發(fā)布時(shí)間：2017-05-05 11:01

  本文關(guān)鍵詞：甲IT服務(wù)外包公司業(yè)務(wù)承接風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：服務(wù)外包是社會(huì)分工細(xì)化下的產(chǎn)物,是公司提高效率、降低成本、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。服務(wù)外包最早出現(xiàn)于二十世紀(jì)六七十年代,八十年代后期開始蓬勃發(fā)展。服務(wù)外包的發(fā)展既帶來了歷史機(jī)遇,也催化了一場(chǎng)新的競(jìng)爭(zhēng)。服務(wù)外包是一個(gè)大市場(chǎng),參與其中的不僅有大型跨國公司也有許多中小公司。美國普華永道在其針對(duì)全球服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)展趨勢(shì)所做的分析報(bào)告中指出,服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)給中小型公司帶來了大量的機(jī)遇,特別是在中國,中國擁有比其他國家和地區(qū)更多的中小型服務(wù)提供商。中小型公司獲得發(fā)展機(jī)會(huì)的同時(shí)也暴露出中小型公司中存在的一些問題,中小型公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力比較薄弱就是其中的一項(xiàng)。因此,對(duì)于中小型公司來說,新項(xiàng)目引進(jìn)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就顯得尤為重要,當(dāng)然項(xiàng)目進(jìn)行中的風(fēng)險(xiǎn)管理也是不可或缺的。本文研究的目的在于運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的相關(guān)知識(shí),結(jié)合甲IT服務(wù)外包公司的實(shí)際情況,通過對(duì)甲IT服務(wù)外包公司新業(yè)務(wù)的研究,使用定性和定量的分析方法,提出業(yè)務(wù)承接時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)因素以及可能產(chǎn)生的后果,為公司決策提供參考性意見,使得公司在引進(jìn)新業(yè)務(wù)時(shí)能夠有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),從而使公司的管理能夠?qū)崿F(xiàn)效益與效率的提升。
【關(guān)鍵詞】：服務(wù)外包 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F49;F272.3
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第1章 緒論9-16
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究意義和目的10-12
• 1.2.1 研究意義10-11
• 1.2.2 研究目的11-12
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.3.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3.2 國外研究現(xiàn)狀13-14
• 1.4 研究的內(nèi)容與方法14-16
• 1.4.1 研究的內(nèi)容14
• 1.4.2 研究的方法14-15
• 1.4.3 論文結(jié)構(gòu)15-16
• 第2章 相關(guān)理論16-31
• 2.1 服務(wù)外包的概念16
• 2.2 服務(wù)外包的發(fā)展過程及發(fā)展趨勢(shì)16-22
• 2.2.1 服務(wù)外包的發(fā)展過程16-19
• 2.2.2 服務(wù)外包的發(fā)展趨勢(shì)19-22
• 2.3 服務(wù)外包的分類22-23
• 2.4 風(fēng)險(xiǎn)的概念23-24
• 2.5 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估24-25
• 2.6 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法25-31
• 2.6.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法25-27
• 2.6.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的層次分析法27-31
• 第3章 甲IT服務(wù)外包公司承接新業(yè)務(wù)過程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別31-45
• 3.1 甲IT服務(wù)外包公司介紹31
• 3.2 新業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析31-40
• 3.3 基于檢查表和SWOT分析法的新業(yè)務(wù)承接風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別40-45
• 3.3.1 基于檢查表和SWOT分析法的研究思路40-41
• 3.3.2 確定所有可能影響新業(yè)務(wù)承接的風(fēng)險(xiǎn)因素41-44
• 3.3.3 篩選與被審計(jì)單位相關(guān)的重要風(fēng)險(xiǎn)因素44-45
• 第4章 甲IT服務(wù)外包公司新業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估45-58
• 4.1 運(yùn)用SWOT法進(jìn)行新業(yè)務(wù)承接風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的研究思路45
• 4.2 建立依據(jù)SWOT分析法的風(fēng)險(xiǎn)因素專家評(píng)分45-49
• 4.2.1 優(yōu)勢(shì)(S)45-47
• 4.2.2 劣勢(shì)(W)47-48
• 4.2.3 機(jī)會(huì)(O)48
• 4.2.4 威脅(T)48-49
• 4.3 利用層次分析法確定各風(fēng)險(xiǎn)因素的權(quán)重49-52
• 4.4 建立各風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估矩陣52-53
• 4.5 根據(jù)SWOT分析法評(píng)估分析結(jié)果53-55
• 4.6 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果可控性分析55-56
• 4.7 應(yīng)用建議56-58
• 第5章 結(jié)論與展望58-60
• 5.1 結(jié)論58
• 5.2 展望58-59
• 5.3 不足之處59-60
• 參考文獻(xiàn)60-63
• 致謝63

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條

1 袁欣;;服務(wù)外包:概念、本質(zhì)、效應(yīng)[J];國際經(jīng)貿(mào)探索;2010年09期

2 孫成勛;李紅彥;李潤(rùn)琴;王旭;;層次分析法在管理水平綜合評(píng)價(jià)中的應(yīng)用[J];工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì);2013年09期

3 王峰;高金吉;張貝克;張雪;;基于層次分析法的計(jì)算機(jī)輔助HAZOP分析技術(shù)[J];化工進(jìn)展;2008年12期

4 費(fèi)朵;鄒家繼;;項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法探討[J];物流科技;2008年08期

5 王習(xí)農(nóng);;服務(wù)外包發(fā)展趨勢(shì)分析[J];實(shí)事求是;2011年01期

6 袁尚南;強(qiáng)茂山;溫祺;江漢臣;;基于模糊層次分析法的建設(shè)項(xiàng)目組織效能評(píng)價(jià)模型[J];清華大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版);2015年06期

7 武力超;;服務(wù)外包研究綜述[J];西安電子科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2009年05期

  本文關(guān)鍵詞：甲IT服務(wù)外包公司業(yè)務(wù)承接風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：346188