本文關(guān)鍵詞：C設(shè)計院雙路徑多通道職位管理的薪酬體系問題研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在當(dāng)今復(fù)雜的市場環(huán)境中,隨著通信行業(yè)的飛速發(fā)展,企業(yè)之間的較量,勝負往往取決于誰的技術(shù)更為領(lǐng)先,誰的團隊更加優(yōu)秀。如何建立一套科學(xué)、合理、完善、競爭、公正的薪酬系統(tǒng),實現(xiàn)人才的吸引、培養(yǎng)、重視、鼓勵最終把人才留在企業(yè),這也是企業(yè)人力資源管理最重要的工作�，F(xiàn)代企業(yè)管理模式中,員工的職業(yè)發(fā)展通道的設(shè)計一直都是一個重要的模塊,是改善員工工作效率、潛能發(fā)揮的重要手段。本文在多通道的職位管理與薪酬體系的基礎(chǔ)上,建立多渠道的職位管理和晉升機制,引導(dǎo)員工將自身發(fā)展和價值實現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展有機結(jié)合,有效的引導(dǎo)員工的合理流動,全面的發(fā)揮薪酬激勵機制對企業(yè)的戰(zhàn)略支持作用,對于構(gòu)建企業(yè)“以人為本”的理念,讓員工的能力才盡其用,增強員工的企業(yè)歸屬感和凝聚力,提高工作滿意度具有重要的現(xiàn)實意義。本文作者對C設(shè)計院中多通道職位管理的薪酬體系分析研究,使工作更加科學(xué)性、針對性,可操作性,最終實現(xiàn)有效激勵,提高企業(yè)的核心競爭力。通過文獻法、舉例法、分析法、訪談法,調(diào)查問卷法等多種方式,與C設(shè)計院咨詢設(shè)計人員職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃、基于多通道職位管理的薪酬體系進行研究。第一部分介紹了研究背景、意義、本文的思路和方法；說明此次研究的必要性。第二部分對職業(yè)生涯發(fā)展和薪酬理論基礎(chǔ),勝利力模型理論和激勵理論等相關(guān)內(nèi)容進行描述,為本次研究給出理論依據(jù)。第三部分分析C設(shè)計院的職位管理和薪酬現(xiàn)狀,采用調(diào)查問卷法、訪談法找到咨詢設(shè)計人員職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃和薪酬體系存在的問題,然后進行研究分析。第四部分多通道職業(yè)發(fā)展體系的建設(shè),包括咨詢設(shè)計人員職業(yè)生涯發(fā)展體系和現(xiàn)狀分析,通過對咨詢設(shè)計人員職業(yè)生涯發(fā)展“H”通道設(shè)計,C設(shè)計院組織架構(gòu)問題分析及優(yōu)化問題,給出C設(shè)計院崗位勝任力模型設(shè)計和C設(shè)計院咨詢設(shè)計專家序列設(shè)計。第五部分主要闡述C設(shè)計院多通道職位管理薪酬體系。闡述了建立多通道職位管理薪酬體系的結(jié)構(gòu)和對應(yīng)的關(guān)系,改善分析。第六部分為本文結(jié)論及對未來的前景。論文基于C設(shè)計院目前職業(yè)發(fā)展生涯和薪酬體系中存在的問題進行了分析,重新設(shè)計,建立一套薪酬管理體系,以適應(yīng)多通道職位管理的發(fā)展,并在構(gòu)建多通道職業(yè)發(fā)展通道的基礎(chǔ)上,符合同崗?fù)辍⒁讔徱壮甑男匠暝瓌t,結(jié)合職位價值和員工的實際貢獻分配薪酬,不僅可以考慮到職位的重要性,又能反映出員工的個人能力,充分發(fā)揮薪酬的保障和激勵作用,又能支持公司人力資源戰(zhàn)略的實現(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】：職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃 職位管理 薪酬體系
【學(xué)位授予單位】：陜西師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92;F626
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-9
• 第1章 導(dǎo)論9-13
• 1.1 研究背景和意義9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 問題的提出9-10
• 1.1.3 研究意義10
• 1.2 研究思路與方法10-11
• 1.2.1 研究思路10-11
• 1.2.2 研究方法11
• 1.3 研究內(nèi)容和基本觀點11-13
• 1.3.1 研究內(nèi)容11
• 1.3.2 基本觀點11-12
• 1.3.3 可能創(chuàng)新觀點12-13
• 第2章 職業(yè)生涯發(fā)展與薪酬體系管理的基礎(chǔ)理論13-26
• 2.1 職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃理論介紹13-19
• 2.1.1 薩柏的職業(yè)生涯發(fā)展理論13-14
• 2.1.2 施恩職業(yè)錨理論和圓錐模型14-16
• 2.1.3 帕森斯特質(zhì)因素理論16
• 2.1.4 霍蘭德的職業(yè)性向理論16-18
• 2.1.5 格林豪斯的職業(yè)生涯階段理論和管理模型18-19
