改革開放三十年以來,我國經(jīng)濟增長達到了年均9.8%的讓世界為之驚嘆的奇跡,隨著我國綜合經(jīng)濟的迅速增長、綜合國力的極大增強,我國經(jīng)濟體制和國民生活等方面正不斷發(fā)生著翻天覆地的變化,國民可支配收入與金融資產(chǎn)也出現(xiàn)了快速增長。作為國民財富上升到一定程度的必然產(chǎn)物,理財這個詞也漸漸為大家所提及,理財行業(yè)作為一個新興行業(yè)也開始在中國生根發(fā)芽。特別是近些年來,個人理財業(yè)務占我國商業(yè)銀行業(yè)務發(fā)展的比例正在逐年增加,個人理財業(yè)務的發(fā)展對商業(yè)銀行的綜合經(jīng)營來講也十分重要。隨著市場經(jīng)濟和金融行業(yè)的飛速發(fā)展,客戶對個人理財?shù)男枨蟛粩嗉哟?商業(yè)銀行和保險、證券等金融行業(yè)對個人理財方面逐漸重視起來,加速了個人理財業(yè)務的發(fā)展。中國郵政儲蓄銀行是在2008年,經(jīng)由銀監(jiān)局批準,在改革郵政管理體制的基礎上組建成立的商業(yè)銀行,到2018年已經(jīng)成立了10年。自郵儲銀行成立之日起,總行就定位逐漸向全國性的大型商業(yè)銀行的方向發(fā)展,并致力于發(fā)展大零售業(yè)務,特別是聚焦發(fā)展大理財業(yè)務。為了全面提升郵政儲蓄銀行的競爭力,郵政儲蓄銀行應主要發(fā)展其他成熟的商業(yè)銀行相對薄弱的大理財業(yè)務。但是,如何將個人理財服務發(fā)展的更好,是當前全行上下員工...

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
    1.3 研究方法
    1.4 研究內(nèi)容
第2章 相關理論綜述
    2.1 營銷的基本理論
        2.1.1 “7P”理論
        2.1.2 “4C”理論
        2.1.3 “4R”理論
        2.1.4 “STP”理論
    2.2 貨幣需求動機理論
    2.3 投資組合理論
    2.4 生命周期消費理論
第3章 郵儲銀行吉林省分行個人理財業(yè)務營銷現(xiàn)狀
    3.1 郵儲銀行吉林省分行個人理財業(yè)務介紹
    3.2 郵儲銀行吉林省分行個人理財業(yè)務的營銷現(xiàn)狀
        3.2.1 郵儲銀行吉林省分行個人理財業(yè)務現(xiàn)狀
        3.2.2 郵儲銀行吉林省分行現(xiàn)狀
    3.3 郵儲銀行吉林省分行個人理財業(yè)務營銷中存在的問題
    3.4 吉林省郵政儲蓄銀行個人理財業(yè)務存在問題成因
    3.5 郵儲銀行吉林省分行的個人理財業(yè)務需求分析
第4章 郵儲銀行吉林省分行個人理財業(yè)務營銷環(huán)境分析
    4.1 郵儲銀行吉林省分行的市場宏觀營銷環(huán)境分析
        4.1.1 政治環(huán)境
        4.1.2 經(jīng)濟環(huán)境
        4.1.3 社會環(huán)境
        4.1.4 技術環(huán)境
    4.2 郵儲銀行吉林省分行的內(nèi)部營銷環(huán)境分析
        4.2.1 內(nèi)部組織結構情況分析
        4.2.2 人員隊伍建設情況分析
        4.2.3 郵儲銀行個人理財業(yè)務定位及品牌產(chǎn)品分析
    4.3 郵儲銀行市場競爭對手分析
        4.3.1 大型國有商業(yè)銀行理財業(yè)務分析
        4.3.2 全國性股份制商業(yè)銀行理財業(yè)務分析
        4.3.3 城市商業(yè)銀行理財業(yè)務分析
第5章 郵儲銀行吉林省分行個人理財業(yè)務市場細分戰(zhàn)略
    5.1 郵儲銀行吉林省分行個人理財業(yè)務市場的細分
    5.2 郵儲銀行吉林省分行個人理財業(yè)務的目標市場
    5.3 郵儲銀行吉林省分行個人理財業(yè)務目標市場的定位
第6章 郵儲銀行吉林省分行個人理財業(yè)務營銷策略制定
    6.1 產(chǎn)品策略
        6.1.1 產(chǎn)品創(chuàng)新策略
        6.1.2 品牌策略
        6.1.3 差異化策略
    6.2 價格策略
        6.2.1 定價策略
        6.2.2 成本策略
    6.3 渠道策略
        6.3.1 完善城市物理網(wǎng)點
        6.3.2 加強縣域網(wǎng)點建設
        6.3.3 線上互聯(lián)網(wǎng)策略
    6.4 促銷策略
        6.4.1 廣告
        6.4.2 營銷推廣
        6.4.3 公共關系
    6.5 服務策略
第7章 郵儲銀行吉林省分行個人理財業(yè)務營銷策略實施的保障措施
    7.1 統(tǒng)一目標,堅定發(fā)展信心
    7.2 加大監(jiān)管,完善風險管理
    7.3 提升意識,加強員工培訓
    7.4 完善客戶營銷系統(tǒng),增大信息技術支持
    7.5 健全吉林省分行內(nèi)部管理機制
參考文獻
作者簡介
致謝



本文編號：3768696