本文關(guān)鍵詞：項目管理方法在移動通信工程管理中的應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：項目失敗或遭遇挑戰(zhàn)是很多項目正在面臨的問題,在通信工程項目中同樣如此。因此,如何通過合適的方式和手段,來提升通信工程項目的管理水平,降低通信工程項目失敗的可能性,是需要項目經(jīng)理以及項目團隊關(guān)注的核心問題,也是一個具有實際意義的問題。本論文在分析研究背景、研究目的及意義的基礎(chǔ)上,首先對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行分析和研究,其次分別介紹了項目團隊管理理論體系,在此基礎(chǔ)上,提出了提升通信管理工程項目管理的方法,即在對通信工程項目特征進行研究和總結(jié)的基礎(chǔ)上,對通信工程項目成敗的原因進行分析與總結(jié),并提出一個高效項目管理模型,之后對濟寧聯(lián)通分公司項目管理現(xiàn)狀進行研究,主要涵蓋了公司發(fā)展現(xiàn)狀、公司組織結(jié)構(gòu)以及公司項目管理中存在的問題,最后針對存在的問題提出了優(yōu)化對策。最后,將上述理論體系應(yīng)用在實際的項目管理當中,使用高效項目管理Dare模型,對項目進行管理,并主要對項目進度管理、項目溝通管理以及項目風(fēng)險管理進行創(chuàng)建與優(yōu)化。
【關(guān)鍵詞】：項目團隊管理 項目管理Dare模型 進度管理 溝通管理 風(fēng)險管理
【學(xué)位授予單位】：南京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F626;TN929.5
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 專用術(shù)語注釋表8-9
• 第一章 緒論9-16
• 1.1 論文研究背景9
• 1.2 論文研究的目的及意義9-11
• 1.2.1 論文研究目的9-10
• 1.2.2 論文研究意義10-11
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-15
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀14-15
• 1.4 論文框架分析15-16
• 第二章 項目團隊管理理論體系16-38
• 2.1 概念界定16-20
• 2.1.1 通信工程項目16
• 2.1.2 項目管理16-18
• 2.1.3 項目團隊管理18
• 2.1.4 績效考核18
• 2.1.5 績效考核指標18-20
• 2.2 項目團隊管理理論20-25
• 2.2.1 項目團隊組織規(guī)劃20-22
• 2.2.2 高績效項目團隊建設(shè)22-25
• 2.3 項目團隊的績效管理25-35
• 2.4 項目團隊激勵方案研究35-37
• 2.5 本章小結(jié)37-38
• 第三章 提升通信管理工程項目管理方法研究38-44
• 3.1 通信工程項目特征38
• 3.2 通信工程項目成敗原因分析38-41
• 3.2.1 通信工程項目成功原因分析38-40
• 3.2.2 通信工程項目失敗原因分析40-41
• 3.3 高效通信項目管理的Dare模型41-43
• 3.4 本章小結(jié)43-44
• 第四章 濟寧聯(lián)通分公司項目管理現(xiàn)狀分析及優(yōu)化44-51
• 4.1 濟寧聯(lián)通分公司發(fā)展現(xiàn)狀研究44
• 4.2 聯(lián)通公司組織結(jié)構(gòu)研究44-45
• 4.3 聯(lián)通公司項目管理中存在的問題45-46
• 4.4 聯(lián)通公司通信工程項目管理優(yōu)化對策46-49
• 4.4.1 項目進度管理優(yōu)化46-48
• 4.4.2 項目溝通管理優(yōu)化48
• 4.4.3 項目風(fēng)險管理優(yōu)化48-49
• 4.5 本章小結(jié)49-51
• 第五章 應(yīng)用案例分析51-67
• 5.1 案例背景介紹51-53
• 5.1.1 項目背景介紹51-52
• 5.1.2 項目情況概述52-53
• 5.2 高效項目管理Dare模型在本項目管理中的應(yīng)用53-66
• 5.2.1 項目進度管理創(chuàng)建及優(yōu)化55-57
• 5.2.2 項目溝通管理創(chuàng)建及優(yōu)化57-60
• 5.2.3 項目風(fēng)險管理創(chuàng)建及優(yōu)化60-66
• 5.3 本章小結(jié)66-67
• 第六章 總結(jié)和展望67-68
• 6.1 總結(jié)67
• 6.2 展望67-68
• 參考文獻68-69
• 附錄 攻讀碩士學(xué)位期間撰寫的論文69-70
• 致謝70

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 錢偉長;;賀詞[J];項目管理技術(shù);2003年01期

2 ;月度新聞[J];項目管理技術(shù);2011年05期

3 王好;;微軟項目管理技術(shù)高級論壇午宴紀實[J];每周電腦報;1997年48期

4 甄進明;項目的戰(zhàn)略化思考[J];中國計算機用戶;2004年05期

5 曹宗保;唐定勇;陶以政;;基于PDM的項目管理技術(shù)研究[J];中國新通信;2014年14期

6 ;比爾·蓋茨在京出席微軟項目管理技術(shù)高級論壇[J];國外科技動態(tài);1998年01期

7 劉易勇,高天德,熊宗慧,孫樹棟;項目管理技術(shù)在行業(yè)制造過程管理中的應(yīng)用研究[J];計算機工程與應(yīng)用;2003年08期

