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寧波HX通信設(shè)計(jì)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2017-04-13 20:23

  本文關(guān)鍵詞:寧波HX通信設(shè)計(jì)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:寧波HX通信設(shè)計(jì)有限公司是一家私營(yíng)企業(yè),主要從事通信工程和項(xiàng)目的勘查與設(shè)計(jì),成立至今10年,已成為浙江省內(nèi)少數(shù)的具有較高資質(zhì)的、專(zhuān)業(yè)提供通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)技術(shù)服務(wù)的綜合性工程設(shè)計(jì)單位之一。在政府一系列產(chǎn)業(yè)扶持政策和市場(chǎng)對(duì)通信技術(shù)服務(wù)需求增加的有利條件下,公司也面臨行業(yè)內(nèi)相關(guān)技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提高、人才儲(chǔ)備不足、資金實(shí)力不足等重要問(wèn)題。公司未來(lái)如何發(fā)展,選擇怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施路徑是必須研究的重要課題。本文以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論為指導(dǎo),以寧波HX通信設(shè)計(jì)公司為研究對(duì)象,運(yùn)用多種相關(guān)的戰(zhàn)略分析方法,全面深入地對(duì)寧波HX通信設(shè)計(jì)公司外部宏觀環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和公司內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了具體分析和評(píng)價(jià)。經(jīng)過(guò)內(nèi)外部因素分析及評(píng)價(jià),認(rèn)為寧波HX公司內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)大于劣勢(shì)、外部機(jī)會(huì)大于威脅,并以SWOT矩陣形式提出了四種備選戰(zhàn)略,認(rèn)為現(xiàn)階段和未來(lái)一段時(shí)期,符合公司實(shí)際并可操作的戰(zhàn)略是:充分利用通信業(yè)新一輪發(fā)展機(jī)會(huì),抓住現(xiàn)有的國(guó)有甲級(jí)通信設(shè)計(jì)院支撐優(yōu)勢(shì)和公司自身高效、靈活、硬件配套完備等優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)拓新市場(chǎng),拓展新的服務(wù)對(duì)象,鞏固勘察設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),并向咨詢(xún)、規(guī)劃等多業(yè)務(wù)模式發(fā)展。根據(jù)這一戰(zhàn)略目標(biāo),提出了具體關(guān)于業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)系、發(fā)展規(guī)模、市場(chǎng)覆蓋范圍、各專(zhuān)業(yè)關(guān)系的各項(xiàng)戰(zhàn)略定位,在業(yè)務(wù)發(fā)展上選擇了多元化發(fā)展路徑。在戰(zhàn)略實(shí)施保障措施方面,提出要在組織架構(gòu)設(shè)置、人才隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)管理流程、企業(yè)文化塑造等方面進(jìn)行加強(qiáng)和完善。本文的研究為寧波HX通信設(shè)計(jì)公司確立了發(fā)展戰(zhàn)略,明確了公司發(fā)展具體的戰(zhàn)略定位與實(shí)現(xiàn)路徑,并針對(duì)戰(zhàn)略定位制定了詳細(xì)的實(shí)施方案和保障措施。本文的研究對(duì)培養(yǎng)和提升寧波HX通信公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,保持公司可持續(xù)健康發(fā)展至關(guān)重要,也為其他類(lèi)似的通信設(shè)計(jì)企業(yè)提供戰(zhàn)略參考。
【關(guān)鍵詞】:通信 工程設(shè)計(jì) 企業(yè)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略實(shí)施 相關(guān)多元化
【學(xué)位授予單位】:寧波大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類(lèi)號(hào)】:F272;F626
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-10
  • 1 緒論10-16
  • 1.1 研究的背景及意義10-11
  • 1.1.1 研究的背景10-11
  • 1.1.2 研究的意義11
  • 1.2 文獻(xiàn)綜述11-14
  • 1.2.1 國(guó)外相關(guān)研究綜述11-12
  • 1.2.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究綜述12-13
  • 1.2.3 國(guó)內(nèi)關(guān)于通信設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀13-14
  • 1.3 研究的內(nèi)容、思路與方法14-16
  • 1.3.1 研究的內(nèi)容14-15
  • 1.3.2 研究的思路15
  • 1.3.3 研究的方法15-16
