HZ市聯(lián)通公司高校營銷策略研究
發(fā)布時間:2021-08-23 14:48
近年來,4G時代的到來讓電信行業(yè)短時間內(nèi)大洗牌,SG技術(shù)即將帶來的行業(yè)風(fēng)暴更是讓運營商如臨大敵,三家運營商互相之間的競爭愈演愈烈,每一個流程和細(xì)分市場都會對未來的排位起到?jīng)Q定性影響,差之毫厘謬以千里,因而他們越發(fā)深入地對各個細(xì)分市場進(jìn)行耕耘,特別是高校市場。因大學(xué)生擁有不俗的消費潛能、對新事物的高接受度、對互聯(lián)網(wǎng)高融入度等特點,高校市場已成為中國電信、中國移動、中國聯(lián)通近乎白熱化的競爭戰(zhàn)場。如今互聯(lián)網(wǎng)+模式在各行各業(yè)深入拓展,中國聯(lián)通推行混合所有制改革,阿里巴巴、騰訊、京東、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨擘資本參與其中,截止目前,已開發(fā)了騰訊大王卡、螞蟻寶卡、京東強(qiáng)卡等特色手機(jī)套餐,而就公司運營模式而言,中國聯(lián)通未來也勢必更加市場化、互聯(lián)網(wǎng)化。因此大學(xué)生群體可以說是中國聯(lián)通未來發(fā)展成敗的重要因素。HZ市聯(lián)通公司在當(dāng)?shù)馗咝J袌龈哦嗄?擁有經(jīng)驗豐富的營銷團(tuán)隊,形成了良好的公共關(guān)系與商務(wù)規(guī)則,具有較為明顯的傳統(tǒng)優(yōu)勢。但隨著大環(huán)境的飛速改變,以及競爭對手對于高校市場重視程度的覺醒,HZ市聯(lián)通公司高校營銷面臨著巨大的挑戰(zhàn)。本文針對HZ市高校這一細(xì)分市場,運用市場調(diào)查和SWOT分析法等方法分析HZ市聯(lián)通公司在高...
【文章來源】:陜西師范大學(xué)陜西省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:77 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖3-1?HZ聯(lián)通宏觀環(huán)境PEST分析??3.2?HZ市聯(lián)通公司內(nèi)部環(huán)境分析??3.2.1?HZ市聯(lián)通公司基本情況??
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年HZ市聯(lián)通公司高校營銷中心累計收入達(dá)511萬,4G收入和3G收入的占比接近在百分之八十左右。??通高校營銷中心有員工11人,營業(yè)廳5家,代理商35人,創(chuàng),其中骨干人員150人,全面覆蓋全市高校。??聯(lián)通公司高校營銷中存在問題??策略問題??產(chǎn)品多,專屬產(chǎn)品少??場具有不同于其他市場的特殊性,可以同時推廣公共產(chǎn)品和專發(fā)現(xiàn)HZ市聯(lián)通公司目前校園市場上使用的多數(shù)還是整個市場些產(chǎn)品對公司而言,成本小,盈利豐,但是,對大學(xué)生消費做。大學(xué)生對流量的需求高,以滿足他們聊天、直播、看視樂活動;他們通話的時段相對固定,基本集中在晚上7:00-11:0
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]4G時代的融合通信[J]. 郭英,龍顯軍,王朝暉. 移動通信. 2015(15)
[2]中國消費者的4G業(yè)務(wù)使用取向影響因素研究[J]. 胡劍鋒,姜海月. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2015(08)
[3]以用戶為中心的4G時代資費服務(wù)[J]. 王詠. 中國電信業(yè). 2015(06)
[4]“新·先”4G,為你而來——中國移動江蘇公司創(chuàng)新推進(jìn)4G精細(xì)化發(fā)展[J]. 王婷,王靖. 中國電信業(yè). 2015(05)
[5]4G時代運營商核心網(wǎng)絡(luò)融合運維模式的探索與實踐[J]. 李永強(qiáng),許川,林文鋒. 移動通信. 2015(06)
[6]4G時代運營商流量經(jīng)營的趨勢研究[J]. 蔡建軍. 移動通信. 2015(Z1)
[7]“微信熱”中的“冷思考”——從4G傳播的到來,看當(dāng)下的“微信熱”[J]. 丁麗艷. 傳播與版權(quán). 2014(10)
[8]淺談4G時代運營商流量經(jīng)營策略[J]. 左嚴(yán)明. 信息通信技術(shù). 2014(04)
[9]論電信企業(yè)文化的營銷功能[J]. 高磊. 商業(yè)文化. 2014(17)
[10]國內(nèi)4G發(fā)展市場策略簡要分析[J]. 袁中偉. 現(xiàn)代商業(yè). 2014(09)
碩士論文
[1]中國移動H公司校園營銷活動價值評估[D]. 曹宇飛.北方工業(yè)大學(xué) 2017
[2]M移動公司4G營銷策略研究[D]. 葉旋.西安郵電大學(xué) 2017
[3]校園廣告營銷與大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)矛盾關(guān)系分析[D]. 盧亞光.吉林大學(xué) 2017
[4]4G背景下W省移動公司網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)應(yīng)對策略研究[D]. 蔣毅劍.南昌大學(xué) 2016
[5]Z移動公司流量營銷策略研究[D]. 祁汪洋.鄭州大學(xué) 2015
[6]GZ電信公司校園營銷策略分析[D]. 葉常春.西南交通大學(xué) 2015
[7]我國通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[D]. 徐珊珊.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2014
[8]昌吉電信校園市場營銷策略研究及應(yīng)用[D]. 張慧霞.北京郵電大學(xué) 2013
[9]南昌移動大學(xué)生通信市場營銷策略研究[D]. 王勤.南昌大學(xué) 2013
[10]陜西電信3G體驗營銷策略研究[D]. 鄒霄.西北大學(xué) 2012
本文編號:3358071
【文章來源】:陜西師范大學(xué)陜西省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:77 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖3-1?HZ聯(lián)通宏觀環(huán)境PEST分析??3.2?HZ市聯(lián)通公司內(nèi)部環(huán)境分析??3.2.1?HZ市聯(lián)通公司基本情況??
