論智能互聯(lián)時(shí)代管理學(xué)理論的進(jìn)化性重構(gòu)
發(fā)布時(shí)間:2022-02-20 11:32
中國管理學(xué)者應(yīng)與時(shí)俱進(jìn):洞察社會(huì)變化的趨勢和本質(zhì),理解社會(huì)對(duì)管理的新需求、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn),及時(shí)總結(jié)和充實(shí)管理實(shí)踐的新經(jīng)驗(yàn),探索建立與時(shí)代相適應(yīng)的管理理念、法則與體系,反哺和指導(dǎo)日益復(fù)雜的管理實(shí)踐。這對(duì)提升中國管理智慧,踐行"四個(gè)自信"具有非常重要的意義。當(dāng)前管理者面臨的是一個(gè)深刻變化的新環(huán)境——智能互聯(lián)時(shí)代,在這個(gè)環(huán)境中,管理學(xué)面臨管理變革實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及管理變革規(guī)律研究的一系列新課題。當(dāng)前管理學(xué)基礎(chǔ)理論變革的趨勢:管理學(xué)的變革具有進(jìn)化性重構(gòu)的性質(zhì),是一個(gè)適應(yīng)信息化需要的理論與適應(yīng)工業(yè)化需要的理論長期共存、相互嵌合、此消彼長的進(jìn)化過程。
【文章來源】:福建論壇(人文社會(huì)科學(xué)版). 2019,(10)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:10 頁
【文章目錄】:
一、智能互聯(lián)時(shí)代
(一)智能互聯(lián)時(shí)代的內(nèi)涵與釋義
(二)智能互聯(lián)時(shí)代的概念正逐步成為社會(huì)共識(shí)
二、重構(gòu)管理學(xué)的呼聲和必要性
(一)對(duì)“經(jīng)典”管理學(xué)理論有效性的質(zhì)疑
1. 消費(fèi)者主權(quán)論。
2. 社會(huì)化大生產(chǎn)轉(zhuǎn)向分散化小生產(chǎn),挑戰(zhàn)企業(yè)理論。
3. 個(gè)性化挑戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)化理論。
4. 虛擬化挑戰(zhàn)科層組織理論。
5. 整合理念挑戰(zhàn)核心競爭力理論。
6. 知識(shí)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)資本和產(chǎn)權(quán)理論。
(二)挑戰(zhàn)“傳統(tǒng)管理學(xué)”的“互聯(lián)網(wǎng)思維”
1. 關(guān)于管理對(duì)象。
2. 關(guān)于管理者。
3. 關(guān)于管理目標(biāo)。
4. 關(guān)于管理任務(wù)。
三、管理學(xué)理論重構(gòu)的進(jìn)化論思維
(一)傳統(tǒng)管理學(xué)理論不能一概否定
1. 管理范疇的有效內(nèi)容。
2. 管理使命和準(zhǔn)則的有效內(nèi)容。
3. 管理職能及其機(jī)制的有效內(nèi)容。
(二)智能互聯(lián)進(jìn)化過程中的管理學(xué)理論鑲嵌
1. 個(gè)性化與標(biāo)準(zhǔn)化的共存與鑲嵌。
2. 共享理念與所有權(quán)理念的共存與鑲嵌。
3.“中心化”與“去中心化”的共存與鑲嵌。
4. 專業(yè)能力與整合能力的共存與鑲嵌。
5. 燒錢、眼球、粉絲、圈地、長尾目標(biāo)與現(xiàn)金流、回報(bào)、可持續(xù)目標(biāo)的共存與鑲嵌。
(三)管理學(xué)重組要反映不同類型組織的管理需要
1. 不同產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型差異。
2. 不同規(guī)模企業(yè)的轉(zhuǎn)型差異。
3. 不同營商環(huán)境下企業(yè)轉(zhuǎn)型差異。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]以智能互聯(lián)思維認(rèn)識(shí)和規(guī)劃當(dāng)代科技與產(chǎn)業(yè)變革[J]. 黃津孚. 經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2017(11)
[2]智能互聯(lián)時(shí)代管理者角色與素質(zhì)要求[J]. 黃津孚,宇長春. 企業(yè)管理. 2017(10)
[3]英特爾:以芯片的力量定義智能互聯(lián)新時(shí)代[J]. 沈建緣. 中國外資. 2017(05)
