弱合法性場域下制度創(chuàng)業(yè)與差異化競爭的最優(yōu)區(qū)分——基于知識付費(fèi)領(lǐng)域的多案例研究
發(fā)布時(shí)間:2021-12-31 19:43
制度創(chuàng)業(yè)是解釋數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代新興產(chǎn)業(yè)崛起的重要理論視角。但是近年以知識付費(fèi)領(lǐng)域?yàn)榇淼漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展表現(xiàn)出與過去研究不同的制度創(chuàng)業(yè)過程和結(jié)果,其根本原因在于它們處于弱合法性場域這一特殊情境下。因此,需要新的理論對制度創(chuàng)業(yè)以及后續(xù)過程進(jìn)行更系統(tǒng)、深入和延續(xù)性的補(bǔ)充。本文以"最優(yōu)區(qū)分"思想為理論基礎(chǔ),通過對喜馬拉雅FM、得到APP和知乎LIVE的多案例研究,分析弱合法性場域下從制度創(chuàng)業(yè)到差異化競爭這一連續(xù)性的企業(yè)成長過程。研究發(fā)現(xiàn)弱合法性場域下知識付費(fèi)平臺的制度創(chuàng)業(yè)過程,是一種基于多維度合法性邏輯和差異化邏輯協(xié)奏平衡的戰(zhàn)略選擇。在制度創(chuàng)業(yè)早期,多家企業(yè)共同通過不同合法性維度的整合協(xié)奏建立整個(gè)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的合法性認(rèn)知;在制度創(chuàng)業(yè)中后期,企業(yè)在之前的基礎(chǔ)上通過在部分維度上追求差異化并在其他維度上保持或提高合法性的補(bǔ)償協(xié)奏,實(shí)現(xiàn)"斗而不破"的市場競爭,最終在保持整體產(chǎn)業(yè)合法性的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)個(gè)體企業(yè)的差異化商業(yè)模式。本文整合了制度創(chuàng)業(yè)和最優(yōu)區(qū)分的理論框架,在戰(zhàn)略協(xié)奏觀的視角下剖析了新興知識付費(fèi)平臺制度創(chuàng)業(yè)的行動策略、內(nèi)在邏輯和演化機(jī)制。
【文章來源】:管理評論. 2020,32(05)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:16 頁
【部分圖文】:
平臺多維度整合協(xié)奏機(jī)制圖
從案例的編碼結(jié)果來看,知識付費(fèi)領(lǐng)域的制度創(chuàng)業(yè)過程是合法性與差異化不斷整合與補(bǔ)償?shù)膮f(xié)奏過程。在初期,不同平臺通過在商業(yè)模式價(jià)值邏輯的不同維度上進(jìn)行整合協(xié)奏建立認(rèn)知合法性。在中后期,為了獲取差異化的競爭優(yōu)勢,知識付費(fèi)平臺大多選擇犧牲部分強(qiáng)度弱且潛力小的合法性維度以節(jié)省資源,并通過差異化的戰(zhàn)略決策獲取競爭優(yōu)勢,而由此帶來的合法性挑戰(zhàn)則通過其他維度的合法性增益來補(bǔ)償,從而達(dá)到整體上合法性與差異化的最優(yōu)區(qū)分局面,如圖2所示。最終,喜馬拉雅FM形成了垂直化、場景化和平臺化的商業(yè)模式組態(tài),其獨(dú)特價(jià)值在于讓用戶獲得全方位的垂直化的深入生活場景的體驗(yàn)。得到APP形成了以規(guī);疘P和專業(yè)化大V為主導(dǎo)的精英化商業(yè)模式組態(tài)。知乎LIVE較為特殊,沒有獨(dú)立運(yùn)營的平臺,而是僅僅依附于知乎社區(qū),因此注重的是母平臺的發(fā)展,最終形成了以實(shí)時(shí)互動和后臺支持為主導(dǎo)的,個(gè)性化和依附式的商業(yè)模式。結(jié)論與啟示
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]商業(yè)模式設(shè)計(jì)與企業(yè)績效:戰(zhàn)略柔性的調(diào)節(jié)作用[J]. 魏澤龍,張琳倩,魏澤盛,楊彤. 管理評論. 2019(11)
[2]新創(chuàng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新?——基于資源行動視角的縱向案例研究[J]. 張璐,周琪,蘇敬勤,長青. 管理評論. 2019(09)
[3]互聯(lián)網(wǎng)知識付費(fèi)的商業(yè)模式研究[J]. 邢小強(qiáng),周平錄. 管理評論. 2019(07)
[4]平臺經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展與合法性建構(gòu)——以武漢市網(wǎng)約車為例[J]. 符平,李敏. 社會科學(xué). 2019(01)
