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不同激勵(lì)偏好下創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)對研發(fā)人員創(chuàng)新行為的影響——自我決定與特質(zhì)激活理論整合視角

發(fā)布時(shí)間:2021-09-24 01:32
  基于自我決定理論與特質(zhì)激活理論整合觀點(diǎn),構(gòu)建以激勵(lì)偏好為調(diào)節(jié)變量、創(chuàng)新自我效能感為中介變量的研究框架,探討創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)對創(chuàng)新行為的影響機(jī)制及邊界條件。研究表明:創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)對創(chuàng)新行為有顯著正向影響,創(chuàng)新自我效能感部分中介創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)對創(chuàng)新行為的影響;在創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)強(qiáng)情境中,內(nèi)激勵(lì)偏好、外激勵(lì)偏好分別正向調(diào)節(jié)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)對創(chuàng)新自我效能感的影響,且正向調(diào)節(jié)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)通過創(chuàng)新自我效能感影響創(chuàng)新行為的中介作用。研究揭示了當(dāng)研發(fā)人員普遍認(rèn)為創(chuàng)新工作內(nèi)在激勵(lì)不足時(shí),在不同激勵(lì)偏好下創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)是如何影響創(chuàng)新行為的,并有助于完善創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度以促進(jìn)研發(fā)人員創(chuàng)新行為。 

【文章來源】:科技進(jìn)步與對策. 2019,36(24)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】:8 頁

【部分圖文】:

不同激勵(lì)偏好下創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)對研發(fā)人員創(chuàng)新行為的影響——自我決定與特質(zhì)激活理論整合視角


研究模型

內(nèi)激勵(lì),自我效能感,調(diào)節(jié)作用,外激勵(lì)


表6 有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)bootstrap檢驗(yàn)結(jié)果 調(diào)節(jié)變量 效應(yīng)大小 標(biāo)準(zhǔn)誤 95%置信區(qū)間 調(diào)節(jié)變量 效應(yīng)大小 標(biāo)準(zhǔn)誤 95%置信區(qū)間 下限 上限 下限 上限 低內(nèi)激勵(lì)偏好 0.021 0.014 -0.006 0.052 低外激勵(lì)偏好 0.027 0.013 0.006 0.055 中內(nèi)激勵(lì)偏好 0.048 0.016 0.020 0.083 中外激勵(lì)偏好 0.046 0.016 0.021 0.082 高內(nèi)激勵(lì)偏好 0.075 0.021 0.037 0.121 高外激勵(lì)偏好 0.065 0.022 0.029 0.118圖3 外激勵(lì)偏好對創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)與創(chuàng)新自我效能感關(guān)系的調(diào)節(jié)作用

自我效能感,調(diào)節(jié)作用,內(nèi)激勵(lì),外激勵(lì)


外激勵(lì)偏好對創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)與創(chuàng)新自我效能感關(guān)系的調(diào)節(jié)作用


本文編號(hào):3406829

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