本文選題：營銷策略 + 中國移動(dòng)��； 參考：《華僑大學(xué)》2012年碩士論文

【摘要】：國家對(duì)電信行業(yè)的重組，移動(dòng)通信市場普及率的日益趨高。在此新的市場環(huán)境和競爭形勢(shì)下，中國移動(dòng)依然繼續(xù)保持絕對(duì)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。但是，在經(jīng)歷了多年高速增長之后，中國移動(dòng)開始進(jìn)入緩步前行的階段。尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，是推動(dòng)公司在手機(jī)高普及率及率先保持快速增長的突破點(diǎn)之一。作為公司轉(zhuǎn)型期主推的產(chǎn)品，運(yùn)營12580業(yè)務(wù)面臨著諸多挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。 本文通過描述通信行業(yè)發(fā)展概況、Q市移動(dòng)公司發(fā)展概況以及Q市移動(dòng)12580業(yè)務(wù)發(fā)展概況，運(yùn)用SWOT分析法分析Q市移動(dòng)12580業(yè)務(wù)的內(nèi)外部環(huán)境，即優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅，結(jié)合艾略特·艾登伯格(Elliott Ettenberg)4RS營銷理論、羅伯特·勞朋特（Robert Lauteerborn）4CS營銷理論、杰羅姆·麥卡錫（E.Jerome McCarthy）4PS營銷理論以及體驗(yàn)營銷理論研究Q市移動(dòng)12580業(yè)務(wù)的市場營銷策略，并提出一系列的營銷策略實(shí)施方案，具體包括營銷方案實(shí)施、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、營銷資源配置、業(yè)績考核方式和預(yù)計(jì)經(jīng)營成果。最后，，對(duì)研究結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。
[Abstract]:The national reorganization of the telecommunications industry, mobile communication market penetration rate is increasing. In this new market environment and competitive situation, China Mobile continues to maintain an absolute lead. However, after years of high-speed growth, China Mobile began to step forward. Looking for new business growth is one of the breakthrough points to promote the company's high penetration rate and maintain rapid growth. As the main product in the period of transformation, the operation of 12580 business is facing many challenges and tests. By describing the development of Q mobile company and the development of Q mobile 12580, this paper analyzes the internal and external environment of Q mobile 12580 service by using SWOT analysis method, that is, advantages, disadvantages, opportunities and threats. Combining Elliott Ettenberg)4RS marketing theory with Elliott Ettenberg)4RS theory, Robert Lauteerborn)4CS marketing theory, Jerome McCarthy E. Jerome McCarthy)4PS marketing theory and experience marketing theory to study the marketing strategy of Q City Mobile 12580 business. A series of implementation schemes of marketing strategy are put forward, including the implementation of marketing scheme, the setting of organization, the allocation of marketing resources, the way of performance evaluation and the expected operating results. Finally, the research results are summarized.
【學(xué)位授予單位】：華僑大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F274;F626

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1783801