• 2.2 勝任力模型理論19-21
• 2.3 薪酬理論21-26
• 2.3.1 內(nèi)容激勵理論21-22
• 2.3.2 過程型激勵理論22-24
• 2.3.3 行為改造型激勵理論24
• 2.3.4 波特爾和勞勒的綜合激勵理論24-26
• 第3章 C設(shè)計院職位管理和薪酬體系現(xiàn)狀分析26-40
• 3.1 C設(shè)計院概述26
• 3.2 C設(shè)計院現(xiàn)行人力資源制度分析26-31
• 3.2.1 C設(shè)計院組織架構(gòu)26-27
• 3.2.2 C設(shè)計院人力資源結(jié)構(gòu)分析27-29
• 3.2.3 C設(shè)計院人力資源管理情況29-30
• 3.2.4 C設(shè)計院咨詢設(shè)計人員現(xiàn)狀30-31
• 3.3 C設(shè)計院咨詢設(shè)計人員職業(yè)發(fā)展存在的問題分析31-36
• 3.3.1 職業(yè)發(fā)展的概念及意義31-32
• 3.3.2 C設(shè)計院現(xiàn)行職位發(fā)展通道分析32
• 3.3.3 C設(shè)計院咨詢設(shè)計人員現(xiàn)狀調(diào)查32-33
• 3.3.4 C設(shè)計院咨詢設(shè)計人員職業(yè)生涯發(fā)展存在的問題33-36
• 3.4 C設(shè)計院的薪酬體系現(xiàn)狀36-40
• 3.4.1 C設(shè)計院的薪酬結(jié)構(gòu)36-37
• 3.4.2 C設(shè)計院的薪酬崗位標準37-38
• 3.4.3 C設(shè)計院的薪酬福利標準38
• 3.4.4 C設(shè)計院的薪酬體系存在的問題38
• 3.4.5 C設(shè)計院薪酬體系存在問題的原因38-40
• 第4章 C設(shè)計院多通道職業(yè)發(fā)展體系的構(gòu)建40-59
• 4.1 C設(shè)計院職業(yè)生涯發(fā)展體系的設(shè)計40-41
• 4.1.1 C設(shè)計院多通道職業(yè)發(fā)展的設(shè)計意義40
• 4.1.2 C設(shè)計院多通道職業(yè)發(fā)展的設(shè)計原則40-41
• 4.2 C設(shè)計院職業(yè)生涯發(fā)展體系的構(gòu)建41-46
• 4.2.1 C設(shè)計院職業(yè)生涯發(fā)展體系構(gòu)建思路及方案概述41-42
• 4.2.2 C設(shè)計院咨詢設(shè)計人員職業(yè)生涯發(fā)展現(xiàn)狀42-43
• 4.2.3 C設(shè)計院咨詢設(shè)計人員職業(yè)生涯發(fā)展通道設(shè)計思路43-45
• 4.2.4 C設(shè)計院咨詢設(shè)計人員職業(yè)生涯發(fā)展通道—“H”通道設(shè)計45-46
• 4.3 C設(shè)計院組織架構(gòu)問題分析及優(yōu)化方案46-47
• 4.4 C設(shè)計院崗位勝任力模型設(shè)計47-56
• 4.4.1 C設(shè)計院咨詢設(shè)計人員崗位說明書47-52
• 4.4.2 C設(shè)計院咨詢設(shè)計人員崗位勝任力模型構(gòu)建52-56
• 4.5 C設(shè)計院咨詢設(shè)計專家序列56-59
• 4.5.1 建立設(shè)計院專家序列的意義56
• 4.5.2 C設(shè)計院專家序列的內(nèi)容和評審方案56-59
• 第5章 C設(shè)計院多通道職位管理的薪酬體系設(shè)計59-66
• 5.1 建立多通道職位管理薪酬體系的思路和原則59-60
• 5.1.1 建立多通道職位管理薪酬體系的設(shè)計思路59
• 5.1.2 建立多通道職位管理薪酬體系的設(shè)計原則59-60
• 5.2 多通道職位管理薪酬體系的結(jié)構(gòu)60-62
• 5.2.1 新薪酬體系的設(shè)計步驟60
• 5.2.2 薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計60-62
• 5.3 多通道職位管理與薪酬的對應(yīng)關(guān)系62-64
• 5.4 績效薪酬的分配64
• 5.5 企業(yè)職位管理與薪酬管理的改進分析64-66
• 第6章 結(jié)論66-67
• 參考文獻67-70
• 附錄 C設(shè)計院人力資源現(xiàn)狀調(diào)查問卷70-75
• 致謝75-76
• 攻讀學(xué)位期間研究成果76

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 涂偉;;加強大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃芻議[J];綿陽師范學(xué)院學(xué)報;2006年06期

2 張濤;周澤萱;邱瀅宇;王笛;劉揚希;;從激勵理論角度分析高校獎學(xué)金制度的應(yīng)用績效——以中央財經(jīng)大學(xué)為例[J];中國市場;2011年22期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

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  本文關(guān)鍵詞：C設(shè)計院雙路徑多通道職位管理的薪酬體系問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：280307