本文選題：特許經(jīng)營(yíng)　切入點(diǎn)：信息亭　出處：《電子政務(wù)》2015年02期

【摘要】：信息亭作為一種公共信息服務(wù)終端,已成為城市信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容。國(guó)內(nèi)大多數(shù)城市將特許經(jīng)營(yíng)模式引入到信息亭的建設(shè)運(yùn)營(yíng)中,通過(guò)公私合作在一定程度上實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏,但也因?yàn)槿鄙僬挠行еС峙c推動(dòng),限制了信息亭的盈利能力,導(dǎo)致項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)未能達(dá)到預(yù)期。在特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目中,不僅需要企業(yè)立足公眾需求進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,更需要明晰政府的角色與責(zé)任,建立項(xiàng)目后評(píng)價(jià)機(jī)制,推動(dòng)特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
[Abstract]:As a kind of public information service terminal, kiosk has become an important content of urban information infrastructure construction. To a certain extent, the public-private partnership has achieved both social and economic benefits. However, due to the lack of effective government support and promotion, the profitability of information kiosks has been limited. As a result, the project operation fails to meet expectations. In franchise projects, it is not only necessary for enterprises to base their business expansion on public demand, but also for clarifying the roles and responsibilities of the government and establishing a post-project evaluation mechanism. To promote the orderly operation of franchise projects.
【作者單位】： 長(zhǎng)安大學(xué)政治與行政學(xué)院;
【基金】：國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金西部項(xiàng)目“政府信息資源開(kāi)發(fā)中的公私合作研究”(13XTQ005) 長(zhǎng)安大學(xué)中央高校基金“公共信息服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式研究”(2014G6115037)
【分類號(hào)】：F49;F299.24

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本文編號(hào)：1674781