本文選題：運(yùn)營績效評價(jià) + 平衡計(jì)分卡��； 參考：《財(cái)會通訊》2017年23期

【摘要】：本文在界定鐵塔公司運(yùn)營績效內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,通過修正平衡計(jì)分卡評價(jià)體系,從財(cái)務(wù)狀況、客戶管理、內(nèi)部運(yùn)營、學(xué)習(xí)和成長、其他利益相關(guān)者以及社會效益六個(gè)方面,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)層次分析法(ANP)構(gòu)建鐵塔公司運(yùn)營績效綜合評價(jià)模型,并借助超級決策軟件解決各項(xiàng)指標(biāo)相對權(quán)重問題,為中國鐵塔公司戰(zhàn)略定位與政府監(jiān)管提供決策參考。
[Abstract]:On the basis of defining the connotation of operation performance of Iron Tower Company, this paper, by modifying the evaluation system of balanced Scorecard, includes six aspects: financial situation, customer management, internal operation, learning and growth, other stakeholders and social benefits. The comprehensive evaluation model of iron tower company's operation performance is constructed by using the network analytic hierarchy process (ANPs), and the relative weight of each index is solved with the help of super decision software, which provides a decision reference for the strategic positioning and government supervision of China Iron Tower Company.
【作者單位】： 西安郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【基金】：工業(yè)和信息化部通信軟科學(xué)項(xiàng)目“新常態(tài)下中國鐵塔公司發(fā)展研究”(項(xiàng)目編號:2015R17) 陜西省社會科學(xué)基金項(xiàng)目“流量經(jīng)營下陜西信息通信業(yè)發(fā)展策略研究”(項(xiàng)目編號:2015D66)階段性研究成果
【分類號】：F626

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1 羅艷萍;;通信企業(yè)員工績效考核指標(biāo)體系探析[J];經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊;2012年16期

2 曲藝;劉國有;牛博涵;;基于DEA-CCR模型的中國各地區(qū)電信業(yè)運(yùn)營績效評價(jià)實(shí)證研究[J];理論觀察;2013年11期

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1 楊永猛;西藏移動精細(xì)管理提高運(yùn)營績效[N];人民郵電;2004年

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本文編號：1948427