3.2 通信工程項(xiàng)目成敗原因分析38-41
• 3.2.1 通信工程項(xiàng)目成功原因分析38-40
• 3.2.2 通信工程項(xiàng)目失敗原因分析40-41
• 3.3 高效通信項(xiàng)目管理的Dare模型41-43
• 3.4 本章小結(jié)43-44
• 第四章 濟(jì)寧聯(lián)通分公司項(xiàng)目管理現(xiàn)狀分析及優(yōu)化44-51
• 4.1 濟(jì)寧聯(lián)通分公司發(fā)展現(xiàn)狀研究44
• 4.2 聯(lián)通公司組織結(jié)構(gòu)研究44-45
• 4.3 聯(lián)通公司項(xiàng)目管理中存在的問題45-46
• 4.4 聯(lián)通公司通信工程項(xiàng)目管理優(yōu)化對(duì)策46-49
• 4.4.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理優(yōu)化46-48
• 4.4.2 項(xiàng)目溝通管理優(yōu)化48
• 4.4.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化48-49
• 4.5 本章小結(jié)49-51
• 第五章 應(yīng)用案例分析51-67
• 5.1 案例背景介紹51-53
• 5.1.1 項(xiàng)目背景介紹51-52
• 5.1.2 項(xiàng)目情況概述52-53
• 5.2 高效項(xiàng)目管理Dare模型在本項(xiàng)目管理中的應(yīng)用53-66
• 5.2.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理創(chuàng)建及優(yōu)化55-57
• 5.2.2 項(xiàng)目溝通管理創(chuàng)建及優(yōu)化57-60
• 5.2.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)建及優(yōu)化60-66
• 5.3 本章小結(jié)66-67
• 第六章 總結(jié)和展望67-68
• 6.1 總結(jié)67
• 6.2 展望67-68
• 參考文獻(xiàn)68-69
• 附錄 攻讀碩士學(xué)位期間撰寫的論文69-70
• 致謝70

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