初創(chuàng)型IT企業(yè)OPM3模式應(yīng)用研究
發(fā)布時(shí)間:2020-08-25 18:44
【摘要】:隨著IT市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及企業(yè)業(yè)務(wù)與相關(guān)環(huán)境的復(fù)雜化,更多的工T企業(yè)開(kāi)始逐漸認(rèn)識(shí)到提升企業(yè)整體的項(xiàng)目管理能力和項(xiàng)目管理水平對(duì)企業(yè)提高項(xiàng)目成功率、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要性,并將項(xiàng)目管理能力特別是企業(yè)組織級(jí)的項(xiàng)目管理能力和成熟度水平視為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一部分。處于初創(chuàng)期階段的IT企業(yè),同時(shí)具有IT行業(yè)和企業(yè)生命周期發(fā)展初期階段的特點(diǎn)與限制因素,在面臨更為嚴(yán)峻的生存挑戰(zhàn)下,迫切需要企業(yè)管理者和研究人員從已有的項(xiàng)目管理相關(guān)理論和研究成果中發(fā)掘出一條適合企業(yè)自身特點(diǎn)與需求并且能夠有效提升企業(yè)整體項(xiàng)目管理成熟度的方法與路徑。 本文以初創(chuàng)型IT企業(yè)OPM3應(yīng)用為研究主題,重點(diǎn)針對(duì)初創(chuàng)型IT企業(yè)應(yīng)用組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度模型OPM3提升組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度的相關(guān)需求和應(yīng)用過(guò)程進(jìn)行研究。在總結(jié)了初創(chuàng)型IT企業(yè)所具有的特點(diǎn)和主要存在的項(xiàng)目管理需求的同時(shí),討論了企業(yè)應(yīng)用OPM3模型進(jìn)行組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度評(píng)估、改進(jìn)的方法和步驟,并給出具體建議。結(jié)合對(duì)實(shí)際應(yīng)用個(gè)案的分析與總結(jié),提出企業(yè)進(jìn)行組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度評(píng)估、改進(jìn)實(shí)施中需要關(guān)注的具體問(wèn)題。通過(guò)相關(guān)理論的探討和實(shí)際案例分析,為企業(yè)從認(rèn)識(shí)、了解組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度模型OPM3、到應(yīng)用該模型有條理的開(kāi)展組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度過(guò)程改進(jìn)工作提供了參考和借鑒。
【學(xué)位授予單位】:北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F49;F272.9
【圖文】:
單項(xiàng)項(xiàng)目m目組^圖2-1: 0PM3提升組織級(jí)成熟度過(guò)程0PM3的運(yùn)作通過(guò)由知識(shí)、評(píng)估和改進(jìn)三個(gè)互相緊密關(guān)聯(lián)的部分來(lái)實(shí)現(xiàn),其本質(zhì)是一個(gè)通用的項(xiàng)R管理最佳實(shí)踐集合。通過(guò)對(duì)比和應(yīng)用這些最佳實(shí)踐,組織能夠?qū)崿F(xiàn)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、到實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值之間的緊密銜接。0PM3模型的運(yùn)作過(guò)程如下。見(jiàn)圖2-2:15
“ 11—IMM——1——MliiiMMMMiWMaariMSBifciwyi^tfiiili "N*! 11<<■*>*', tUtm r>^. —A “ ..圖2-2: 0PM3運(yùn)作組成要素:知識(shí)、評(píng)估和改進(jìn)一、 0PM3知識(shí)部分0PM3的知識(shí)部分是由最佳實(shí)踐、能力、成果三個(gè)相互作用的部分組成,這些內(nèi)容包含在項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和單項(xiàng)目管理的各個(gè)層次域中,并貫穿于各項(xiàng)目層次所包含的過(guò)程組中。見(jiàn)表2-2:16