[4]互聯(lián)網(wǎng)正顛覆各行業(yè)命脈[J]. 郭重慶. 中國人才. 2015(19)
[5]移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)管理的挑戰(zhàn)與變革[J]. 周曉波. 管理觀察. 2015(15)
[6]互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)再造[J]. 李海艦,田躍新,李文杰. 中國工業(yè)經(jīng)濟(jì). 2014(10)
本文編號(hào):3634956
【文章來源】:福建論壇(人文社會(huì)科學(xué)版). 2019,(10)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:10 頁
【文章目錄】:
一、智能互聯(lián)時(shí)代
(一)智能互聯(lián)時(shí)代的內(nèi)涵與釋義
(二)智能互聯(lián)時(shí)代的概念正逐步成為社會(huì)共識(shí)
二、重構(gòu)管理學(xué)的呼聲和必要性
(一)對(duì)“經(jīng)典”管理學(xué)理論有效性的質(zhì)疑
1. 消費(fèi)者主權(quán)論。
2. 社會(huì)化大生產(chǎn)轉(zhuǎn)向分散化小生產(chǎn),挑戰(zhàn)企業(yè)理論。
3. 個(gè)性化挑戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)化理論。
4. 虛擬化挑戰(zhàn)科層組織理論。
5. 整合理念挑戰(zhàn)核心競爭力理論。
6. 知識(shí)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)資本和產(chǎn)權(quán)理論。
(二)挑戰(zhàn)“傳統(tǒng)管理學(xué)”的“互聯(lián)網(wǎng)思維”
1. 關(guān)于管理對(duì)象。
2. 關(guān)于管理者。
3. 關(guān)于管理目標(biāo)。
4. 關(guān)于管理任務(wù)。
三、管理學(xué)理論重構(gòu)的進(jìn)化論思維
(一)傳統(tǒng)管理學(xué)理論不能一概否定
1. 管理范疇的有效內(nèi)容。
2. 管理使命和準(zhǔn)則的有效內(nèi)容。
3. 管理職能及其機(jī)制的有效內(nèi)容。
(二)智能互聯(lián)進(jìn)化過程中的管理學(xué)理論鑲嵌
1. 個(gè)性化與標(biāo)準(zhǔn)化的共存與鑲嵌。
2. 共享理念與所有權(quán)理念的共存與鑲嵌。
3.“中心化”與“去中心化”的共存與鑲嵌。
4. 專業(yè)能力與整合能力的共存與鑲嵌。
5. 燒錢、眼球、粉絲、圈地、長尾目標(biāo)與現(xiàn)金流、回報(bào)、可持續(xù)目標(biāo)的共存與鑲嵌。
(三)管理學(xué)重組要反映不同類型組織的管理需要
1. 不同產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型差異。
2. 不同規(guī)模企業(yè)的轉(zhuǎn)型差異。
3. 不同營商環(huán)境下企業(yè)轉(zhuǎn)型差異。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]以智能互聯(lián)思維認(rèn)識(shí)和規(guī)劃當(dāng)代科技與產(chǎn)業(yè)變革[J]. 黃津孚. 經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2017(11)
[2]智能互聯(lián)時(shí)代管理者角色與素質(zhì)要求[J]. 黃津孚,宇長春. 企業(yè)管理. 2017(10)
[3]英特爾:以芯片的力量定義智能互聯(lián)新時(shí)代[J]. 沈建緣. 中國外資. 2017(05)
[4]互聯(lián)網(wǎng)正顛覆各行業(yè)命脈[J]. 郭重慶. 中國人才. 2015(19)
[5]移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)管理的挑戰(zhàn)與變革[J]. 周曉波. 管理觀察. 2015(15)
[6]互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)再造[J]. 李海艦,田躍新,李文杰. 中國工業(yè)經(jīng)濟(jì). 2014(10)
本文編號(hào):3634956
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/sjfx/3634956.html
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