[5]網(wǎng)絡(luò)知識付費(fèi)的生成邏輯、內(nèi)容生產(chǎn)與價(jià)值審視[J]. 孫佳,嚴(yán)定友. 中國出版. 2019(01)
[6]個(gè)性定制、價(jià)值感知與知識付費(fèi)定價(jià)策略[J]. 劉征馳,馬滔,申繼祿. 管理學(xué)報(bào). 2018(12)
[7]出版行業(yè)在知識付費(fèi)領(lǐng)域中的發(fā)展困境與突圍路徑探析[J]. 周敏,孫璽. 科技與出版. 2018(06)
[8]從免費(fèi)慣性到付費(fèi)變現(xiàn)——數(shù)字環(huán)境下知識傳播模式的變化研究[J]. 張利潔,張艷彬. 編輯之友. 2017(12)
[9]線上知識付費(fèi):主要類型、形態(tài)架構(gòu)與發(fā)展模式[J]. 喻國明,郭超凱. 編輯學(xué)刊. 2017(05)
[10]基于社群經(jīng)濟(jì)的自媒體商業(yè)模式創(chuàng)新——“羅輯思維”案例[J]. 吳超,饒佳藝,喬晗,胡毅,汪壽陽. 管理評論. 2017(04)
本文編號:3560853
【文章來源】:管理評論. 2020,32(05)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:16 頁
【部分圖文】:
平臺多維度整合協(xié)奏機(jī)制圖
從案例的編碼結(jié)果來看,知識付費(fèi)領(lǐng)域的制度創(chuàng)業(yè)過程是合法性與差異化不斷整合與補(bǔ)償?shù)膮f(xié)奏過程。在初期,不同平臺通過在商業(yè)模式價(jià)值邏輯的不同維度上進(jìn)行整合協(xié)奏建立認(rèn)知合法性。在中后期,為了獲取差異化的競爭優(yōu)勢,知識付費(fèi)平臺大多選擇犧牲部分強(qiáng)度弱且潛力小的合法性維度以節(jié)省資源,并通過差異化的戰(zhàn)略決策獲取競爭優(yōu)勢,而由此帶來的合法性挑戰(zhàn)則通過其他維度的合法性增益來補(bǔ)償,從而達(dá)到整體上合法性與差異化的最優(yōu)區(qū)分局面,如圖2所示。最終,喜馬拉雅FM形成了垂直化、場景化和平臺化的商業(yè)模式組態(tài),其獨(dú)特價(jià)值在于讓用戶獲得全方位的垂直化的深入生活場景的體驗(yàn)。得到APP形成了以規(guī);疘P和專業(yè)化大V為主導(dǎo)的精英化商業(yè)模式組態(tài)。知乎LIVE較為特殊,沒有獨(dú)立運(yùn)營的平臺,而是僅僅依附于知乎社區(qū),因此注重的是母平臺的發(fā)展,最終形成了以實(shí)時(shí)互動和后臺支持為主導(dǎo)的,個(gè)性化和依附式的商業(yè)模式。結(jié)論與啟示
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]商業(yè)模式設(shè)計(jì)與企業(yè)績效:戰(zhàn)略柔性的調(diào)節(jié)作用[J]. 魏澤龍,張琳倩,魏澤盛,楊彤. 管理評論. 2019(11)
[2]新創(chuàng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新?——基于資源行動視角的縱向案例研究[J]. 張璐,周琪,蘇敬勤,長青. 管理評論. 2019(09)
[3]互聯(lián)網(wǎng)知識付費(fèi)的商業(yè)模式研究[J]. 邢小強(qiáng),周平錄. 管理評論. 2019(07)
[4]平臺經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展與合法性建構(gòu)——以武漢市網(wǎng)約車為例[J]. 符平,李敏. 社會科學(xué). 2019(01)
[5]網(wǎng)絡(luò)知識付費(fèi)的生成邏輯、內(nèi)容生產(chǎn)與價(jià)值審視[J]. 孫佳,嚴(yán)定友. 中國出版. 2019(01)
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[7]出版行業(yè)在知識付費(fèi)領(lǐng)域中的發(fā)展困境與突圍路徑探析[J]. 周敏,孫璽. 科技與出版. 2018(06)
[8]從免費(fèi)慣性到付費(fèi)變現(xiàn)——數(shù)字環(huán)境下知識傳播模式的變化研究[J]. 張利潔,張艷彬. 編輯之友. 2017(12)
[9]線上知識付費(fèi):主要類型、形態(tài)架構(gòu)與發(fā)展模式[J]. 喻國明,郭超凱. 編輯學(xué)刊. 2017(05)
[10]基于社群經(jīng)濟(jì)的自媒體商業(yè)模式創(chuàng)新——“羅輯思維”案例[J]. 吳超,饒佳藝,喬晗,胡毅,汪壽陽. 管理評論. 2017(04)
本文編號:3560853
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