8 ;月度新聞[J];項目管理技術(shù);2011年07期

9 ;比爾·蓋茨與中國CIO歡聚——本報協(xié)辦微軟高級項目管理技術(shù)論壇(午宴)[J];每周電腦報;1997年48期

10 滿雪輝;;項目管理技術(shù)及其應(yīng)用與發(fā)展[J];黑龍江科技信息;2012年01期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 青小平;唐輝榮;;運用項目管理技術(shù)推動項目工作的對策研究[A];財會工作理論研究與實踐探索(第二輯)[C];2012年

2 盛海;;農(nóng)機化項目的風(fēng)險管理[A];農(nóng)業(yè)機械化與全面建設(shè)小康社會——中國農(nóng)業(yè)機械學(xué)會成立40周年慶典暨2003年學(xué)術(shù)年會論文集[C];2003年

3 蔣光兵;;現(xiàn)代項目管理技術(shù)在船閘檢修中的應(yīng)用[A];中國航海學(xué)會船閘專業(yè)委員會2008年論文匯編[C];2008年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 記者 蔡若愚;《中國項目管理技術(shù)和應(yīng)用體系大綱》科研成果在京發(fā)布[N];中國經(jīng)濟導(dǎo)報;2010年

2 張熙;你需要項目管理培訓(xùn)嗎[N];國際商報;2000年

3 洪福;《中國項目管理技術(shù)和應(yīng)用體系大綱》成果完成[N];科技日報;2010年

4 江蘇省財稅信息中心 劉小松;外包項目管理技術(shù)要點[N];江蘇經(jīng)濟報;2006年

5 王文忠;100萬噸電石項目順利推進[N];經(jīng)理日報;2009年

6 林永勝;黔西承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地項目建設(shè)快速推進[N];畢節(jié)日報;2011年

7 甄進明;項目的戰(zhàn)略化思考[N];中國信息化周報;2014年

8 杜鵑英;天航與南開開展管理項目合作[N];中國航空報;2009年

9 國內(nèi)事業(yè)部 陳連山;強化事業(yè)部體制下的項目管控[N];石油管道報;2010年

10 國內(nèi)事業(yè)部 陳連山　劉月;如何強化事業(yè)部體制下的項目管控[N];石油管道報;2011年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前8條

1 盧睿;不確定環(huán)境下項目調(diào)度方法的研究與實現(xiàn)[D];東北大學(xué)　;2009年

2 陳德強;區(qū)域項目資產(chǎn)營運與財務(wù)評價研究[D];重慶大學(xué);2010年

3 高紹新;先進項目管理技術(shù)的理論方法及關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用[D];大連理工大學(xué);2002年

4 祁神軍;建設(shè)企業(yè)集團多項目資源優(yōu)化配置研究[D];華中科技大學(xué);2009年

5 邢花;新藥研發(fā)項目管理知識體系構(gòu)建[D];沈陽藥科大學(xué);2009年

6 陳寧;基于IT的多項目共享資源均衡配置模型研究[D];西南交通大學(xué);2007年

7 陳焰;ETO型機械制造企業(yè)項目管理的資源優(yōu)化方法及應(yīng)用研究[D];武漢理工大學(xué);2009年

8 褚春超;工程項目進度管理方法與應(yīng)用研究[D];天津大學(xué);2007年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 王雯雯;基于整車產(chǎn)品研發(fā)項目管理的研究[D];合肥工業(yè)大學(xué);2009年

2 任鵬;西藏天湖水利樞紐項目施工方案研究[D];吉林大學(xué);2011年

3 王艷霞;全過程項目委托管理評價[D];華北電力大學(xué)（北京）;2006年

4 孫愛民;A公司發(fā)動機生產(chǎn)線建設(shè)項目進度和風(fēng)險管理研究[D];南京理工大學(xué);2010年

5 陳小燕;計費帳務(wù)系統(tǒng)項目的進度和質(zhì)量管理[D];南京理工大學(xué);2010年

6 王佳寧;項目管理成熟度模型在建設(shè)工程項目管理中的應(yīng)用研究[D];中國農(nóng)業(yè)大學(xué);2005年

7 王亮;基于信息化的企業(yè)項目管理模式研究[D];吉林大學(xué);2005年

8 吳平;國防型號工程應(yīng)用項目管理模式研究[D];南京理工大學(xué);2011年

9 馬子琦;多項目進度優(yōu)化及資源均衡方法研究[D];北京化工大學(xué);2012年

10 李航;項目管理方法在A公司筆記本電腦研發(fā)項目中的應(yīng)用研究[D];復(fù)旦大學(xué);2012年

  本文關(guān)鍵詞：項目管理方法在移動通信工程管理中的應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號：423893