本文關(guān)鍵詞：A通信公司新產(chǎn)品導(dǎo)入項(xiàng)目質(zhì)量管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：全球經(jīng)濟(jì)一體化帶來的變革使企業(yè)間的競爭更加激烈,企業(yè)提升市場競爭力,必須加快新產(chǎn)品的研發(fā)力度,縮短新產(chǎn)品上市的周期以及進(jìn)一步降低產(chǎn)品的制造成本。越來越多來自研發(fā)團(tuán)隊(duì)的新產(chǎn)品直接在中國制造,以及國外已經(jīng)量產(chǎn)的產(chǎn)品向中國制造工廠轉(zhuǎn)移,產(chǎn)生了大量的以產(chǎn)品轉(zhuǎn)移或新產(chǎn)品導(dǎo)入為目的項(xiàng)目,由于這類項(xiàng)目具有其獨(dú)特特點(diǎn)和復(fù)雜性,溝通不暢、理解失誤、項(xiàng)目質(zhì)量不合格和新產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、項(xiàng)目工期拖延等問題屢見不鮮。在眾多導(dǎo)致新產(chǎn)品導(dǎo)入項(xiàng)目失敗的因素中,項(xiàng)目質(zhì)量不合格和新產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)最為常見。因此,探討新產(chǎn)品導(dǎo)入項(xiàng)目質(zhì)量管理問題顯得十分重要。 本文以A通信公司新產(chǎn)品導(dǎo)入項(xiàng)目質(zhì)量管理為研究對象,從項(xiàng)目需求識別、產(chǎn)品工藝流程、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)等角度,指出目前此類新產(chǎn)品導(dǎo)入項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問題,運(yùn)用項(xiàng)目質(zhì)量管理理論和方法,提出了相應(yīng)的質(zhì)量管理改進(jìn)措施,并以某新產(chǎn)品導(dǎo)入項(xiàng)目為例,進(jìn)行了具體應(yīng)用。實(shí)施效果表明,可以有效提高項(xiàng)目質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,縮短新產(chǎn)品導(dǎo)入項(xiàng)目時(shí)間。
【關(guān)鍵詞】：項(xiàng)目質(zhì)量管理 電子產(chǎn)品制造 新產(chǎn)品導(dǎo)入項(xiàng)目
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F627;F273.2
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-15
• 1.1 論文研究背景9-10
• 1.2 論文研究的目的和意義10
• 1.2.1 論文研究的目的10
• 1.2.2 論文研究的意義10
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
• 1.3.1 項(xiàng)目質(zhì)量策劃方面10-11
• 1.3.2 項(xiàng)目過程質(zhì)量控制方面11-12
• 1.3.3 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方面12-13
• 1.4 論文研究的內(nèi)容及框架13-15
• 1.4.1 論文研究的內(nèi)容13
• 1.4.2 論文框架13-15
• 第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)和方法15-28
• 2.1 新產(chǎn)品導(dǎo)入項(xiàng)目概念15
• 2.2 項(xiàng)目質(zhì)量管理理論15-16
• 2.2.1 項(xiàng)目質(zhì)量管理定義15-16
• 2.2.2 項(xiàng)目質(zhì)量特點(diǎn)16
• 2.2.3 項(xiàng)目質(zhì)量管理特點(diǎn)16
• 2.3 項(xiàng)目質(zhì)量管理工具16-27
• 2.3.1 質(zhì)量功能展開16-21
• 2.3.2 過程失效模式及后果分析21-25
• 2.3.3 PDCA 循環(huán)25-27
• 2.4 質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析方法27-28
• 2.4.1 直方圖分析法27
• 2.4.2 排列圖分析法27-28
• 第3章 A通信公司新產(chǎn)品導(dǎo)入項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀與問題分析28-35
• 3.1 公司背景和產(chǎn)品制造工藝介紹28-29
• 3.1.1 公司背景介紹28-29
• 3.1.2 產(chǎn)品表面貼裝技術(shù)制造工藝及流程29
• 3.2 A通信公司新產(chǎn)品導(dǎo)入項(xiàng)目的特點(diǎn)29-30
• 3.3 新產(chǎn)品導(dǎo)入項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀30-32
• 3.4 新產(chǎn)品導(dǎo)入項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問題32-35
• 3.4.1 新產(chǎn)品導(dǎo)入項(xiàng)目各相關(guān)方的需求識別不清楚33
• 3.4.2 新產(chǎn)品導(dǎo)入項(xiàng)目質(zhì)量管理重結(jié)果而輕過程33
• 3.4.3 NPI產(chǎn)品質(zhì)量改善工具落后33-35
• 第4章 A通信公司NPI項(xiàng)目質(zhì)量管理改進(jìn)措施35-41
• 4.1 項(xiàng)目相關(guān)方質(zhì)量需求識別方法改善措施35-36
• 4.2 NPI產(chǎn)品工藝流程質(zhì)量改善措施36-39
• 4.3 NPI產(chǎn)品制造質(zhì)量持續(xù)改善措施39-41
• 第5章 某NPI項(xiàng)目的應(yīng)用案例41-59
• 5.1 NPI 項(xiàng)目背景介紹42
• 5.2 基于QFD的NPI項(xiàng)目需求識別42-45
• 5.3 基于PFMEA的NPI項(xiàng)目過程質(zhì)量管理改善措施45-50
• 5.4 基于PDCA的NPI項(xiàng)目質(zhì)量改善措施50-55
• 5.5 NPI項(xiàng)目質(zhì)量管理措施效果評價(jià)55-59
• 5.5.1 NPI產(chǎn)品S SMT質(zhì)量直通率改善55-56
• 5.5.2 NPI項(xiàng)目S SMT質(zhì)量缺陷率DPMO改善56-57
• 5.5.3 設(shè)備參數(shù)控制方面的質(zhì)量改善57
• 5.5.4 在制造過程指導(dǎo)文件WI方面的質(zhì)量改善57-58
• 5.5.5 SMT生產(chǎn)線操作員技能管理質(zhì)量改善58-59
• 第6章 結(jié)論與展望59-60
• 參考文獻(xiàn)60-63
• 致謝63-64
• 附件64

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：A通信公司新產(chǎn)品導(dǎo)入項(xiàng)目質(zhì)量管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：309644