本文關鍵詞：廣東智源公司人力資源管理優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來,我國軟件行業(yè)持續(xù)高速發(fā)展,各行各業(yè)對軟件的需求越來越旺盛。我國的軟件企業(yè)也猶如雨后春筍,成倍的增長。但是,基數增長的同時,質量的增長卻并不令人欣慰。我國的軟件企業(yè)呈現出規(guī)模小、壽命短等特點,很大問題歸咎于對企業(yè)管理的忽視,特別是對人力資源管理的忽視。本文以廣東智源公司為研究對象,針對人力資源方面的管理問題進行研究,目的是找到一條適合廣東智源公司的人力資源管理途徑,也可以提供給類似于廣東智源公司的企業(yè)以借鑒和參考。本文首先回顧人力資源管理相關理論,為后續(xù)的研究奠定基礎。然后,通過調查問卷和訪談等多種形式,了解廣東智源公司的人力資源管理現狀,從中分析出廣東智源公司最迫切需要解決的人力資源管理問題及原因,主要有管理意識淡薄,專業(yè)的人力資源管理人員缺乏,人力資源規(guī)劃空白,企業(yè)內部溝渠道不通暢,績效與激勵機制不完善等。其次,根據以上因素結合企業(yè)現狀提出六大優(yōu)化策略,分別是轉變管理層的經營理念；開展人力資源職位分析；啟動人力資源計劃；加強培訓機制建設；優(yōu)化績效評價體系；構建多方位的激勵措施。最后,通過提升管理層現代人力資源管理認識、建立融洽的溝通氛圍、執(zhí)行項目管理、實行統(tǒng)籌規(guī)劃分布實施以及加強持續(xù)改進過程來保障人力資源管理優(yōu)化策略的實施,以降低企業(yè)變革過程中的風險。
【關鍵詞】：軟件企業(yè) 人力資源 優(yōu)化策略 廣東智源
【學位授予單位】：蘭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92;F49
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-7
• 一、緒論7-14
• (一) 研究背景與意義7-9
• (二) 研究現狀9-11
• (三) 研究內容與思路11-12
• (四) 研究工具與方法12-14
• 二、人力資源管理相關理論14-20
• (一) 現代人力資源管理理論14-15
• (二) 知識型員工理論15
• (三) 人力資源規(guī)劃與開發(fā)理論15-16
• (四) 績效與激勵理論16-20
• 三、廣東智源公司人力資源管理問題分析20-33
• (一) 廣東智源公司現狀及其組織結構20-21
• (二) 廣東智源公司人力資源管理現狀調查21-27
• (三) 廣東智源公司人力資源管理存在問題27-30
• (四) 廣東智源公司人力資源管理存在問題成因30-33
• 四、廣東智源公司人力資源管理優(yōu)化策略33-58
• (一) 管理層經營理念轉變33-35
• (二) 人力資源職位分析35-40
• (三) 人力資源計劃40-43
• (四) 培訓機制建設43-47
• (五) 績效評價建設47-52
• (六) 激勵機制建設52-58
• 五、廣東智源公司人力資源管理優(yōu)化策略實施保障58-64
• (一) 提升管理層現代人力資源管理認識58
• (二) 建立融洽的溝通氛圍58-59
• (三) 執(zhí)行項目管理59-61
• (四) 實行統(tǒng)籌規(guī)劃分步實施61-63
• (五) 加強持續(xù)改進過程63-64
• 六、結束語64-65
• (一) 結論64
• (二) 展望64-65
• 參考文獻65-67
• 附錄A 廣東智源公司人力資源管理現狀調查問卷67-70
• 致謝70-71
• 作者簡歷71

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前3條

1 陳井安,景光儀;知識型員工激勵因素的實證研究[J];科學學與科學技術管理;2005年08期

2 閆虹;;集團化企業(yè)人力資源管理模式芻議[J];現代商業(yè);2010年32期

3 顧英偉;李娟;;關鍵績效指標(KPI)體系研究[J];現代管理科學;2007年06期

  本文關鍵詞：廣東智源公司人力資源管理優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：415948