本文關(guān)鍵詞：S電信公司翼機(jī)通業(yè)務(wù)營銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著通信行業(yè)的迅速發(fā)展,管理體制改革不斷的完善,市場競爭顯現(xiàn)則尤為激烈,網(wǎng)絡(luò)與終端的升級(jí)使得市場環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,人們已經(jīng)在生活與工作中對(duì)網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)達(dá)到了完全依賴的層度,一直以來通信行業(yè)都是科技前沿的領(lǐng)域,技術(shù)領(lǐng)先將影響競爭中的市場地位。中國電信做為特大型國有企業(yè),企業(yè)品牌早以深入人心,但是一直缺乏響亮的產(chǎn)品品牌,翼機(jī)通產(chǎn)品研發(fā)出來后,并且正式進(jìn)行有針對(duì)性的行業(yè)推廣與商用,對(duì)于中國電信來講又是一次新品投放市場的嘗試,翼機(jī)通綜合技術(shù)能力較高并且借助企業(yè)品牌向市場投放方式是一種全新的嘗試,如今企業(yè)品牌在行業(yè)中的位置至關(guān)重要,將影響今后在市場中的競爭能力。本文從市場營銷理念和研究方法為切入點(diǎn),對(duì)市場的宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,運(yùn)用波特五力分析對(duì)競爭者、替代品等影響因素進(jìn)行深入剖析,對(duì)翼機(jī)通產(chǎn)品市場推廣進(jìn)行細(xì)致評(píng)估,通過翼機(jī)通產(chǎn)品功能簡介,對(duì)市場進(jìn)行了細(xì)致的分析,綜合考慮自身因素后確立了目標(biāo)市場,在對(duì)翼機(jī)通產(chǎn)品推廣運(yùn)用產(chǎn)品策略、服務(wù)策略與定價(jià)策略等,最后為了保障產(chǎn)品的成功推廣,將嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,努力達(dá)到預(yù)期的效果,保證目標(biāo)任務(wù)得到了有效的控制。
【關(guān)鍵詞】：市場營銷 翼機(jī)通 市場
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F626;F274
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-10
• 1.1 選題的背景及意義8-9
• 1.2 研究方法和思路9
• 1.3 研究內(nèi)容9-10
• 2 相關(guān)理論概述10-16
• 2.1 市場營銷理論概述11-13
• 2.1.1 市場營銷內(nèi)涵12
• 2.1.2 市場營銷理念12-13
• 2.1.3 市場營銷研究方法13
• 2.2 營銷管理架構(gòu)13-16
• 3 營銷環(huán)境分析16-26
• 3.1 宏觀營銷環(huán)境分析16-19
• 3.1.1 政治與法律環(huán)境16-17
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境17-18
• 3.1.3 技術(shù)環(huán)境18
• 3.1.4 社會(huì)與文化環(huán)境18-19
• 3.1.5 人口與自然環(huán)境19
• 3.2 市場環(huán)境分析19-20
• 3.3 翼機(jī)通校園波特五力分析20-26
• 3.3.1 現(xiàn)有競爭者分析21-22
• 3.3.2 替代品分析22
• 3.3.3 潛入者分析22-23
• 3.3.4 客戶分析23-24
• 3.3.5 供應(yīng)商分析24-26
• 4 翼機(jī)通業(yè)務(wù)介紹及內(nèi)部分析26-32
• 4.1 翼機(jī)通產(chǎn)品形態(tài)26-27
• 4.2 翼機(jī)通部署實(shí)施27-28
• 4.3 翼機(jī)通業(yè)務(wù)現(xiàn)狀28-29
• 4.4 資源與能力分析29-32
• 5 市場營銷策略32-43
• 5.1 市場細(xì)分32-33
• 5.2 確定目標(biāo)市場33-35
• 5.3 市場定位35-36
• 5.4 翼機(jī)通營銷策略36-43
• 5.4.1 產(chǎn)品策略36
• 5.4.2 服務(wù)策略36-37
• 5.4.3 定價(jià)策略37-40
• 5.4.4 渠道策略40-41
• 5.4.5 促銷策略41-43
• 6 市場營銷的實(shí)施保障43-51
• 6.1 市場營銷計(jì)劃43-46
• 6.1.1 市場營銷計(jì)劃內(nèi)容43-45
• 6.1.2 市場營銷計(jì)劃預(yù)算45-46
• 6.2 市場營銷執(zhí)行46-48
• 6.2.1 市場營銷執(zhí)行過程47-48
• 6.2.2 市場營銷執(zhí)行的方法48
• 6.3 市場營銷控制48-51
• 6.3.1 市場營銷控制內(nèi)容48-50
• 6.3.2 市場營銷控制方法50-51
• 結(jié)論51-52
• 參考文獻(xiàn)52-53
• 致謝53-54

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 劉標(biāo);中國電信的“注意力”[J];郵電企業(yè)管理;2000年03期

2 ;中國電信:通向發(fā)展之路[J];電子產(chǎn)品世界;2000年05期

3 ;搶灘無線互聯(lián)市場——中國電信推出隨身169業(yè)務(wù)[J];廣西通信技術(shù);2000年02期

4 ;“中國電信”工作會(huì)議在京召開[J];通信世界;2000年02期

5 彭俊;電信服務(wù),正“多云轉(zhuǎn)晴”──公平看待中國電信的服務(wù)[J];通信世界;2000年S7期

6 楊寶升;中國電信帶您進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代[J];通信世界;2000年S7期

