本文關(guān)鍵詞：中華通信公司系統(tǒng)集成事業(yè)部經(jīng)營戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營思路也在逐漸更新和發(fā)展,尤其改革開放以來,企業(yè)的改革也隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐步走向國際化,企業(yè)競爭方式已由原來傳統(tǒng)依靠技術(shù)或者市場手段的“壟斷型經(jīng)營”方式,向“經(jīng)營戰(zhàn)略型”轉(zhuǎn)變,不管國有大中型企業(yè),還是民營私有企業(yè)都開始著手研究企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略,確定企業(yè)經(jīng)營發(fā)展思路、戰(zhàn)略目標(biāo)、市場定位及實(shí)施步驟,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。中華通信公司作為通信信息行業(yè)一家知名企業(yè),歷經(jīng)二十多年的風(fēng)雨發(fā)展歷程,同時(shí)具有一定的行業(yè)背景及資源優(yōu)勢,為了實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的可持續(xù)性發(fā)展,優(yōu)化各產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量,以提高公司市場核心競爭力,我們應(yīng)用戰(zhàn)略發(fā)展的思想去開發(fā)業(yè)務(wù)市場。今天,系統(tǒng)集成事業(yè)部主要經(jīng)營業(yè)務(wù)“信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)”出現(xiàn)發(fā)展瓶頸現(xiàn)象,如何能使部門盡快擺脫經(jīng)營困境,在競爭中能夠脫穎而出,部門業(yè)務(wù)規(guī)模能夠快速發(fā)展與壯大起來。系統(tǒng)集成事業(yè)部作為公司一個(gè)業(yè)務(wù)單元部門,應(yīng)根據(jù)其部門的實(shí)際經(jīng)營現(xiàn)狀,結(jié)合市場競爭發(fā)展需要,并按照公司總的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)要求制定事業(yè)部的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),以滿足公司總經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的要求,以實(shí)現(xiàn)中華通信公司“揚(yáng)中華風(fēng)采,創(chuàng)通信名牌”的歷史使命。
【關(guān)鍵詞】：經(jīng)營戰(zhàn)略 核心競爭力 競爭優(yōu)勢
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F632.3;F272
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 第一章 緒論8-19
• 1.1 概述8-9
• 1.2 論文研究的背景及意義9-16
• 1.2.1 論文研究的背景9-12
• 1.2.2 論文研究的意義12-16
• 1.3 研究思路及研究方法16-19
• 1.3.1 研究的內(nèi)容及思路16-17
• 1.3.2 研究方法17-19
• 第二章 研究的理論基礎(chǔ)19-28
• 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略體系19-23
• 2.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)涵20-21
• 2.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略制定的程序21
• 2.1.3 企業(yè)戰(zhàn)略制定的分析方法21-23
• 2.2 經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)容及體系23-28
• 2.2.1 公司戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系23-25
• 2.2.2 經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)容及體系25-28
• 第三章 信息系統(tǒng)集成行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析28-42
• 3.1 信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)行業(yè)特征29-32
• 3.1.1 信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)范圍29-30
• 3.1.2 信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)市場分布情況30-31
• 3.1.3 信息系統(tǒng)集成商基本情況31-32
• 3.2 信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析32-33
• 3.2.1 傳統(tǒng)信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r32-33
• 3.2.2 新形勢下信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r33
• 3.3 信息系統(tǒng)集成行業(yè)發(fā)展趨勢33-37
• 3.3.1 產(chǎn)品發(fā)展趨勢33-34
• 3.3.2 技術(shù)創(chuàng)新趨勢34
• 3.3.3 行業(yè)競爭趨勢34-36
• 3.3.4 戰(zhàn)略合作趨勢36-37
• 3.4 信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)發(fā)展模式37-40
• 3.4.1 信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的經(jīng)營模式37
• 3.4.2 信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)市場競爭模式37-39
• 3.4.3 信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的盈利模式39-40
• 3.5 行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)40-42
