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基于不完全信息動(dòng)態(tài)博弈的應(yīng)急通信資源管理對(duì)策研究

發(fā)布時(shí)間:2021-05-15 05:15
  本文站在宏觀角度,主要對(duì)GA移動(dòng)通信分公司應(yīng)急管理機(jī)制中的應(yīng)急資源保障體系進(jìn)行詳細(xì)研究!熬W(wǎng)絡(luò)安全”是電信運(yùn)營(yíng)商一切運(yùn)作的根本,是運(yùn)營(yíng)商的血液能夠持續(xù)流動(dòng)的保證,通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng),不但要“優(yōu)質(zhì)”,而且要“安全”,因此必須要有合理的應(yīng)急管理機(jī)制,讓我們的通信網(wǎng)絡(luò)能夠“處變不驚”,暢享“移動(dòng)通信專家”的美譽(yù)。本文先是通過背景介紹闡明了應(yīng)急管理對(duì)通信運(yùn)營(yíng)商的重要性,然后重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了應(yīng)急機(jī)制的完善特別是應(yīng)急資源體系的完善將直接影響到通信企業(yè)的優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)轉(zhuǎn),最后結(jié)合GA移動(dòng)通信分公司在7.17洪災(zāi)中的經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)地闡述了應(yīng)急資源體系管理機(jī)制在GA移動(dòng)分公司通信應(yīng)急中的運(yùn)用,引出通信應(yīng)急保障中存在的應(yīng)急資源保障相關(guān)問題,針對(duì)問題產(chǎn)生的原因?qū)A移動(dòng)分公司基于突發(fā)事件的應(yīng)急資源保障體系進(jìn)行了分析和優(yōu)化改進(jìn)建議。應(yīng)急資源保障體系是應(yīng)急資源動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ),決定了應(yīng)急資源響應(yīng)的效率,本文將結(jié)合GA移動(dòng)通信分公司實(shí)際情況,從人力資源、物力資源、信息資源和資金資源4個(gè)有機(jī)組成部分以及資源內(nèi)部和資源之間的合作博弈機(jī)制,對(duì)GA移動(dòng)分公司的應(yīng)急資源保障體系進(jìn)行詳細(xì)的問題分析和優(yōu)化建議。本文將以GA移動(dòng)通信分公司實(shí)際... 

【文章來(lái)源】:電子科技大學(xué)四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】:68 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
目錄
第一章 緒論
    1.1 應(yīng)急通信發(fā)展現(xiàn)狀及面臨挑戰(zhàn)
    1.2 應(yīng)急通信管理研究的緊迫性
    1.3 研究意義和目的
    1.4 有關(guān)國(guó)內(nèi)外應(yīng)急通信資源管理研究現(xiàn)狀
        1.4.1 國(guó)外應(yīng)急通信資源管理研究現(xiàn)狀
        1.4.2 國(guó)內(nèi)應(yīng)急通信資源管理研究現(xiàn)狀
    1.5 研究?jī)?nèi)容與結(jié)構(gòu)安排
    1.6 研究方法
第二章 通信應(yīng)急管理及通信應(yīng)急資源特征與需求分析
    2.1 突發(fā)事件下通信應(yīng)急管理特性分析
        2.1.1 突發(fā)事件的特性分析
        2.1.2 通信應(yīng)急管理的機(jī)理分析
    2.2 突發(fā)事件下通信應(yīng)急資源的特性分析
        2.2.l 通信應(yīng)急資源體系結(jié)構(gòu)
        2.2.2 通信應(yīng)急資源管理的動(dòng)態(tài)特性
    2.3 通信應(yīng)急資源優(yōu)化配置運(yùn)行機(jī)制的關(guān)鍵要素
    2.4 本章小結(jié)
第三章 應(yīng)急通信資源管理體系中的動(dòng)態(tài)博弈理論研究
    3.1 應(yīng)急通信資源的動(dòng)態(tài)管理
    3.2 動(dòng)態(tài)博弈網(wǎng)絡(luò)技術(shù)介紹
    3.3 不完全信息動(dòng)態(tài)博弈
    3.4 本章小結(jié)
第四章 建立應(yīng)急通信資源動(dòng)態(tài)博弈模型
    4.1 通信應(yīng)急資源調(diào)度動(dòng)態(tài)博弈分析
    4.2 應(yīng)急通信管理中的幾類博弈關(guān)系
    4.3 “突發(fā)事件管理者”與“突發(fā)事件”之間的動(dòng)態(tài)博弈模型
    4.4 本章小結(jié)
第五章 GA 移動(dòng)公司實(shí)施應(yīng)急資源管理的實(shí)證分析
    5.1 GA 移動(dòng)通信分公司應(yīng)急資源保障體系現(xiàn)狀
    5.2 GA 應(yīng)急動(dòng)態(tài)博弈算例
    5.3 GA 移動(dòng)分公司應(yīng)急搶險(xiǎn)資源體系存在的問題及優(yōu)化建議
    5.4 本章小結(jié)
第六章 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]應(yīng)急資源體系研究狀況與主要研究問題[J]. 黃鈞,楊文國(guó),朱建明.  中國(guó)應(yīng)急管理. 2009(02)
[2]國(guó)外應(yīng)急通信歷經(jīng)考驗(yàn)走向成熟[J]. 楊然,門汝靜.  世界電信. 2008(06)
[3]突發(fā)事件的概念、要素與類型[J]. 朱力.  南京社會(huì)科學(xué). 2007(11)
[4]應(yīng)急管理中的突發(fā)事件分類分級(jí)研究[J]. 楊靜,陳建明,趙紅.  管理評(píng)論. 2005(04)
[5]建立突發(fā)公共事件應(yīng)急機(jī)制的探討[J]. 閃淳昌.  中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù). 2005(02)
[6]突發(fā)事件應(yīng)急管理中的動(dòng)態(tài)博弈分析[J]. 姚杰,計(jì)雷,池宏.  管理評(píng)論. 2005(03)
[7]公共危機(jī)管理體系中的人力資源配置[J]. 王學(xué)軍.  人才資源開發(fā). 2005(03)
[8]公共危機(jī)應(yīng)急反應(yīng)管理體系:反思與重建[J]. 王強(qiáng).  江海學(xué)刊. 2004(02)
[9]美國(guó)聯(lián)邦應(yīng)急管理署集成救災(zāi)體系對(duì)我國(guó)災(zāi)害防救工作的啟迪[J]. 李海文.  安全、健康和環(huán)境. 2003(11)
[10]建立突發(fā)公共危機(jī)應(yīng)急機(jī)制的思考[J]. 李民昌.  河南社會(huì)科學(xué). 2003(04)

碩士論文
[1]公共危機(jī)管理中的博弈分析及對(duì)策研究[D]. 魯洋.國(guó)防科學(xué)技術(shù)大學(xué) 2003



本文編號(hào):3187025

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