【摘要】：隨著我國(guó)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展,以及集團(tuán)企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張,企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展對(duì)其內(nèi)部財(cái)務(wù)管理以及控制提出了更高的要求。財(cái)務(wù)集中管理,是隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而形成的現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,其對(duì)強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理以及控制水平具有積極意義。文章主要以中國(guó)移動(dòng)為例,研究企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理。

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6 劉W，

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