本文關(guān)鍵詞：中國聯(lián)通發(fā)展戰(zhàn)略策劃，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：目前,信息通信技術(shù)繼續(xù)在全球范圍引領(lǐng)創(chuàng)新浪潮,中國聯(lián)通面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇。隨著國家“寬帶中國”戰(zhàn)略、促進(jìn)“信息消費(fèi)”、推進(jìn)4G運(yùn)營等一系列政策的深入實(shí)施,以及大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)務(wù)新技術(shù)的普及應(yīng)用,產(chǎn)業(yè)面臨更為廣闊的發(fā)展空間。同時(shí),中國聯(lián)通也面臨著巨大的挑戰(zhàn),4G牌照差異化發(fā)放后,中國聯(lián)通在3G時(shí)代的資源獨(dú)享優(yōu)勢(shì)逐步減弱,移動(dòng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)新一輪“失衡”特征更趨明顯,OTT業(yè)務(wù)異質(zhì)替代、虛擬運(yùn)營商牌照發(fā)送等,也將影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。面對(duì)復(fù)雜的形勢(shì),戰(zhàn)略管理在企業(yè)中起到的作用越來越重要,本文結(jié)合對(duì)中國聯(lián)通外部環(huán)境和內(nèi)部資源和能力的分析,提出相應(yīng)的愿景和戰(zhàn)略選擇,并提出了具體的戰(zhàn)略實(shí)施,為中國聯(lián)通的決策者提供一定的參考和建議。本文在分析國內(nèi)外戰(zhàn)略管理理論的基礎(chǔ)上,運(yùn)用PEST分析、SWOT分析、五力競(jìng)爭(zhēng)模型等工具,對(duì)中國聯(lián)通的內(nèi)外部因素進(jìn)行評(píng)價(jià)分析得出:外部因素的機(jī)遇在于數(shù)字化革命及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的興起、國家政策方面,挑戰(zhàn)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、互聯(lián)網(wǎng)OTT業(yè)務(wù)異質(zhì)替代等方面;內(nèi)部因素的優(yōu)勢(shì)在于3G+4G牌照(WCDMA+FDD)、北方固定寬帶網(wǎng),劣勢(shì)在于組織龐大、經(jīng)營效率低、網(wǎng)絡(luò)覆蓋等急需提高。因此,中國聯(lián)通應(yīng)該針對(duì)自身的優(yōu)劣勢(shì),制定相應(yīng)的公司戰(zhàn)略并進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施,使公司的發(fā)展運(yùn)行更上一個(gè)新臺(tái)階。
【關(guān)鍵詞】：中國聯(lián)通 戰(zhàn)略管理 內(nèi)外部因素 戰(zhàn)略選擇 戰(zhàn)略實(shí)施
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F626;F272
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 導(dǎo)論8-15
• 1.1 選題的背景和意義8-10
• 1.1.1 選題的背景8-9
• 1.1.2 選題的意義9-10
• 1.2 理論依據(jù)和方法10-14
• 1.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略10
• 1.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略的層次10-12
• 1.2.3 企業(yè)戰(zhàn)略的主要分析方法12-14
• 1.3 研究方法和內(nèi)容14-15
• 1.3.1 數(shù)據(jù)調(diào)研和材料收集14
• 1.3.2 數(shù)據(jù)材料的分析整理14
• 1.3.3 研究的內(nèi)容14-15
• 第二章 中國聯(lián)通外部環(huán)境分析15-28
• 2.1 總體環(huán)境分析15-20
• 2.1.1 政治政策環(huán)境分析15-16
• 2.1.2 技術(shù)環(huán)境分析16-17
• 2.1.3 社會(huì)環(huán)境分析17-19
• 2.1.4 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析19-20
• 2.2 行業(yè)環(huán)境分析20-25
• 2.2.1 用戶日趨飽和，行業(yè)發(fā)展整體趨緩20-22
• 2.2.2 流量需求旺盛，，行業(yè)轉(zhuǎn)型步伐加快22-25
• 2.3 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析25-27
• 2.4 外部環(huán)境分析小結(jié)27-28
• 2.4.1 外部機(jī)會(huì)分析27
• 2.4.2 外部威脅分析27-28
• 第三章 中國聯(lián)通內(nèi)部環(huán)境分析28-32
• 3.1 資源狀況分析28
• 3.2 企業(yè)能力分析28-30
• 3.3 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析30-31
• 3.4 內(nèi)部環(huán)境分析小結(jié)31-32
• 第四章 中國聯(lián)通發(fā)展戰(zhàn)略選擇32-36
• 4.1 中國聯(lián)通SWOT分析表32-33
• 4.2 公司愿景33-34
• 4.3 公司戰(zhàn)略選擇34
• 4.4 公司戰(zhàn)略目標(biāo)34-36
• 第五章 中國聯(lián)通的戰(zhàn)略實(shí)施步驟36-40
• 5.1 推動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)市場(chǎng)領(lǐng)先36-37
• 5.2 推進(jìn)家庭融合業(yè)務(wù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)寬帶市場(chǎng)領(lǐng)先37-38
• 5.3 推進(jìn)熱點(diǎn)領(lǐng)域?qū)I(yè)化運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)先38-40
• 第六章 中國聯(lián)通戰(zhàn)略實(shí)施保障體系40-45
• 6.1 建立一體化市場(chǎng)經(jīng)營體系40-41
• 6.2 提升企業(yè)品牌價(jià)值41
• 6.3 打造卓越服務(wù)能力41-42
• 6.4 培育高效創(chuàng)新能力42
• 6.5 增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和信息化支撐能力42-43
• 6.6 實(shí)施卓越人才工程43-44
• 6.7 從嚴(yán)治企，加強(qiáng)企業(yè)黨建和作風(fēng)建設(shè)44-45
• 結(jié)論45-46
• 參考文獻(xiàn)46-47
• 致謝47-48

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 蔡勇;;基于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略視角下解析新電信[J];企業(yè)導(dǎo)報(bào);2012年22期

2 張立欣;;中國移動(dòng)品牌差異化營銷策略[J];西安航空技術(shù)高等�？茖W(xué)校學(xué)報(bào);2010年06期

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 田宇;中國電信企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究[D];東北大學(xué);2010年

  本文關(guān)鍵詞：中國聯(lián)通發(fā)展戰(zhàn)略策劃，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：340556