  • 2 相關(guān)理論及方法16-21
  • 2.1 戰(zhàn)略管理相關(guān)理論16-18
  • 2.1.1 發(fā)展型戰(zhàn)略16-17
  • 2.1.2 穩(wěn)定型戰(zhàn)略17
  • 2.1.3 收縮型戰(zhàn)略17-18
  • 2.2 相關(guān)戰(zhàn)略分析方法18-21
  • 2.2.1 PEST分析法18
  • 2.2.2 波特五力模型18-19
  • 2.2.3 EFE矩陣分析法19-20
  • 2.2.4 IFE矩陣分析法20
  • 2.2.5 SWOT分析法20-21
  • 3 寧波HX公司外部環(huán)境分析21-34
  • 3.1 宏觀環(huán)境分析21-28
  • 3.1.1 政治-法律環(huán)境21-22
  • 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境22-24
  • 3.1.3 社會(huì)文化環(huán)境24-26
  • 3.1.4 技術(shù)環(huán)境26-28
  • 3.2 行業(yè)環(huán)境分析28-31
  • 3.2.1 通信設(shè)計(jì)行業(yè)特點(diǎn)28
  • 3.2.2 供方議價(jià)能力28-29
  • 3.2.3 買(mǎi)方議價(jià)能力29
  • 3.2.4 潛在進(jìn)入者的威脅29-30
  • 3.2.5 替代品的威脅30
  • 3.2.6 同行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度30-31
  • 3.3 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析31-32
  • 3.3.1 技術(shù)實(shí)力31
  • 3.3.2 市場(chǎng)分布31-32
  • 3.4 寧波HX公司外部因素評(píng)價(jià)32-34
  • 4 寧波HX公司內(nèi)部資源能力分析34-43
  • 4.1 公司基本情況34
  • 4.2 公司內(nèi)部資源分析34-38
  • 4.2.1 人力資源35
  • 4.2.2 組織資源35-36
  • 4.2.3 財(cái)務(wù)資源36
  • 4.2.4 技術(shù)資源36-37
  • 4.2.5 聲譽(yù)資源37
  • 4.2.6 設(shè)備資源37-38
  • 4.3 公司能力分析38-41
  • 4.3.1 公司管理能力38-39
  • 4.3.2 市場(chǎng)開(kāi)拓能力39-40
  • 4.3.3 生產(chǎn)能力40
  • 4.3.4 服務(wù)保障能力40-41
  • 4.3.5 價(jià)值鏈分析41
  • 4.4 寧波HX公司內(nèi)部因素評(píng)價(jià)41-43
  • 5 寧波HX公司發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)43-49
  • 5.1 寧波HX公司SWOT分析43-44
  • 5.2 寧波HX公司發(fā)展戰(zhàn)略定位44-46
  • 5.2.1 總體發(fā)展戰(zhàn)略定位45
  • 5.2.2 業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)系定位45
  • 5.2.3 市場(chǎng)空間定位45
  • 5.2.4 專(zhuān)業(yè)發(fā)展定位45-46
  • 5.2.5 業(yè)務(wù)規(guī)模定位46
  • 5.3 寧波HX公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑46-49
  • 5.3.1 鞏固勘察設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略46
  • 5.3.2 擴(kuò)大咨詢(xún)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略46-47
  • 5.3.3 發(fā)展監(jiān)理業(yè)務(wù)戰(zhàn)略47
  • 5.3.4 進(jìn)軍海外市場(chǎng)戰(zhàn)略47
  • 5.3.5 技術(shù)聯(lián)盟戰(zhàn)略47-49
  • 6 寧波HX公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施49-57
  • 6.1 寧波HX公司戰(zhàn)略實(shí)施方案49
  • 6.2 寧波HX公司戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施49-57
  • 6.2.1 優(yōu)化組織架構(gòu)設(shè)置49-51
  • 6.2.2 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)51-53
  • 6.2.3 規(guī)范生產(chǎn)管理流程53-55
  • 6.2.4 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理55-56
  • 6.2.5 注重企業(yè)文化建設(shè)56-57
  • 結(jié)束語(yǔ)57-58
  • 參考文獻(xiàn)58-60
  • 致謝60

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 陳英成;工程咨詢(xún)企業(yè)“走出去”的現(xiàn)狀與問(wèn)題[J];國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作;2004年08期


  本文關(guān)鍵詞:寧波HX通信設(shè)計(jì)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號(hào):304409

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