在經(jīng)濟全球化和自由化的浪潮下,資本的跨國流動和技術的跨國轉(zhuǎn)移日益頻繁和呈現(xiàn)規(guī)模,越來越多的企業(yè)走出國門,利用國際間的資本、勞動、組織和土地等生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置取得了生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營效益。中國企業(yè)在制定國際化發(fā)展戰(zhàn)略的過程中,用國際化的視角,動態(tài)的評估辨析國際環(huán)境中的威脅與機會,同時審視企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢,從而發(fā)揮核心競爭優(yōu)勢,彌補劣勢,抓住機會,規(guī)避威脅,進而實現(xiàn)經(jīng)營管理的有效延伸和持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)維數(shù)字公司作為中國數(shù)字電視設備制造民營企業(yè),其進入國際市場的時間短,但國際化經(jīng)營成果顯著。在此背景下,本文首先對研究的背景及意義,研究思路和方法,本文的架構(gòu)及國際化戰(zhàn)略理論和工具分別予以說明。然后根據(jù)相關數(shù)據(jù),利用內(nèi)部因素評價矩陣(IFE),外部因素評價矩陣(EFE)以及波特的五力模型分別對創(chuàng)維數(shù)字公司的自身資源和能力,所處的外部環(huán)境及產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢和發(fā)展趨勢進行了全面的戰(zhàn)略分析,并采用SWOT分析法總結(jié)出創(chuàng)維數(shù)字公司的核心競爭優(yōu)勢,存在的劣勢以及面臨的機會和威脅,并匯總出創(chuàng)維數(shù)字公司的國際化備選戰(zhàn)略:多國本土化戰(zhàn)略和跨國戰(zhàn)略。之后通過定量戰(zhàn)略規(guī)劃矩陣(QSPM)客觀地解析了創(chuàng)維數(shù)字公司多國本土化戰(zhàn)略和跨國戰(zhàn)略。本文分析了創(chuàng)維數(shù)字公司國際化戰(zhàn)略的選擇,制定和實施,并以此為基礎深入探討了該公司在國際化決策過程中的成功經(jīng)驗和不足之處。創(chuàng)維數(shù)字公司的國際化發(fā)展之路是先通過內(nèi)外部環(huán)境分析,并結(jié)合公司的優(yōu)勢和行業(yè)機會,確立多國本土化戰(zhàn)略,深入經(jīng)營運營商市場,并在國際化的擴張過程中不斷學習總結(jié)進步的迭代式演變。創(chuàng)維數(shù)字公司在實施多國本土化戰(zhàn)略的國際化經(jīng)營決策中主動放棄了零售業(yè)務,聚焦服務運營商市場,并對目標市場予以持續(xù)性的投入和有力的實施保障。在明確目標市場后,通過與目標客戶的戰(zhàn)略對接實現(xiàn)了“先入為主”,又通過持續(xù)的產(chǎn)品優(yōu)化、揚長避短、靈活的合作模式、逐級滲透的方式漸進式地開拓國際市場。創(chuàng)維數(shù)字公司在國際化的發(fā)展過程中,有成功也有不足,機遇與挑戰(zhàn)并存,其發(fā)展模式對同類企業(yè)的國際化有一定的借鑒之處。
【學位單位】：蘭州大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2019
【中圖分類】：F49
【部分圖文】：

論文結(jié)構(gòu)框架圖

圖 3.1 波特五力模型圖１、產(chǎn)業(yè)內(nèi)公司間競爭激烈程度行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的競爭是決定行業(yè)總體競爭情況和整體盈利性水平的關鍵因素。決定企業(yè)間競爭性質(zhì)和競爭強度的關鍵因素有集中程度、市場的供需狀態(tài)、產(chǎn)品差異化、退出障礙和決定成本的因素。數(shù)字電視行業(yè)競爭者大集中小分散，市面上主流產(chǎn)品的差異化不大，且是有較大的規(guī)模經(jīng)濟性的行業(yè)，因此行業(yè)內(nèi)部的競爭程度非常激烈。充分了解競爭者是制定競爭策略的前提，數(shù)字電視行業(yè)歷經(jīng)數(shù)十年的發(fā)展，國內(nèi)外涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的企業(yè)，早期的數(shù)字電視企業(yè)主要從傳統(tǒng)的通訊企業(yè)和電視廠家中孵化而來，比如摩托羅拉，愛立信，西門子，諾基亞，華為，中興，康佳，長虹，創(chuàng)維等，隨著行業(yè)的發(fā)展，技術的開放，其他行業(yè)的一批公司也相繼進入，比如九州，新大陸，九聯(lián)，Humax，湯姆遜，Technicolor，ARRIS，Pace等，2004 年后，全球的數(shù)字電視市場爆發(fā)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)公司的競爭激烈程度加劇，行業(yè)內(nèi)公司通過收購，兼并等方式進行集中化。數(shù)字電視市場是一個奉行“在位

圖 4.1 深圳創(chuàng)維數(shù)字公司員工年齡結(jié)構(gòu)深圳創(chuàng)維數(shù)字公司員工中具有本科學歷人數(shù)占總在職員碩士研究生學歷員工人數(shù)占比 9%，具有博士研究生學歷員科及以下學歷人員人數(shù)占比 26 .1%（見圖 4.2）。0.50%9%30.20%51.20%

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本文編號：2819027