本文關(guān)鍵詞：郵儲(chǔ)銀行電子商務(wù)發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：得益于互聯(lián)網(wǎng)普及和信息技術(shù)的不斷進(jìn)步,國(guó)內(nèi)電子商務(wù)迎來(lái)了高速發(fā)展的黃金時(shí)期,電子商務(wù)交易規(guī)模持續(xù)較快增長(zhǎng),并且被廣泛應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域。面對(duì)電子商務(wù)蓬勃發(fā)展,商業(yè)銀行機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。電子商務(wù)良好的市場(chǎng)前景,將為商業(yè)銀行提供新的發(fā)展契機(jī)。同時(shí),電商企業(yè)借助電商手段具備了不可小噓的金融服務(wù)功能,商業(yè)銀行傳統(tǒng)資金中介地位岌岌可危。對(duì)此,商業(yè)銀行只有高度重視自身電子商務(wù)發(fā)展,才能在嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中頑強(qiáng)生長(zhǎng),不被互聯(lián)網(wǎng)金融趨勢(shì)所淘汰。以建設(shè)銀行為代表的部分先知先覺(jué)的商業(yè)銀行,率先推出的善融商務(wù)等銀行系電商已取得了一定成效。作為一家年輕的商業(yè)銀行,郵儲(chǔ)銀行應(yīng)該如何順應(yīng)電商潮流做大做強(qiáng)電子商務(wù),進(jìn)而助推郵儲(chǔ)銀行持續(xù)健康成長(zhǎng)值得深思。文章首先對(duì)商業(yè)銀行電子商務(wù)的基本模式和發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行歸納,并基于郵儲(chǔ)銀行電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,探討了郵儲(chǔ)銀行電子商務(wù)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,指出郵儲(chǔ)銀行電子商務(wù)尚處于初級(jí)階段,并對(duì)此展開(kāi)了原因剖析。同時(shí),結(jié)合建設(shè)銀行電子商務(wù)發(fā)展,對(duì)善融商務(wù)較為先進(jìn)的做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理、提煉和挖掘。最后,在借鑒建設(shè)銀行善融商務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)郵儲(chǔ)銀行發(fā)展電子商務(wù)提出了建議和對(duì)策,通過(guò)理順經(jīng)營(yíng)體制,完善公司治理、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,高度重視電子商務(wù)發(fā)展、以B2B業(yè)務(wù)為先導(dǎo),試水O2O業(yè)務(wù)、深入布局涉農(nóng)電商、積極提升用戶(hù)體驗(yàn)、以金融產(chǎn)品為特色,突出專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段,塑造電商品牌等措施,促進(jìn)郵儲(chǔ)銀行電子商務(wù)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：郵儲(chǔ)銀行 電子商務(wù) 發(fā)展對(duì)策 互聯(lián)網(wǎng)金融
【學(xué)位授予單位】：江西師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F618.3;F832.33;F724.6
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 1 引言8-13
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究意義9
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述9-11
• 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀9-10
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀10-11
• 1.4 研究方法11-12
• 1.5 論文框架12-13
• 2 商業(yè)銀行電子商務(wù)的發(fā)展目標(biāo)與理論基礎(chǔ)13-16
• 2.1 商業(yè)銀行電子商務(wù)發(fā)展目標(biāo)13-14
• 2.1.1 尋求利潤(rùn)增長(zhǎng)的新源泉，，降低經(jīng)營(yíng)成本13
• 2.1.2 掌握核心交易數(shù)據(jù)，帶動(dòng)金融創(chuàng)新13-14
• 2.1.3 實(shí)現(xiàn)向互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型14
• 2.2 理論基礎(chǔ)14-16
• 2.2.1 長(zhǎng)尾理論14-15
• 2.2.2 藍(lán)海戰(zhàn)略理論15-16
• 3 商業(yè)銀行電子商務(wù)的基本模式與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒16-25
• 3.1 商業(yè)銀行電子商務(wù)的基本模式16-17
• 3.1.1 與第三方合作模式16
• 3.1.2 信用卡網(wǎng)上商城模式16-17
• 3.1.3 純電商模式17
• 3.2 商業(yè)銀行電子商務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒---以建設(shè)銀行為例17-25
• 3.2.1 建設(shè)銀行電子商務(wù)的基本情況17-18
• 3.2.2 建設(shè)銀行電子商務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析18-23
• 3.2.3 建設(shè)銀行電子商務(wù)發(fā)展對(duì)郵儲(chǔ)銀行的啟示23-25
• 4 郵儲(chǔ)銀行電子商務(wù)發(fā)展問(wèn)題與成因分析25-33
• 4.1 郵儲(chǔ)銀行電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查25-27
• 4.1.1 郵儲(chǔ)銀行電子商務(wù)發(fā)展概況介紹25-26
• 4.1.2 調(diào)查方案設(shè)計(jì)26
• 4.1.3 調(diào)查結(jié)果分析26-27
• 4.2 郵儲(chǔ)銀行電子商務(wù)發(fā)展存在的問(wèn)題27-30
• 4.2.1 缺乏電子商務(wù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃27-28
• 4.2.2 市場(chǎng)定位不夠精準(zhǔn)28
• 4.2.3 用戶(hù)體驗(yàn)有待提升28-29
• 4.2.4 電子商務(wù)推廣過(guò)于保守29-30
• 4.2.5 電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)較薄弱30
• 4.3 成因分析30-33
• 4.3.1 郵儲(chǔ)銀行經(jīng)營(yíng)體制混亂30
• 4.3.2 傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思維阻礙郵儲(chǔ)銀行電子商務(wù)發(fā)展30-31
• 4.3.3 郵儲(chǔ)銀行過(guò)于依賴(lài)與傳統(tǒng)電商的合作31
• 4.3.4 郵儲(chǔ)銀行經(jīng)營(yíng)理念落后，且內(nèi)部協(xié)調(diào)、考核機(jī)制不完善31-32
• 4.3.5 郵儲(chǔ)銀行電子商務(wù)發(fā)展存在制度障礙32-33
• 5 郵儲(chǔ)銀行電子商務(wù)發(fā)展對(duì)策33-38
• 5.1 轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，高度重視電子商務(wù)發(fā)展33-34
• 5.2 以B2B業(yè)務(wù)為先導(dǎo)，B2C、O2O業(yè)務(wù)為有效補(bǔ)充，深入布局涉農(nóng)電商34
• 5.3 以金融產(chǎn)品為特色，突出專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)34-35
• 5.4 積極提升用戶(hù)體驗(yàn)35-36
• 5.5 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段，塑造電商品牌36
• 5.6 優(yōu)化郵儲(chǔ)銀行電子商務(wù)發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境36-38
• 結(jié)論38-39
• 參考文獻(xiàn)39-42
• 附錄42-45
• 致謝45

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條

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2 顏楓;;商業(yè)銀行開(kāi)展電商業(yè)務(wù)的SWOT分析[J];企業(yè)研究;2013年06期

3 謝寧;張維;;中小商業(yè)銀行電子商務(wù)網(wǎng)站評(píng)價(jià)——以浙中為例[J];中外企業(yè)家;2012年07期

4 巴曙松;諶鵬;;互動(dòng)與融合:互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)新格局[J];中國(guó)農(nóng)村金融;2012年24期

5 于長(zhǎng)勝;;大數(shù)字下的電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理分析[J];中國(guó)外資;2014年04期

  本文關(guān)鍵詞：郵儲(chǔ)銀行電子商務(wù)發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：274764