隨著智能手機的普及應(yīng)用,4G網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展以及5G時代的來臨,近年來移動互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展非常迅速,較傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)市場相比,一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如谷歌、百度、騰訊等內(nèi)容提供商作為新興市場力量逐漸占據(jù)了市場的主導(dǎo)地位,電信運營商淪為了僅僅提供網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)的中介平臺,市場中的商業(yè)模式和競爭模式都發(fā)生了很大改變。伴隨著市場競爭模式的轉(zhuǎn)變,一些不良競爭現(xiàn)象也不斷叢生,比如某些內(nèi)容提供商和電信運營商私下訂立契約以便獲得優(yōu)先接入通道,還有一些電信運營商為了自身利益對某些內(nèi)容提供商的接入采取價格歧視手段。以上這些惡意競爭行為將嚴(yán)重阻礙移動互聯(lián)網(wǎng)市場的健康發(fā)展。為了遏制這些不良競爭行為,網(wǎng)絡(luò)中立概念應(yīng)運而生。本文結(jié)合目前網(wǎng)絡(luò)中立的研究現(xiàn)狀,基于雙邊市場理論,分別在壟斷和競爭兩種市場結(jié)構(gòu)下構(gòu)建霍特林模型,通過對博弈均衡解進行比較分析,探討了網(wǎng)絡(luò)中立的社會福利效應(yīng)問題。研究發(fā)現(xiàn),在壟斷和競爭兩種市場結(jié)構(gòu)下,網(wǎng)絡(luò)中立都會增加內(nèi)容提供商利潤以及降低消費者剩余。對于運營商平臺來說,不同于競爭平臺市場,壟斷平臺市場下網(wǎng)絡(luò)中立會降低運營商平臺利潤。對于社會總福利水平來說,兩種市場下,在滿足一定參數(shù)范圍內(nèi),網(wǎng)絡(luò)中立都會增加社會總... 

【文章來源】：云南師范大學(xué)云南省

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

2010-2016年中國移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量歷年數(shù)據(jù)（萬G）

第五章 案例分析——移動運營商對微信收費的“爭議”的速度增長，從 2010 年的 3.99 億 G 增長到了 2016 年的 93.61 億 G，短短時間增長了 23.5 倍之多。其中，2012-2016 年期間流量呈爆發(fā)式增長態(tài)勢，是 2013-2014 年期間，三大運營商的移動數(shù)據(jù)總流量增長了 83%左右。這主于 3G/4G 的普及應(yīng)用，大大加快了移動終端上網(wǎng)速度，網(wǎng)民用戶逐漸開始運機代替電腦來實現(xiàn)一些視頻方面的需求，直接導(dǎo)致了移動數(shù)據(jù)流量的劇增。，手機用戶月均接入流量由2010年不足100MB迅速增長到了2016年的800MB，巨大的流量需求，對于運營商平臺來說帶來了不小的挑戰(zhàn)，推動著運營商站的維護和投資建設(shè)，增加了運營商的運營成本壓力。

巨大的流量需求，對于運營商平臺來說帶來了不小的挑戰(zhàn)，推動著運營對基站的維護和投資建設(shè)，增加了運營商的運營成本壓力。圖 5.2：互聯(lián)網(wǎng)接入設(shè)備情況數(shù)據(jù)來源：《2017 年中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告》由圖 5.2 可以看出，目前手機已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)主要的接入設(shè)備。在 20年，網(wǎng)民中使用手機上網(wǎng)人群的占比已經(jīng)到達(dá) 97.5%，消費者中使用手機進行網(wǎng)的比例持續(xù)攀升。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3422828