?1;變”??圖3-1?HZ聯(lián)通宏觀環(huán)境PEST分析??3.2?HZ市聯(lián)通公司內(nèi)部環(huán)境分析??3.2.1?HZ市聯(lián)通公司基本情況??HZ市聯(lián)通公司(簡稱“HZ聯(lián)通”)隸屬中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司,??是其在HZ的分支機(jī)構(gòu),前身是是原HZ網(wǎng)通和原HZ聯(lián)通,二者于2009年進(jìn)行??改革重組,組建了現(xiàn)在的HZ市聯(lián)通公司,在10個縣區(qū)都設(shè)有分公司,。??17??
年HZ市聯(lián)通公司高校營銷中心累計收入達(dá)511萬,4G收入和3G收入的占比接近在百分之八十左右。??通高校營銷中心有員工11人,營業(yè)廳5家,代理商35人,創(chuàng),其中骨干人員150人,全面覆蓋全市高校。??聯(lián)通公司高校營銷中存在問題??策略問題??產(chǎn)品多,專屬產(chǎn)品少??場具有不同于其他市場的特殊性,可以同時推廣公共產(chǎn)品和專發(fā)現(xiàn)HZ市聯(lián)通公司目前校園市場上使用的多數(shù)還是整個市場些產(chǎn)品對公司而言,成本小,盈利豐,但是,對大學(xué)生消費做。大學(xué)生對流量的需求高,以滿足他們聊天、直播、看視樂活動;他們通話的時段相對固定,基本集中在晚上7:00-11:0
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]4G時代的融合通信[J]. 郭英,龍顯軍,王朝暉. 移動通信. 2015(15)
[2]中國消費者的4G業(yè)務(wù)使用取向影響因素研究[J]. 胡劍鋒,姜海月. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2015(08)
[3]以用戶為中心的4G時代資費服務(wù)[J]. 王詠. 中國電信業(yè). 2015(06)
[4]“新·先”4G,為你而來——中國移動江蘇公司創(chuàng)新推進(jìn)4G精細(xì)化發(fā)展[J]. 王婷,王靖. 中國電信業(yè). 2015(05)
[5]4G時代運營商核心網(wǎng)絡(luò)融合運維模式的探索與實踐[J]. 李永強(qiáng),許川,林文鋒. 移動通信. 2015(06)
[6]4G時代運營商流量經(jīng)營的趨勢研究[J]. 蔡建軍. 移動通信. 2015(Z1)
[7]“微信熱”中的“冷思考”——從4G傳播的到來,看當(dāng)下的“微信熱”[J]. 丁麗艷. 傳播與版權(quán). 2014(10)
[8]淺談4G時代運營商流量經(jīng)營策略[J]. 左嚴(yán)明. 信息通信技術(shù). 2014(04)
[9]論電信企業(yè)文化的營銷功能[J]. 高磊. 商業(yè)文化. 2014(17)
[10]國內(nèi)4G發(fā)展市場策略簡要分析[J]. 袁中偉. 現(xiàn)代商業(yè). 2014(09)
碩士論文
[1]中國移動H公司校園營銷活動價值評估[D]. 曹宇飛.北方工業(yè)大學(xué) 2017
[2]M移動公司4G營銷策略研究[D]. 葉旋.西安郵電大學(xué) 2017
[3]校園廣告營銷與大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)矛盾關(guān)系分析[D]. 盧亞光.吉林大學(xué) 2017
[4]4G背景下W省移動公司網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)應(yīng)對策略研究[D]. 蔣毅劍.南昌大學(xué) 2016
[5]Z移動公司流量營銷策略研究[D]. 祁汪洋.鄭州大學(xué) 2015
[6]GZ電信公司校園營銷策略分析[D]. 葉常春.西南交通大學(xué) 2015
[7]我國通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[D]. 徐珊珊.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2014
[8]昌吉電信校園市場營銷策略研究及應(yīng)用[D]. 張慧霞.北京郵電大學(xué) 2013
[9]南昌移動大學(xué)生通信市場營銷策略研究[D]. 王勤.南昌大學(xué) 2013
[10]陜西電信3G體驗營銷策略研究[D]. 鄒霄.西北大學(xué) 2012
本文編號:3358071
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