【摘要】：隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及,我國網(wǎng)民基數(shù)大大增長,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)得到了快速發(fā)展。從我國網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展歷程來看,2005年我國第一批視頻網(wǎng)站上線,到2008年視頻網(wǎng)站的數(shù)量接近300多家,在經(jīng)歷了版權(quán)爭奪大戰(zhàn)、優(yōu)勝劣汰后,目前網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、收購合并、形成了以愛奇藝、騰迅視頻、優(yōu)酷土豆、搜狐視頻、樂視網(wǎng)為主的競爭格局。樂視網(wǎng)作為網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的主要代表者之一,憑借其優(yōu)質(zhì)的版權(quán)資源以“平臺(tái)+內(nèi)容+應(yīng)用+終端”的商業(yè)模式在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)中脫穎而出,并在2010年成為國內(nèi)A股首家視頻網(wǎng)站,在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。與其他視頻網(wǎng)站不同,樂視網(wǎng)不僅上市,而且連續(xù)9年保持盈利。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及三網(wǎng)融合的推進(jìn),國內(nèi)視頻網(wǎng)站都開始布局自己的產(chǎn)業(yè)鏈,由最初的以內(nèi)容為核心,開始向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游布局,向生態(tài)化方向發(fā)展,這有利于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的健康發(fā)展,同時(shí)對樂視網(wǎng)的發(fā)展造成很大的競爭壓力。本文梳理了網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的發(fā)展歷程,進(jìn)行了行業(yè)現(xiàn)狀分析、運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、案例研究法、戰(zhàn)略分析法,對樂視網(wǎng)的內(nèi)部資源和能力,外部的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境及主要競爭對手進(jìn)行分析,最后運(yùn)用SWOT分析法,對樂視網(wǎng)的優(yōu)勢、劣勢、外部的機(jī)會(huì)和威脅、進(jìn)行分析,對樂視網(wǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略提出建議。
【學(xué)位授予單位】：北京林業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F49
【圖文】：

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使人們的生活發(fā)生了很大的變化，互聯(lián)網(wǎng)對人們的生活方式、工逡逑作方式有著深刻的影響�；ヂ�(lián)網(wǎng)的應(yīng)用可謂無處不在。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至２０１６年１２月，逡逑我國網(wǎng)民總數(shù)己達(dá)７．３１億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為５３．２％。如圖１－１所示，２０１３年到２０１６逡逑年我國網(wǎng)民數(shù)量的變化。逡逑■網(wǎng)民數(shù)（萬）逡逑７４０００邐７３１２５逡逑７２０００逡逑７００００邐６８８２６逡逑６８０００逡逑６６０００邐６４８７５逡逑６４０００逡逑６１７５８逡逑６２０００逡逑６００００逡逑５８０００逡逑５６０００邐—，——逡逑２０１３．１２邐２０１４．１２邐２０１５．１２邐２０１６．１２逡逑圖１－１網(wǎng)民數(shù)量變化逡逑Ｆｉｇ．邋１－１邋Ｔｈｅ邋ｃｈａｒｔ邋ｏｆ邋ｔｈｅ邋ｎｕｍｂｅｒ邋ｏｆ邋ｔｈｅ邋ｉｎｔｅｒｎｅｔ邋ｕｓｅｒ逡逑數(shù)據(jù)O喸矗海茫危危桑緬澹ǎ櫻錚酰潁悖澹哄澹茫危危保茫╁義洗送�，根舅|茫危危桑玫耐臣票ǜ媯夜只窆婺？燜僭齔ぃ刂戀劍玻埃保賭赍義希保蒼碌�，我国手机网民数量己经达祫Χ．９５亿，灶a嘉夜褡蓯模梗擔(dān)ィ┐宓劐義锨袷看锏劍玻埃幣�，占o(jì)褡蓯模玻罰矗�，饼x玻埃保的暉讜齔ち隋澹擔(dān)玻鍛蛉恕ｅ義嫌捎諼夜歡霞憂炕チ∈凳┑慕ㄉ�，互联网祿夕用更紓蜞样化，同时互联网辶x掀笠檔納桃的Ｊ講歡洗蔥攏戳嘶チ笠瞪鮮欣順保萃持�，国闹G鮮謝チ義掀笠凳看锏劍梗奔遙蓯兄低黃疲低蛞諶嗣癖遙⒗鋨桶�、讨J甘兄底芎途統(tǒng)苠義鮮兄檔模叮埃

本文編號：2767533