本文關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式適應(yīng)性演進(jìn)機(jī)理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：自20世紀(jì)90年代以來,關(guān)于商業(yè)模式的內(nèi)涵及其創(chuàng)新的研究在理論界進(jìn)行了激烈的討論,通過對現(xiàn)有文獻(xiàn)的梳理,主要有兩大學(xué)派:結(jié)構(gòu)化表達(dá)學(xué)派和邏輯化表達(dá)學(xué)派。它們以商業(yè)模式的構(gòu)成要素為基點,從靜態(tài)的視角描述了一定時間下的商業(yè)模式。然而商業(yè)模式的穩(wěn)定是相對的,是具有時效性的,在內(nèi)外環(huán)境因素變化的影響下,商業(yè)模式會從一種穩(wěn)態(tài)到另一種穩(wěn)態(tài)的演進(jìn),模式的演進(jìn)體現(xiàn)了企業(yè)為了應(yīng)對其動態(tài)變化的經(jīng)營環(huán)境,而對商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新,其創(chuàng)新的過程是企業(yè)為克服其商業(yè)模式的“剛性”而與動態(tài)變化的環(huán)境相適應(yīng)的過程。本文以“理論一模型一案例”的研究思路,以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為研究對象,從動態(tài)能力提升的視角探究了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)動態(tài)能力的提升對商業(yè)模式適應(yīng)性演進(jìn)的機(jī)理。首先對現(xiàn)有的文獻(xiàn)進(jìn)行歸納整理,通過對當(dāng)前商業(yè)模式演進(jìn)研究的分析,提出了以企業(yè)的動態(tài)能力為切入點來探究互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式適應(yīng)性演進(jìn)的思路;其次引入模塊化的思想,提出了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式的模塊化表達(dá)模型,并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特征,提出并分析了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式適應(yīng)性演進(jìn)的結(jié)構(gòu)性維度和關(guān)聯(lián)性維度,同時通過對動態(tài)能力和商業(yè)模式關(guān)系的表述,尋求到動態(tài)能力與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式適應(yīng)性演進(jìn)的理論基礎(chǔ),并在分析互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)動態(tài)能力構(gòu)成的基礎(chǔ)上,提出了基于動態(tài)能力提升的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式適應(yīng)性演進(jìn)的理論模型;然后分析了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)動態(tài)能力的提升對企業(yè)商業(yè)模式適應(yīng)性演進(jìn)的機(jī)理;之后以提升互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的動態(tài)能力為重點,提出了企業(yè)商業(yè)模式適應(yīng)性演進(jìn)的策略;最后選取了樂視網(wǎng)為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的典型案例,以此來支持和印證本文的觀點。
【關(guān)鍵詞】：商業(yè)模式 演進(jìn)機(jī)理 演進(jìn)策略
【學(xué)位授予單位】：新疆財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F49
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 1.緒論8-20
• 1.1 研究背景及意義8-9
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究意義9
• 1.2 研究思路、方法、創(chuàng)新點9-11
• 1.2.1 研究思路9-11
• 1.2.2 研究方法11
• 1.2.3 研究創(chuàng)新點11
• 1.3 相關(guān)理論基礎(chǔ)11-16
• 1.3.1 商業(yè)模式理論11-15
• 1.3.2 動態(tài)能力理論15-16
• 1.4 企業(yè)商業(yè)模式演進(jìn)的文獻(xiàn)綜述16-20
• 2.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式適應(yīng)性演進(jìn)的理論模型20-33
• 2.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式適應(yīng)性演進(jìn)的維度20-26
• 2.1.1 維度劃分的理論依據(jù)20-22
• 2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式適應(yīng)性演進(jìn)的結(jié)構(gòu)性維度22-24
• 2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式適應(yīng)性演進(jìn)的關(guān)聯(lián)性維度24-26
• 2.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式適應(yīng)性演進(jìn)的理論模型26-33
• 2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式適應(yīng)性演進(jìn)的驅(qū)動力26-27
• 2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式適應(yīng)性演進(jìn)的理論模型27-33
• 3.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式適應(yīng)性演進(jìn)的機(jī)理33-43
• 3.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)動態(tài)能力的提升過程33-34
• 3.1.1 能力的定位33
• 3.1.2 能力的培育33
• 3.1.3 能力的反饋33-34
• 3.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)動態(tài)能力的提升路徑34-38
• 3.2.1 高管認(rèn)知34-36
• 3.2.2 組織學(xué)習(xí)36-37
• 3.2.3 網(wǎng)絡(luò)嵌入37-38
• 3.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)動態(tài)能力的提升對企業(yè)商業(yè)模式適應(yīng)性演進(jìn)的機(jī)理38-43
• 3.3.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)動態(tài)能力的提升對商業(yè)模式適應(yīng)性演進(jìn)的導(dǎo)向作用38-40
• 3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)動態(tài)能力的提升對商業(yè)模式適應(yīng)性演進(jìn)的強化作用40-43
• 4.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式適應(yīng)性演進(jìn)的策略43-49
• 4.1 高管感知能力的提升43-45
• 4.1.1 外部信息的處理機(jī)制43-44
• 4.1.2 內(nèi)部信息的傳導(dǎo)機(jī)制44-45
• 4.2 組織學(xué)習(xí)機(jī)制的構(gòu)建45-47
• 4.2.1 知識資源與人力資源交叉互動45
• 4.2.2 知識存量與知識流量關(guān)系互動45-46
• 4.2.3 組織學(xué)習(xí)和知識管理過程互動46-47
• 4.3 復(fù)合基礎(chǔ)觀戰(zhàn)略的實施47-49
• 4.3.1 產(chǎn)品或服務(wù)的復(fù)合47-48
• 4.3.2 資源的復(fù)合48
• 4.3.3 能力的復(fù)合48-49
• 5.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式適應(yīng)性演進(jìn)的典型案例分析49-59
• 5.1 研究設(shè)計49-50
• 5.1.1 案例的選擇49
• 5.1.2 樂視網(wǎng)企業(yè)簡介49-50
• 5.1.3 問題的提出50
• 5.2 樂視網(wǎng)的商業(yè)模式創(chuàng)新50-53
• 5.3 樂視網(wǎng)動態(tài)能力提升對商業(yè)模式適應(yīng)性演進(jìn)的機(jī)理分析53-57
• 5.3.1 樂視網(wǎng)面臨的動態(tài)環(huán)境分析53
• 5.3.2 樂視網(wǎng)的動態(tài)能力構(gòu)成分析53-54
• 5.3.3 樂視網(wǎng)動態(tài)能力的提升對商業(yè)模式演進(jìn)的機(jī)理分析54-57
• 5.4 樂視網(wǎng)案例分析結(jié)論57-59
• 6.研究結(jié)論與展望59-61
• 6.1 研究結(jié)論59-60
• 6.2 研究展望60-61
• 參考文獻(xiàn)61-64
• 致謝64-65
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文65

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本文編號：322625