本文聚焦于從企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制變遷解釋中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)勞動(dòng)者針對(duì)"996"加班工作制所發(fā)起的網(wǎng)絡(luò)控訴現(xiàn)象。通過(guò)對(duì)兩類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部管理控制機(jī)制的比較,發(fā)現(xiàn)敏捷開(kāi)發(fā)技術(shù)作為直接的導(dǎo)引因素,帶動(dòng)了企業(yè)組織在客觀管理制度（OKR考核方法）和主觀企業(yè)文化方面（市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)文化）的整體變革。在此過(guò)程中,客觀制度方面的996工作制使得勞動(dòng)者決策權(quán)減弱,而在主觀文化方面雖然企業(yè)文化中制造"同意"的機(jī)制仍在,但由于文化內(nèi)涵和被動(dòng)考核方式兩個(gè)方面的變化,使企業(yè)文化最終疏離于勞動(dòng)者的原初文化資本,勞動(dòng)者曾經(jīng)基于工程師文化所獲得的主體性和自主性也日漸式微�；诖�,本文提出互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在由責(zé)任自治管理類(lèi)型向直接控制管理類(lèi)型過(guò)渡,后續(xù)要如何處理曾是主導(dǎo)地位的工程師文化是該產(chǎn)業(yè)要面對(duì)的一個(gè)重要挑戰(zhàn),也是其可持續(xù)發(fā)展的重要保證。 

【文章來(lái)源】：科學(xué)與社會(huì). 2019,9(03)CSSCI

【文章頁(yè)數(shù)】：20 頁(yè)

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]彈性工時(shí)制何以失效?——互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作壓力機(jī)制的理論與實(shí)踐研究[J]. 梁萌.  社會(huì)學(xué)評(píng)論. 2019(03)
[2]知識(shí)勞工、身份認(rèn)同與傳播實(shí)踐:理解中國(guó)IT程序員[J]. 孫萍.  全球傳媒學(xué)刊. 2018(04)
[3]敏捷開(kāi)發(fā)研究[J]. 商志偉.  電子世界. 2018(07)
[4]技術(shù)變遷視角下的勞動(dòng)過(guò)程研究——以互聯(lián)網(wǎng)虛擬團(tuán)隊(duì)為例[J]. 梁萌.  社會(huì)學(xué)研究. 2016(02)
[5]OKR,追求卓越的管理工具[J]. 陳德金.  清華管理評(píng)論. 2015(12)
[6]知識(shí)勞動(dòng)中的文化資本重塑——以E互聯(lián)網(wǎng)公司為例[J]. 梁萌.  社會(huì)發(fā)展研究. 2015(01)
[7]KPI考評(píng)——企業(yè)績(jī)效管理的基礎(chǔ)[J]. 卿建中.  IT經(jīng)理世界. 2002(01)



本文編號(hào)：2998369