■滿意圖3-1 ; 0P.M3模型應(yīng)用實(shí)施過(guò)程(一)第一步,了解0PM3模型知識(shí)并做好評(píng)估前準(zhǔn)備企業(yè)在進(jìn)行對(duì)自身評(píng)估和改進(jìn)的過(guò)程前需要先從這些大量的最佳實(shí)踐相應(yīng)的能力中選取適合的實(shí)踐方法和相應(yīng)能力標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行參考,并制定合適的評(píng)OT方案進(jìn)行實(shí)施,獲取評(píng)OT結(jié)果。然后,根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定改進(jìn)計(jì)劃,建立與最佳實(shí)踐相對(duì)應(yīng)的能力,達(dá)到履行最佳實(shí)踐所需要的條件,從而通過(guò)逐個(gè)最佳實(shí)踐的作用發(fā)揮全面提升組織級(jí)的項(xiàng)目管理成熟度水平,并解決企業(yè)項(xiàng)g管理中存在的問(wèn)題。因此,首先對(duì)0PM3模型的主要知識(shí)進(jìn)行了解。組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度模型0PM3的知識(shí)框架由最佳實(shí)踐、能/J、成果二部分主要構(gòu)成。0PM3知識(shí)的最佳實(shí)踐部分,為企業(yè)提供了可供參考fRj并獲得公認(rèn)的最佳項(xiàng)1?管理實(shí)踐方法
本文編號(hào):2804058
【學(xué)位授予單位】:北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F49;F272.9
【圖文】:
單項(xiàng)項(xiàng)目m目組^圖2-1: 0PM3提升組織級(jí)成熟度過(guò)程0PM3的運(yùn)作通過(guò)由知識(shí)、評(píng)估和改進(jìn)三個(gè)互相緊密關(guān)聯(lián)的部分來(lái)實(shí)現(xiàn),其本質(zhì)是一個(gè)通用的項(xiàng)R管理最佳實(shí)踐集合。通過(guò)對(duì)比和應(yīng)用這些最佳實(shí)踐,組織能夠?qū)崿F(xiàn)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、到實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值之間的緊密銜接。0PM3模型的運(yùn)作過(guò)程如下。見(jiàn)圖2-2:15
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■滿意圖3-1 ; 0P.M3模型應(yīng)用實(shí)施過(guò)程(一)第一步,了解0PM3模型知識(shí)并做好評(píng)估前準(zhǔn)備企業(yè)在進(jìn)行對(duì)自身評(píng)估和改進(jìn)的過(guò)程前需要先從這些大量的最佳實(shí)踐相應(yīng)的能力中選取適合的實(shí)踐方法和相應(yīng)能力標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行參考,并制定合適的評(píng)OT方案進(jìn)行實(shí)施,獲取評(píng)OT結(jié)果。然后,根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定改進(jìn)計(jì)劃,建立與最佳實(shí)踐相對(duì)應(yīng)的能力,達(dá)到履行最佳實(shí)踐所需要的條件,從而通過(guò)逐個(gè)最佳實(shí)踐的作用發(fā)揮全面提升組織級(jí)的項(xiàng)目管理成熟度水平,并解決企業(yè)項(xiàng)g管理中存在的問(wèn)題。因此,首先對(duì)0PM3模型的主要知識(shí)進(jìn)行了解。組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度模型0PM3的知識(shí)框架由最佳實(shí)踐、能/J、成果二部分主要構(gòu)成。0PM3知識(shí)的最佳實(shí)踐部分,為企業(yè)提供了可供參考fRj并獲得公認(rèn)的最佳項(xiàng)1?管理實(shí)踐方法
【共引文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前1條
1 張艷欣;;我國(guó)檔案應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè):問(wèn)題與優(yōu)化[J];檔案學(xué)研究;2015年01期
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1 王曉紅;綠地鏡湖世紀(jì)城項(xiàng)目管理成熟度評(píng)價(jià)研究[D];中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京);2014年
2 黃德新;長(zhǎng)春安審科技公司IT項(xiàng)目管理體系建設(shè)研究[D];吉林大學(xué);2014年
3 羅強(qiáng);基于灰色理論的XX公司房地產(chǎn)項(xiàng)目管理成熟度模型構(gòu)建及評(píng)價(jià)研究[D];新疆大學(xué);2014年
4 王國(guó)童;園林式房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理研究[D];大連海事大學(xué);2014年
5 馬運(yùn);M公司項(xiàng)目管理能力提升策略研究[D];吉林大學(xué);2015年
本文編號(hào):2804058
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