7 徐慶恒;中國電信面臨的競爭環(huán)境、技術(shù)發(fā)展和機(jī)遇[J];四川通信技術(shù);2000年04期

8 修作鵬;中國電信公司生存和發(fā)展相關(guān)問題的探討[J];山東通信技術(shù);2000年03期

9 ;中國電信省級(jí)電信公司即將成立[J];江蘇通信技術(shù);2000年02期

10 ;中國電信確立今年發(fā)展目標(biāo)[J];中國數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò);2000年03期

中國重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 徐慶恒;;中國電信面臨的競爭環(huán)境、技術(shù)發(fā)展和機(jī)遇[A];四川省通信學(xué)會(huì)2000年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2000年

2 王春華;;中國電信營銷渠道的探討[A];四川省通信學(xué)會(huì)2012年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2012年

3 鄭宏劍;;發(fā)揮優(yōu)勢 整合資源 促進(jìn)中國電信的全業(yè)務(wù)發(fā)展[A];四川省通信學(xué)會(huì)2008年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2008年

4 童國華;;對(duì)中國電信制造業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的思考[A];武漢市第二屆學(xué)術(shù)年會(huì)、通信學(xué)會(huì)2006年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2006年

5 秦娟;黃秀清;;中國電信轉(zhuǎn)型之路[A];通信發(fā)展戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[C];2006年

6 喻文學(xué);;中國電信：怎樣開動(dòng)品牌塑造的工程[A];四川省通信學(xué)會(huì)二零零四年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集（二）[C];2004年

7 楊海曼;;中國電信業(yè)的市場發(fā)展和競爭條件的中國電信[A];海南省通信學(xué)會(huì)論文集（二○○二年）[C];2002年

8 呂愛民;;即時(shí)通信與中國電信發(fā)展策略探討[A];廣東省通信學(xué)會(huì)2006年度學(xué)術(shù)論文集[C];2007年

9 侯福平;;論中國電信節(jié)能減排的策略和目標(biāo)制定[A];通信電源新技術(shù)論壇——2008通信電源學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[C];2008年

10 彭杰;;新中國電信商業(yè)模式創(chuàng)新研究[A];第四屆中國科學(xué)學(xué)與科技政策研究會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集（Ⅱ）[C];2008年

中國重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 本報(bào)記者 任建民;中國電信 收起冷臉換笑容[N];人民日?qǐng)?bào);2000年

2 記者 聶荔;中國電信在美國香港成功上市[N];人民郵電;2002年

3 ;中國電信成功轉(zhuǎn)型激活力[N];人民郵電;2004年

4 全國政協(xié)委員中國電信集團(tuán)公司總經(jīng)理 周德強(qiáng);中國電信抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)做大做優(yōu)做強(qiáng)[N];人民政協(xié)報(bào);2003年

5 蔡強(qiáng);中國電信：以人為本企業(yè)興[N];通信產(chǎn)業(yè)報(bào);2004年

6 本報(bào)記者 沈加軍 綜合整理;品牌：中國電信制勝的法寶[N];通信信息報(bào);2003年

7 鐘欣;中國電信香港上市[N];亞太經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào);2002年

8 趙平;中國電信三代盟主積弊待除[N];中國經(jīng)營報(bào);2004年

9 賽迪顧問電信運(yùn)營咨詢事業(yè)部分析師 彭雪飛;中國電信：仍需不斷創(chuàng)新[N];中國電子報(bào);2006年

10 陸悅;中國電信今年計(jì)劃發(fā)債400億元[N];第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào);2006年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 彭久生;轉(zhuǎn)型背景下中國電信運(yùn)營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系與模式研究[D];北京郵電大學(xué);2007年

2 彭繼紅;中國電信運(yùn)營企業(yè)核心競爭力研究[D];北京郵電大學(xué);2007年

3 李安民;中國電信運(yùn)營商運(yùn)營模式及其評(píng)估體系的研究與應(yīng)用[D];復(fù)旦大學(xué);2008年

4 宋靈恩;基于有效競爭的中國電信價(jià)格規(guī)制研究[D];華中科技大學(xué);2007年

5 費(fèi)士良;中國電信運(yùn)營企業(yè)核心競爭力研究[D];遼寧工程技術(shù)大學(xué);2007年

6 張君;中國電信運(yùn)營商的競爭與發(fā)展策略研究[D];華中科技大學(xué);2009年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 牛凌;中國電信海外上市策略研究[D];上海海事大學(xué);2005年

2 江春雨;中國電信的大客戶關(guān)系管理[D];西南交通大學(xué);2002年

3 王海山;移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代中國電信集成公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2015年

4 鄒菡;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國電信山東分公司營銷策略研究[D];陜西師范大學(xué);2015年

5 朵璽;中國電信CD分公司校園部的CRM分析設(shè)計(jì)[D];電子科技大學(xué);2015年

6 劉東華;企業(yè)員工培訓(xùn)體系優(yōu)化設(shè)計(jì)[D];武漢紡織大學(xué);2015年

7 朱振南;中國電信A省語音及消息類業(yè)務(wù)平臺(tái)發(fā)展規(guī)劃[D];安徽大學(xué);2014年

8 王梓源;中國電信翼校通系統(tǒng)的研究與分析[D];云南大學(xué);2015年

9 趙程程;中國電信內(nèi)蒙古分公司流量經(jīng)營策略研究[D];內(nèi)蒙古大學(xué);2015年

10 趙蕾;中國電信W分公司營銷人員培訓(xùn)體系優(yōu)化研究[D];山東大學(xué);2015年

  本文關(guān)鍵詞：S電信公司翼機(jī)通業(yè)務(wù)營銷策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：296204