非國(guó)有股東委派董事能切實(shí)提高公司價(jià)值嗎——基于中國(guó)聯(lián)通混改案例研究
發(fā)布時(shí)間:2024-05-15 02:51
混合所有制改革作為國(guó)企改革重要突破口,其目的是通過(guò)改善公司治理從而提高公司價(jià)值;僅僅降低國(guó)有股比例是無(wú)法改善公司治理的,所以從公司治理層面完善國(guó)有控股企業(yè)的股權(quán)制衡是國(guó)企混合所有制改革的重點(diǎn)和難點(diǎn),而非國(guó)有股東委派董事作為一種特殊的股權(quán)制衡對(duì)公司價(jià)值具有重大意義;诖,文章選取中國(guó)聯(lián)通為研究對(duì)象,介紹了兩次混合所有制改革方案中公司治理層面的設(shè)計(jì),并對(duì)兩種方案進(jìn)行對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)非國(guó)有股東委派董事是兩種方案的差異所在,并從非國(guó)有股東委派董事的視角特別對(duì)"超額委派董事"現(xiàn)象進(jìn)行解釋,最后通過(guò)市場(chǎng)反應(yīng)加以對(duì)比論證。研究發(fā)現(xiàn),股權(quán)制衡有利于公司價(jià)值的提升;非國(guó)有股東委派董事是更深層次的股權(quán)制衡,能更好地改善公司治理,提高公司價(jià)值。
【文章頁(yè)數(shù)】:6 頁(yè)
【文章目錄】:
一、引言
二、文獻(xiàn)綜述
(一)股權(quán)制衡與公司價(jià)值
1. 股權(quán)制衡有效論。
2. 股權(quán)制衡無(wú)效論。
3. 股權(quán)制衡權(quán)變論。
(二)董事會(huì)結(jié)構(gòu)與公司價(jià)值
(三)非國(guó)有股東委派董事與公司價(jià)值
(四)文獻(xiàn)述評(píng)
三、案例背景
(一)公司概況
(二)兩次混改治理情況介紹
1. 第一次混改治理情況介紹
(1)公司股東變動(dòng)情況
(2)董事會(huì)構(gòu)成變動(dòng)情況
2. 第二次混改治理情況介紹
(1)公司股東變動(dòng)情況
(2)公司董事會(huì)構(gòu)成變動(dòng)情況
四、案例分析
(一)中國(guó)聯(lián)通兩種混改情況分析
1. 第一次混改情況分析
2. 第二次混改情況分析
(二)中國(guó)聯(lián)通事件宣告日的市場(chǎng)反應(yīng)分析
1. 分析方法選擇
2. 配股公告日的市場(chǎng)反應(yīng)分析
3. 混改方案公告日的市場(chǎng)反應(yīng)分析
4. 兩種不同市場(chǎng)反應(yīng)對(duì)比分析
五、研究結(jié)論
本文編號(hào):3973790
【文章頁(yè)數(shù)】:6 頁(yè)
【文章目錄】:
一、引言
二、文獻(xiàn)綜述
(一)股權(quán)制衡與公司價(jià)值
1. 股權(quán)制衡有效論。
2. 股權(quán)制衡無(wú)效論。
3. 股權(quán)制衡權(quán)變論。
(二)董事會(huì)結(jié)構(gòu)與公司價(jià)值
(三)非國(guó)有股東委派董事與公司價(jià)值
(四)文獻(xiàn)述評(píng)
三、案例背景
(一)公司概況
(二)兩次混改治理情況介紹
1. 第一次混改治理情況介紹
(1)公司股東變動(dòng)情況
(2)董事會(huì)構(gòu)成變動(dòng)情況
2. 第二次混改治理情況介紹
(1)公司股東變動(dòng)情況
(2)公司董事會(huì)構(gòu)成變動(dòng)情況
四、案例分析
(一)中國(guó)聯(lián)通兩種混改情況分析
1. 第一次混改情況分析
2. 第二次混改情況分析
(二)中國(guó)聯(lián)通事件宣告日的市場(chǎng)反應(yīng)分析
1. 分析方法選擇
2. 配股公告日的市場(chǎng)反應(yīng)分析
3. 混改方案公告日的市場(chǎng)反應(yīng)分析
4. 兩種不同市場(chǎng)反應(yīng)對(duì)比分析
五、研究結(jié)論
本文編號(hào):3973790
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