本文選題：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型　切入點：企業(yè)戰(zhàn)略　出處：《管理現(xiàn)代化》2014年02期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：在文獻研究基礎(chǔ)上構(gòu)建戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程機理模型,揭示戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程及作用機理,并通過案例企業(yè)轉(zhuǎn)型過程的深入分析,論證和完善模型。研究顯示:轉(zhuǎn)型動因驅(qū)動力、環(huán)境洞察能力、變革領(lǐng)導(dǎo)能力、轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備、轉(zhuǎn)型實施、轉(zhuǎn)型整合及其相互之間關(guān)系是影響轉(zhuǎn)型的主要因素,對戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型產(chǎn)生關(guān)鍵性作用。轉(zhuǎn)型動因驅(qū)動力通過轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計、轉(zhuǎn)型舉措制定和轉(zhuǎn)型實施的傳導(dǎo)影響,對戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型產(chǎn)生驅(qū)動性作用,環(huán)境洞察能力通過轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備、轉(zhuǎn)型實施、轉(zhuǎn)型整合的傳導(dǎo)影響,對戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型產(chǎn)生關(guān)鍵性作用,變革領(lǐng)導(dǎo)能力來自轉(zhuǎn)型團隊的洞察力、推動力和整合力,通過轉(zhuǎn)型過程活動對戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型產(chǎn)生影響。
[Abstract]:On the basis of literature research, this paper constructs a mechanism model of strategic transition process, reveals the process of strategic transformation and its mechanism of action, and proves and consummates the model through the in-depth analysis of the transformation process of a case enterprise. The research shows that the driving force of the transformation is the driving force of the transformation. Environmental insight, transformational leadership, transition preparation, transition implementation, transformation integration and their interrelationships are the main factors that influence the transition and play a key role in strategic transformation. The transmission effect of the development and implementation of the transformation initiative has a driving effect on the strategic transformation, and the environmental insight ability plays a key role in the strategic transformation through the transmission impact of the transition preparation, the implementation of the transformation and the integration of the transformation. Leadership for change comes from the insight, drive, and integration of transition teams, which influence strategic transformation through transformational process activities.
【作者單位】： 四川大學(xué)商學(xué)院;成都信息工程學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金項目(71273036,71101100)
【分類號】：F626

【參考文獻】

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本文編號：1581786