<正>受益于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新紅利,在新冠肺炎疫情重大沖擊下,郵儲銀行服務(wù)農(nóng)戶、個體工商戶和小微企業(yè)主等普惠主體的小額貸款業(yè)務(wù)和資產(chǎn)質(zhì)量實現(xiàn)了"逆行",客戶和市場份額都有較大凈增長。郵儲銀行數(shù)字信用技術(shù)服務(wù)普惠主體的做法 

【文章來源】：中國金融. 2020,(23)北大核心

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
郵儲銀行數(shù)字信用技術(shù)服務(wù)普惠主體的做法
    以自營“極速貸”為主體，以“小步快跑”推動“多點開花”
    平臺聯(lián)營業(yè)務(wù)注重以線下優(yōu)勢吸引推動產(chǎn)品和業(yè)務(wù)創(chuàng)新合作
    扎實做好線上線下的風(fēng)險控制，將線下觸達客戶作為支撐網(wǎng)貸風(fēng)控與運營的重要手段
數(shù)字信用技術(shù)服務(wù)普惠主體的幾點思考
    針對普惠主體的數(shù)字信用技術(shù)日益成熟，推動銀行業(yè)務(wù)流程和組織方式重組，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展
    數(shù)字信用技術(shù)正在推動普惠金融業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、產(chǎn)品場景化、營銷智能化、客戶共享化、作業(yè)中心化
    傳統(tǒng)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型要以業(yè)技融合、提升客戶體驗、線上線下協(xié)同為三大抓手



本文編號：3219220