本文關(guān)鍵詞：甘肅IPTV新媒體集成播控平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：IPTV是寬帶互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,由電信運(yùn)營(yíng)商向用戶(hù)提供了采用IP協(xié)議連接的交互式視音頻業(yè)務(wù)。它為廣電行業(yè),尤其是電信行業(yè)提供了新的增值業(yè)務(wù)和商業(yè)模式。本文運(yùn)用管理學(xué)知識(shí),以甘肅飛視新傳媒IPTV新媒體集成播控平臺(tái)為切入點(diǎn),對(duì)甘肅IPTV市場(chǎng)進(jìn)行了全面深入的分析研究。論文首先從背景和研究意義出發(fā),對(duì)IPTV的發(fā)展概況及甘肅飛視新傳媒技術(shù)和業(yè)務(wù)的主要特點(diǎn)進(jìn)行了介紹。IPTV是在“三網(wǎng)融合”及廣電業(yè)轉(zhuǎn)型背景下催生的主要業(yè)務(wù)。互動(dòng)的節(jié)目形式和大量點(diǎn)播內(nèi)容是IPTV比其他電視業(yè)務(wù)擁有更大的優(yōu)勢(shì),但由于跨行業(yè)跨部門(mén)的協(xié)作方式造成了市場(chǎng)的混亂,讓IPTV的發(fā)展在機(jī)遇與挑戰(zhàn)中艱難前行。IPTV的市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,運(yùn)營(yíng)模式多樣,它的發(fā)展受制于政策、資金、技術(shù)、地域等因素,所以它的產(chǎn)業(yè)鏈不成熟且不穩(wěn)定。對(duì)于廣電來(lái)講,在產(chǎn)業(yè)鏈中作為內(nèi)容提供商,對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈具有非常重要的作用。論文將運(yùn)用PEST分析模型、SWOT分析模型以及產(chǎn)業(yè)鏈分析、競(jìng)爭(zhēng)者分析等方法,從不同角度、不同層次對(duì)IPTV產(chǎn)業(yè)以及運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了分析。最后對(duì)甘肅飛視新傳媒新媒體集成播控平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式和運(yùn)營(yíng)策略綜合分析研究,對(duì)市場(chǎng)和用戶(hù)進(jìn)行了定位分析研究,從而幫助飛視新傳媒的業(yè)務(wù)發(fā)展有所突破,完成轉(zhuǎn)型跨越。
【關(guān)鍵詞】：IPTV 新媒體平臺(tái) 運(yùn)營(yíng)模式 策略研究
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F626;F49;G229.2
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-7
• 一、緒論7-14
• （一）研究的背景7-11
• 1、IPTV的提出和發(fā)展背景7-9
• 2、IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展綜述9
• 3、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)9-11
• （二）論文研究的目的、意義和方法11-14
• 1、研究目的及意義11-13
• 2、研究方法13-14
• 二、相關(guān)理論與工具綜述14-17
• （一）市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)相關(guān)理論14-15
• 1、差異化戰(zhàn)略14
• 2、專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略14
• 3、多元化戰(zhàn)略14-15
• 4、“藍(lán)海”戰(zhàn)略15
• 5、“長(zhǎng)尾”理論15
• （二）相關(guān)分析工具15-17
• 1、宏觀分析工具（PEST分析）15
• 2、波特五力分析模型15-16
• 3、SWOT戰(zhàn)略分析模型16-17
• 三、甘肅 IPTV 集成播控平臺(tái)技術(shù)及業(yè)務(wù)綜述17-26
• （一）技術(shù)概要17-21
• 1、直播信號(hào)處理及信號(hào)監(jiān)視監(jiān)控系統(tǒng)17-18
• 2、新媒體集成播控系統(tǒng)18-19
• 3、新媒體內(nèi)容服務(wù)系統(tǒng)19-21
• （二）業(yè)務(wù)介紹21-23
• 1、IPTV業(yè)務(wù)的主要特點(diǎn)21-22
• 2、IPTV主要業(yè)務(wù)形式22-23
• （三）產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成23-25
• 1、內(nèi)容提供商23-24
• 2、內(nèi)容集成商24
• 3、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商24
• 4、設(shè)備提供商24
• 5、終端用戶(hù)24-25
• （四）與數(shù)字電視的比較25-26
• 四、IPTV 運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)環(huán)境分析26-35
• （一）PEST分析26-29
• 1、政策法律環(huán)境26-27
• 2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境27-28
• 3、社會(huì)文化環(huán)境28
• 4、技術(shù)環(huán)境28-29
• （二）產(chǎn)業(yè)鏈分析29-32
• 1、競(jìng)爭(zhēng)力分析29-31
• 2、產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn)分析31-32
• （三）SWOT分析32-35
• 1、優(yōu)勢(shì)33
• 2、劣勢(shì)33
• 3、機(jī)遇33-34
• 4、挑戰(zhàn)34-35
• 五、IPTV 商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的比較35-44
• （一）國(guó)外運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)營(yíng)模式35-38
• （二）國(guó)內(nèi)的分析與思考38-44
• 1、國(guó)內(nèi)IPTV運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)現(xiàn)狀38-39
• 2、國(guó)內(nèi)IPTV運(yùn)營(yíng)模式分析39-41
• 3、國(guó)內(nèi)IPTV運(yùn)營(yíng)發(fā)展的制約因素41-44
• 六 甘肅飛視新傳媒公司IPTV運(yùn)營(yíng)策略設(shè)計(jì)與應(yīng)用44-58
• （一）甘肅飛視新傳媒公司介紹及業(yè)務(wù)開(kāi)展44-47
• 1、甘肅飛視新傳媒有限責(zé)任公司介紹44
• 2、甘肅飛視新傳媒有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)開(kāi)展44-45
• 3、甘肅IPTV產(chǎn)業(yè)架構(gòu)45-47
• （二）內(nèi)容需求定位47-48
• （三）運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇48-53
• 1、差異化戰(zhàn)略48-50
• 2、專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略50
• 3、多元化戰(zhàn)略50-51
• 4、“藍(lán)�！睉�(zhàn)略51-52
• 5、“長(zhǎng)尾理論”的應(yīng)用52-53
• （四）總體策略應(yīng)用53-58
• 1、甘肅廣電發(fā)展IPTV的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值53-54
• 2、與甘肅電信競(jìng)合發(fā)展54-55
• 3、加大運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)化55
• 4、IPTV內(nèi)容增值與增值產(chǎn)品開(kāi)發(fā)55-58
• 七、甘肅飛視新傳媒公司運(yùn)營(yíng)策略的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策58-60
• （一）風(fēng)險(xiǎn)58
• （二）對(duì)策58-60
• 八、結(jié)論60-62
• （一）主要結(jié)論60
• （二）局限性60-61
• （三）展望61-62
• 參考文獻(xiàn)62-63
• 致謝63

【共引文獻(xiàn)】

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 陳江華;三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)監(jiān)管法律制度研究[D];安徽大學(xué);2014年

  本文關(guān)鍵詞：甘肅IPTV新媒體集成播控平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：339776