產(chǎn)消融合時(shí)代視頻網(wǎng)站的UGC激勵(lì)機(jī)制研究
本文選題:用戶產(chǎn)生內(nèi)容 + 生產(chǎn)動(dòng)機(jī) ; 參考:《新聞界》2017年03期
【摘要】:為厘清網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者如何與用戶在內(nèi)容生產(chǎn)方面互動(dòng)并把這種互動(dòng)融入其商業(yè)目標(biāo),文章以優(yōu)酷視頻創(chuàng)收平臺(tái)為案例,通過(guò)作者的觀察體驗(yàn)和對(duì)部分用戶的訪談,分析了其整套UGC激勵(lì)機(jī)制。調(diào)查和分析發(fā)現(xiàn),優(yōu)酷使用的策略與相關(guān)文獻(xiàn)的研究或調(diào)查結(jié)果非常吻合。主要從動(dòng)機(jī)層面的經(jīng)濟(jì)回報(bào)、能力層面的提升自我效能感,環(huán)境情感層面的社區(qū)建設(shè)三個(gè)方面設(shè)計(jì)了具體有效的機(jī)制來(lái)激勵(lì)用戶生產(chǎn)內(nèi)容。結(jié)果表明,用戶生產(chǎn)內(nèi)容并沒(méi)有從根本上改變傳統(tǒng)生產(chǎn)-消費(fèi)的結(jié)構(gòu),內(nèi)容生產(chǎn)或傳播者依然處于核心地位,他們利用各種策略把用戶生產(chǎn)內(nèi)容內(nèi)化于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)之中。
[Abstract]:In order to clarify how network platform operators interact with users in content production and integrate this interaction into their business goals, this paper takes Youku video revenue generation platform as an example, through the author's observation experience and interviews with some users. The whole UGC incentive mechanism is analyzed. According to the investigation and analysis, the strategies used by Youku are in good agreement with the related literature. Mainly from the motivation level of economic returns, the ability level to enhance the sense of self-efficacy, environmental emotional level of community construction in three aspects of the design of specific and effective mechanisms to stimulate user production content. The results show that the traditional production-consumption structure has not been fundamentally changed, and the content producers or disseminators are still in the core position. They use various strategies to internalize the user-produced content in the enterprise management activities.
【作者單位】: 重慶大學(xué)新聞學(xué)院;
【基金】:中央高;究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)跨學(xué)科重大項(xiàng)目“社交媒體中新聞生產(chǎn)與消費(fèi)模式研究”(106112015CDJSK07XK19)
【分類號(hào)】:F49;G206
【相似文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 編輯部;;見(jiàn)證優(yōu)酷熱播劇場(chǎng)營(yíng)銷價(jià)值[J];廣告人;2009年08期
2 鄭星;;“優(yōu)酷出品”的內(nèi)容特色分析[J];青年記者;2014年12期
3 宋迪;;優(yōu)酷土豆合并或?qū)⒁W(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)進(jìn)一步整合[J];中國(guó)傳媒科技;2012年05期
4 周笑;;孕商機(jī)于大合:解析優(yōu)酷與土豆的“閃婚”[J];新聞?dòng)浾?2012年05期
5 ;“優(yōu)酷土豆”入駐“雙創(chuàng)中心”[J];電視技術(shù);2014年13期
6 詹新惠;;優(yōu)酷土豆合并,會(huì)讓用戶利益最大化嗎?[J];傳媒;2012年04期
7 徐涵;;多屏互動(dòng)成常態(tài) 優(yōu)酷土豆端出跨終端戰(zhàn)略[J];IT時(shí)代周刊;2013年15期
8 ;綜藝韓娛重磅來(lái)襲 優(yōu)酷土豆集團(tuán)召開(kāi)2014年春季內(nèi)容推介會(huì)[J];聲屏世界·廣告人;2014年04期
9 ;新媒體·終端[J];電視技術(shù);2014年12期
10 ;海外報(bào)業(yè)[J];中國(guó)報(bào)業(yè);2012年17期
相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條
1 本報(bào)記者 車輝;小米優(yōu)酷“試婚” 探索融合發(fā)展模式[N];工人日?qǐng)?bào);2014年
2 曹璇;優(yōu)酷甩開(kāi)同行擴(kuò)大領(lǐng)頭優(yōu)勢(shì)[N];中國(guó)新聞出版報(bào);2008年
3 實(shí)習(xí)生 楊海鵬;優(yōu)酷打造視頻新聞互動(dòng)平臺(tái)[N];中國(guó)新聞出版報(bào);2008年
4 本報(bào)記者 薛娟;網(wǎng)臺(tái)互動(dòng) 優(yōu)酷啟動(dòng)“主題季”內(nèi)容戰(zhàn)略[N];中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào);2010年
5 記者 趙明;優(yōu)酷稱“炒劇”是視頻業(yè)悲哀[N];中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào);2010年
6 記者 竇新穎;盤點(diǎn)2009視頻行業(yè)經(jīng)典案例[N];中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào);2009年
7 本報(bào)記者 薛娟;優(yōu)酷土豆深入多屏戰(zhàn)略布局[N];中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào);2013年
8 實(shí)習(xí)生 楊海鵬;優(yōu)酷獲《我的團(tuán)長(zhǎng)我的團(tuán)》首輪播放權(quán)[N];中國(guó)新聞出版報(bào);2009年
9 本報(bào)記者 李淼 實(shí)習(xí)生 陳萌;視頻網(wǎng)站進(jìn)入強(qiáng)者競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代[N];中國(guó)新聞出版報(bào);2012年
10 陳佼 資深互聯(lián)網(wǎng)分析人士;網(wǎng)絡(luò)美劇的青黃不接[N];電腦報(bào);2010年
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條
1 喬玉璽;視頻網(wǎng)站自制研究[D];蘇州大學(xué);2015年
2 徐久清;視頻網(wǎng)站商業(yè)模式的創(chuàng)新研究[D];上海師范大學(xué);2016年
,本文編號(hào):1789923
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/sjfx/1789923.html