TK視頻網(wǎng)站盈利模式研究
發(fā)布時間:2017-05-20 01:08
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【摘要】:2004年11月我國第一家專業(yè)視頻網(wǎng)站—樂視網(wǎng)成立,從此,視頻網(wǎng)站呈現(xiàn)爆炸式發(fā)展。2006年被視為中國的視頻網(wǎng)站元年,網(wǎng)絡視頻產(chǎn)業(yè)鏈逐漸形成。四年后又迎來了視頻網(wǎng)站的上市之年,可見其廣闊的發(fā)展前景。隨著互聯(lián)網(wǎng)各大巨頭的加入,行業(yè)內(nèi)的競爭逐漸呈現(xiàn)白熱化的態(tài)勢。雖然TK網(wǎng)不是國內(nèi)第一家做視頻的網(wǎng)站,可是其發(fā)展是最快的,并取得了驚人的成績。目前,盈利問題已經(jīng)成為視頻網(wǎng)站行業(yè)的發(fā)展瓶頸,TK也一直沒有找到清晰的盈利模式。由于TK網(wǎng)無論從品牌滲透率還是從市場份額方面來講,在互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)中都處于龍頭老大的地位,因此,對TK視頻網(wǎng)站進行的盈利模式分析對整個視頻網(wǎng)站行業(yè)都有借鑒意義。本文以TK視頻網(wǎng)站為研究對象,根據(jù)其目前以廣告收入為主、會員收入為輔盈利模式進行分析,綜合運用了杜邦分析法、波特五力模型和SWOT分析法三種工具,總結出存在的問題和2014年TK網(wǎng)開展的戰(zhàn)略探索,并提出相應的管理建議。本文主要分為五個部分:第一部分概述了研究背景,理論意義及現(xiàn)實意義,第二部分介紹了目前國內(nèi)視頻網(wǎng)站的盈利模式,第三部分從財務、競爭和戰(zhàn)略三個角度對TK視頻網(wǎng)站的盈利模式進行全面分析,并綜合運用了杜邦分析法、波特五力模型和SWOT分析方法研究出TK網(wǎng)盈利模式存在的問題,第四部分針對以上盈利模式存在的問題介紹了2014年TK網(wǎng)剛起步的新戰(zhàn)略,并提出了相應的管理建議,藉以為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)拓展自身盈利模式提供理論和實踐支持,第五部分對全文觀點進行總結,并指出不足與進一步的研究方向。
【關鍵詞】:波特五力模型 SWOT分析 精準營銷
【學位授予單位】:天津商業(yè)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F49;F275
【目錄】:
- 摘要5-6
- ABSTRACT6-12
- 1 緒論12-17
- 1.1 研究背景及研究意義12-13
- 1.1.1 研究背景12
- 1.1.2 選題意義12-13
- 1.2 國內(nèi)外文獻綜述13-15
- 1.2.1 國外文獻綜述13
- 1.2.2 國內(nèi)文獻綜述13-14
- 1.2.3 國內(nèi)外研究文獻評述14-15
- 1.3 研究內(nèi)容和研究方法15
- 1.3.1 研究內(nèi)容15
- 1.3.2 研究方法15
- 1.4 預期成果與寫作難點15-16
- 1.4.1 預期成果15
- 1.4.2 寫作難點15-16
- 1.5 論文結構16-17
- 2 視頻網(wǎng)站盈利模式相關理論概述17-22
- 2.1 視頻網(wǎng)站17-19
- 2.1.1 視頻網(wǎng)站的分類17
- 2.1.2 視頻網(wǎng)站的特點17-18
- 2.1.3 中國視頻網(wǎng)站發(fā)展歷程18-19
- 2.1.4 我國互聯(lián)網(wǎng)視頻的發(fā)展趨勢19
- 2.2 國內(nèi)視頻分享網(wǎng)站盈利模式19-22
- 2.2.1 盈利模式19-20
- 2.2.2 目前國內(nèi)視頻網(wǎng)站盈利模式20-22
- 3 TK視頻網(wǎng)站現(xiàn)有盈利模式及問題分析22-33
- 3.1 現(xiàn)有盈利模式22-23
- 3.1.1 廣告收入盈利模式22-23
- 3.1.2 內(nèi)容付費盈利模式23
- 3.2 TK視頻網(wǎng)站盈利的杜邦分析23-24
- 3.3 波特五力模型視野下TK視頻網(wǎng)站競爭環(huán)境分析24-26
- 3.3.1 視頻行業(yè)現(xiàn)有競爭狀況24
- 3.3.2 購買者的議價能力24
- 3.3.3 內(nèi)容供應商的議價能力24-25
- 3.3.4 中央和地方衛(wèi)視網(wǎng)絡平臺的威脅25
- 3.3.5 視頻行業(yè)新進入者的威脅25-26
- 3.4 SWOT視野下TK網(wǎng)盈利模式分析26-31
- 3.4.1 優(yōu)勢26-27
- 3.4.2 劣勢27-30
- 3.4.3 機會30-31
- 3.4.4 威脅31
- 3.4.5 TK SWOT分析總結31
- 3.5 TK視頻網(wǎng)站盈利模式存在的問題31-33
- 4 TK視頻網(wǎng)站盈利模式探索33-41
- 4.1 2014年TK視頻網(wǎng)站的戰(zhàn)略探索33-37
- 4.1.1 加大對原創(chuàng)自制內(nèi)容投入與宣傳33-34
- 4.1.2 付費業(yè)務從視頻延伸點播到游戲34
- 4.1.3 網(wǎng)臺聯(lián)動,,傳統(tǒng)電臺與視頻網(wǎng)站實現(xiàn)雙贏34-35
- 4.1.4 進軍電影產(chǎn)業(yè)35-36
- 4.1.5 推出互聯(lián)網(wǎng)電視,客廳成為下一戰(zhàn)場36-37
- 4.2 改善創(chuàng)新盈利模式的管理建議37-41
- 4.2.1 多樣化廣告盈利模式37-39
- 4.2.2 精準營銷39-41
- 5 總結與展望41-42
- 5.1 總結41
- 5.2 不足與展望41-42
- 參考文獻42-43
- 致謝43-44
- 附錄44-46
【參考文獻】
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本文編號:380344
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