• 第四章 信息系統(tǒng)集成經(jīng)營戰(zhàn)略條件分析42-58
• 4.1 系統(tǒng)集成事業(yè)部概況42-43
• 4.2 系統(tǒng)集成事業(yè)部信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀43-47
• 4.2.1 信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)目前規(guī)模43-44
• 4.2.2 信息系統(tǒng)集成重要業(yè)務(wù)板塊介紹44-45
• 4.2.3 信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)發(fā)展存在問題45-47
• 4.3 系統(tǒng)集成事業(yè)部信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)查47-50
• 4.3.1 系統(tǒng)集成事業(yè)部近五年信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展情況47-49
• 4.3.2 系統(tǒng)集成事業(yè)部信息系統(tǒng)集成新業(yè)務(wù)發(fā)展新思路49-50
• 4.4 系統(tǒng)集成事業(yè)部信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析50-52
• 4.4.1 公司優(yōu)勢資源50-51
• 4.4.2 公司業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢51
• 4.4.3 公司業(yè)務(wù)發(fā)展的劣勢51-52
• 4.5 中華通信公司總經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)52-56
• 4.6 信息系統(tǒng)集成經(jīng)營戰(zhàn)略條件綜合分析56-58
• 4.6.1 優(yōu)勢56-57
• 4.6.2 劣勢57-58
• 第五章 系統(tǒng)集成事業(yè)部經(jīng)營戰(zhàn)略制定58-74
• 5.1 中華通信公司現(xiàn)行戰(zhàn)略對系統(tǒng)集成事業(yè)部經(jīng)營戰(zhàn)略制定的要求58-59
• 5.2 信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略方針59-60
• 5.3 信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略方向60-62
• 5.3.1 信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略方向60-61
• 5.3.2 系統(tǒng)集成事業(yè)部業(yè)務(wù)市場定位61-62
• 5.3.3 系統(tǒng)集成事業(yè)部業(yè)務(wù)市場競爭戰(zhàn)略62
• 5.4 系統(tǒng)集成事業(yè)部經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)思路62-70
• 5.4.1 系統(tǒng)集成事業(yè)部經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)62-67
• （一）通信信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)模塊經(jīng)營目標(biāo)64
• （二）信息機(jī)房工程業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營目標(biāo)64-67
• 5.4.2 公司系統(tǒng)集成事業(yè)部經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)思路67-70
• （一）項(xiàng)目合作運(yùn)營平臺67-69
• （二）項(xiàng)目投資運(yùn)營平臺69-70
• 5.4.3 經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施步驟70
• 5.5 系統(tǒng)集成事業(yè)部業(yè)務(wù)戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢的構(gòu)建70-74
• 5.5.1 品牌競爭優(yōu)勢71
• 5.5.2 合作資源優(yōu)勢71-72
• 5.5.3 專業(yè)化服務(wù)優(yōu)勢72-74
• 第六章 信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施措施與保障74-82
• 6.1 信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施措施74-76
• 6.1.1 通信信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施措施74
• 6.1.2 信息機(jī)房工程業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施措施74-75
• 6.1.3 建筑智能化弱電系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施措施75
• 6.1.4 產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施措施75-76
• 6.2 系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施保障76-82
• 6.2.1 戰(zhàn)略的人力資源保障76-77
• 6.2.2 戰(zhàn)略的資金支持保障77
• 6.2.3 戰(zhàn)略的物力保障77-78
• 6.2.4 戰(zhàn)略的公司文化保障78-79
• 6.2.5 戰(zhàn)略的績效管理保障79-82
• 第七章 結(jié)論與展望82-84
• 參考文獻(xiàn)84-86
• 致謝86

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 徐二明,王智慧;企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展與流派[J];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報(bào);1999年01期

  本文關(guān)鍵詞：中華通信公司系統(tǒng)集成事業(yè)部經(jīng)營戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：368961