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基于業(yè)財(cái)融合的D公司管理會(huì)計(jì)應(yīng)用研究

發(fā)布時(shí)間:2021-10-12 23:28
  近些年,國(guó)家日益重視管理會(huì)計(jì)體系建設(shè),著手建立管理會(huì)計(jì)案例庫(kù),設(shè)立管理會(huì)計(jì)師資格考試,這使管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域蓬勃發(fā)展。與此同時(shí),國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,各行各業(yè)深受影響。通信行業(yè)在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)中扮演著重要角色,在提速降費(fèi)、業(yè)務(wù)網(wǎng)間結(jié)算調(diào)整等政策的影響下,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境劇烈變化,各通信公司面臨較大的競(jìng)爭(zhēng)與威脅。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變、通信行業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)趨于飽和以及通信公司自身內(nèi)部問(wèn)題都對(duì)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型提出了要求,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)必須向管理會(huì)計(jì)方向轉(zhuǎn)型。管理會(huì)計(jì)以業(yè)財(cái)融合為基礎(chǔ),打破業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)溝通壁壘,使業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)流程互相滲透,縮減財(cái)務(wù)層級(jí),提高工作效率,助力企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),通信公司堅(jiān)持互聯(lián)化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型,信息技術(shù)的加強(qiáng)為管理會(huì)計(jì)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的支撐,通信企業(yè)將結(jié)合自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有序推動(dòng)管理會(huì)計(jì)工作發(fā)展;谏鲜霰尘,采用理論研究與實(shí)際案例相結(jié)合的方法,對(duì)D公司的管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用進(jìn)行更進(jìn)一步的研究。選擇業(yè)財(cái)融合的角度,在梳理管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論之上,研究D公司管理會(huì)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀,D公司主要管理會(huì)計(jì)內(nèi)容包括優(yōu)化財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu),通過(guò)財(cái)務(wù)共享中心構(gòu)建了“管理會(huì)計(jì)+財(cái)務(wù)共享”的管理模式,提出了符合D公司發(fā)... 

【文章來(lái)源】:哈爾濱商業(yè)大學(xué)黑龍江省

【文章頁(yè)數(shù)】:50 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

基于業(yè)財(cái)融合的D公司管理會(huì)計(jì)應(yīng)用研究


D公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與利潤(rùn)總額趨勢(shì)圖

框架圖,財(cái)務(wù),框架


哈爾濱商業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文23圖3-4專業(yè)財(cái)務(wù)框架網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)是指財(cái)務(wù)人員全程參與運(yùn)營(yíng)商建設(shè)通信網(wǎng)絡(luò),包括立項(xiàng)、建立、運(yùn)行維護(hù)到報(bào)廢全過(guò)程。在立項(xiàng)階段,網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)參與項(xiàng)目評(píng)估,為項(xiàng)目提供所需要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和當(dāng)前的財(cái)務(wù)政策,解釋相關(guān)財(cái)務(wù)概念和方法。在建設(shè)階段,主要進(jìn)行成本控制,固定資產(chǎn)管理,在建工程和工程物資應(yīng)付工程款管理。在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行階段,網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)做好運(yùn)行成本管理。在退網(wǎng)階段,做好項(xiàng)目結(jié)束后的評(píng)價(jià)工作,對(duì)項(xiàng)目的合法合規(guī)進(jìn)行審查,分析評(píng)價(jià)后的結(jié)果便于提升之后的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。D公司構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)體系,財(cái)務(wù)職能深入網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)業(yè)務(wù)范圍,有利于全流程成本管控,建立資產(chǎn)管控機(jī)制,實(shí)現(xiàn)成本降低和資源使用效率提高的目標(biāo)。銷售財(cái)務(wù)是指財(cái)務(wù)人員參與公司的銷售有關(guān)的活動(dòng)中去,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到宣傳、銷售和客戶服務(wù)。銷售財(cái)務(wù)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段主要是把控產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在宣傳階段,參與制定營(yíng)銷方案以及款項(xiàng)的匹配,設(shè)立評(píng)估營(yíng)銷方案的財(cái)務(wù)原則。在銷售和服務(wù)環(huán)節(jié),重點(diǎn)關(guān)注效益情況以及風(fēng)險(xiǎn)管控。財(cái)務(wù)部將銷售財(cái)務(wù)派駐業(yè)務(wù)部門,方便監(jiān)控收入實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程,以及對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)過(guò)程中產(chǎn)生的廣告宣傳費(fèi)用、營(yíng)銷物資、客戶維系成本等進(jìn)行管理。行政財(cái)務(wù)是指財(cái)務(wù)人員對(duì)公司的行政費(fèi)用和一些非核心資產(chǎn)進(jìn)行管理。D公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)除了通信業(yè)務(wù)外,還有一些非核心資產(chǎn)如土地和房產(chǎn)等,單獨(dú)設(shè)立行政財(cái)務(wù)能夠提高行政費(fèi)用使用效率,便于管理非核心資產(chǎn),避免資產(chǎn)的流失。專業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)施有利于財(cái)務(wù)深入了解業(yè)務(wù)內(nèi)容,財(cái)務(wù)參與到各個(gè)業(yè)務(wù)鏈,實(shí)現(xiàn)了對(duì)公司整個(gè)業(yè)務(wù)范圍的參與、了解和把控,推進(jìn)了業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的融合。3.3.4全面預(yù)算管理的實(shí)施全面預(yù)算被看作是企業(yè)的生命線,因?yàn)槠渖线B著企業(yè)的戰(zhàn)略,其下牽引著各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。其是集戰(zhàn)略、預(yù)測(cè)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制?


本文編號(hào):3433515

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